2 Các giải pháp chủ yếu
2.5 Đa dạng hóa các hình thức động viên hỗ trợ
Mặc dù công ty cũng đang có những hình thức hỗ trợ rất hợp lý và cũng đã sâu sát tới từng mặt sản phẩm, từng tháng, từng quí cho các đại lý, khách hàng được hưởng. Nhưng trên thực tế nhu cầu của con người là rất cao và thị trường thì cạnh tranh gay gắt nên công ty phải luôn biết thay đổi chính sách sao cho hợp lý.
KẾT LUẬN
lĩnh vực sản xuất kinh doanh các mặt hàng dược phẩm ( bao gồm tândược và đông dược).Trong xu hội nhập thế giới, với sự cạnh tranh ngày càng gay gắt, công ty đã không ngừng hướng tới tương lai, chủ động xây dựng chiến lược phát triển cho mình trong những năm tới. Và mục tiêu trước mắt của công ty là sẽ trở thành công ty sản xuất và phân phối thuốc chuyên nghiệp hàng đầu trong cả nước, đóng góp vào sự phồn vinh và phát triển cho đất nước.
Nhận thức và thấy rõ được tầm quan trọng của việc tiêu thụ sản phẩm công ty Cổ Phần Dược phẩm E.U.R.O.L.I.N.K đã và đang phát huy mọi nỗ lực nhằm hoàn thiện và phát triển hệ thống kênh phân phối và biến nó trở thành một công cụ sắc bén, có hiệu quả cho hoạt động cạnh tranh trên thị trường. Những thành tựu mà công ty có được như ngày hôm nay không phải là dễ dàng mà nó là kết quả của sự phấn đấu làm việc không ngừng của toàn thể cán bộ công nhân viên trong hệ thống kênh phân phối nói riêng và tất cả các bộ phận chức năng khác nói chung. Đồng thời cũng có sự đóng góp của những chính sách quản lý nhanh nhạy, không ngừng nâng cao chất lượng và hiệu quả của hệ thống kênh phân phối sản phẩm.
Hiện nay hệ thống kênh phân phối của công ty vẫn chưa hoàn chỉnh những gì mà hệ thống kênh phân phối đạt được cũng đã nói lên được nhiều điều như là đáp ứng được nhu cầu của người tiêu dùng, có thể cạnh tranh được với các đối thủ cạnh tranh lớn. Sắp tới hệ thống kênh phân phối của công ty sẽ phát triển trên một qui mô rộng lớn cả về chiều rộng lẫn chiều sâu và tiến tới chiếm lĩnh thị trường.
Tuy thời gian thực tập tại công ty cổ phần dược phẩm E.U.R.O.L.I.N.K không nhiều nhưng đã giúp cho em rất nhiều điều bổ ích, bổ sung nhiều kiến thức thực tế, cho em nhìn được một cách bao quát về thị trường ngành thuốc. Điều này giúp em có kiến thức và nhiều kinh nghiệm hơn trong lĩnh vực kinh doanh này. Một lần nữa em xin chân thành gửi lời cảm ơn tới thầy giáo PGS, TS Trần Việt Lâm cùng toàn thể cán bộ công nhân viên công ty cổ phần dược
phẩm E.U.R.O.L.I.N.K đã giúp đỡ em hoàn thành đề tài này.
Hà nội tháng 6-2013