CÁC đIỂM MẠNH - S CÁC đIỂM YẾU Ờ W
1. Thương hiệu Domesco uy tắn ựạt: GMP, GSP, GLP, ISO 9001:2000
2.Sản phẩm ựa dạng, chất lượng cao và ựồng nhất
3.Thị phần phân phối bao phủ khắp toàn quốc
4.Năng suất cao
5.Vốn lưu ựộng lớn, tiềm năng tăng trưởng cao. Tình hình tài chắnh vững mạnh, khả năng sinh lợi cao
1.Hệ thống thông tin chưa tốt 2.Hoạt ựộng marketing chưa
chuyên nghiệp
3.Mảng ựiều trị chưa khai thác hiệu quả.
4.Chắnh sách công nợ thiếu linh họat
5.Phòng R & D còn yếu khi chưa có nhiều phát minh mang tắnh ựột phá
CÁC CƠ HỘI Ờ O CHIẾN LƯỢC SO CHIẾN LƯỢC WO
1.Tốc ựộ tăng trưởng ngành cao, mang ựến nhiều lợi nhuận 2.Việt Nam có nguồn dược thảo
thiên nhiên quắ
3.Nhu cầu sử dụng thuốc của người dân trong nước ngày càng tăng cao
4.Campodia, Lào,Ầ là thị trường tiềm năng
5.Môi trường ngày càng nhiều ô nhiễm và dịch bệnh
1.Chiến lược thâm nhập thị trường (S 1,2 0 1,3,4)
2. Chiến lược phát triển thị trường (S 1,2,3, 0 4)
3.Chiến lược phát triển sản phẩm (S 1,3,4,5 0 3,5)
1.Chiến lược ựa dạng hóa ( W 3 O 2,3,5)
CÁC đE DỌA Ờ T CHIẾN LƯỢC ST CHIẾN LƯỢC WT
1.Sự cạnh tranh mạnh mẽ từ các ựối thủ trong ngành
2.Hàng nhái cao ảnh hưởng ựến thương hiệu công ty.
3.Sự lệ thuộc quá nhiều vào nguồn nguyên liệu nhập khẩu từ nước ngoài.
4.Công nghệ ựổi mới liên tục 5.Lạm phát cao, giá nguyên vật
liệu tăng cao
1.Chiến lược cắt giảm chi phắ (S 1,2,4 T 3,5)
1.Chiến lược ựào tạo nguồn nhân lực (W 1,2,5 T 1 )
2.Chiến lược R&D (W 6 T 3,4 )
CHƯƠNG 4: đỊNH HƯỚNG CHIẾN LƯỢC CHO CÔNG TY TỪ NĂM 2009 đẾN NĂM 2013