Cơ cấu tổ chức, chức năng của bộ máy quản lý trong Ngân hàng

Một phần của tài liệu Một số giải pháp hạn chế rủi ro tín dụng tại Ngân hàng TMCP Xăng dầu Ptrolimex (Trang 25)

Cơ cấu tổ chức:

Sơ đồ: Bộ máy tổ chức của Ngân hàng TMCP Xăng dầu Ptrolimex

Bộ máy quản lý rất quan trọng, muốn quản lý, điều hành hoạt động kinh doanh có hiệu quả đòi hỏi phải có bộ máy quản lý giỏi, có trình độ, năng lực, đạo đức tốt. Từ đó từng bước củng cố, xây dựng phòng ban, tuyển chọn nhân viên, đồng thời đào tạo tập huấn nâng cao nghiệp vụ cho cán bộ công nhân

Đại hội Cổ đông

Hội đồng Quản trị Tổng Giám đốc HĐQL tài sản nợ có Hội đồng tín dụng Hội đồng ngân sách Phó Tổng Giám đốc Khối nguồn vốn kinh doanh tiền tệ Khối đầu tư Khối doanh nghiệp Khối dịch vụ NH bán lẻ Khối tác nghiệp Khối trung tâm làm thẻ Khối quản lý tín dụng Phòng Hành chính Nhân sự Phòng Công nghệ Thông tin

Phòng Pháp chế Phòng MKT và PT mạng

viên để phù hợp với công việc của ngân hàng cũng như thị trường kinh doanh hiện nay.

Đại hội đồng cổ đông: Là cơ quan quyết định cao nhất của Ngân hàng TMCP Xăng dầu Ptrolimex bao gồm toàn bộ các cổ đông cùng bầu ra Hội đồng quản trị và Ban kiểm soát để quản lý, giám sát hoạt động kinh doanh của ngân hàng.

Hội đồng quản trị: Hội đồng quản trị quyết định các vấn đề thuộc thẩm quyền và được Đại hội đồng cổ đông ủy quyền thực hiện. Hội đồng quản trị cử ra Thường trực Hội đồng quản trị để thường xuyên theo dõi tình hình hoạt động của Ngân hàng và kịp thời xử lý các vấn đề vượt thẩm quyền của Tổng giám đốc. Chỉ đạo sâu sắc Ban giám đốc hoàn thành kế hoạch đề ra, ban hành các quy trình nghiệp vụ, quy chế đảm bảo hoạt động tuân thủ quy định pháp luật và hiệu quả trong hoạt động kinh doanh.

Ban kiểm soát: Ban kiểm soát là cơ quan kiểm tra hoạt động tài chính, giám sát chấp hành chế độ hạch toán, kế toán, hoạt động của hệ thống kiểm tra, kiểm soát nội bộ ngân hàng.

Tổng giám đốc là người chịu trách nhiệm trước Hội đồng quản trị, trước pháp luật về việc thực hiện quyền, nhiệm vụ được giao và điều hành hoạt động hàng ngày của ngân hàng.

Phó Tổng giám đốc là người giúp việc cho Tổng giám đốc và chịu trách nhiệm trước Tổng giám đốc về việc được phân công, chủ động giải quyết những công việc đã được ủy quyền và phân công.

Phòng Hành chính - Nhân sự: Tham mưu cho Ban điều hành trong việc xây dựng và thực hiện kế hoạch tuyển dụng đào tạo, bồi dưỡng quản lý nguồn nhân lực cho toàn hệ thống. Tổ chức thực hiện các công tác hành chính quản trị phục vụ cho hoạt động nghiệp vụ của ngân hàng.

Phòng Công nghệ Thông tin: Tham mưu cho lãnh đạo về công tác quản lý và phát triển ứng dụng công nghệ thông tin trong mọi lĩnh vực hoạt động của ngân hàng. Thực hiện công tác quản lý và phát triển ứng dụng công nghệ thông tin

trong mọi hoạt động và theo phê duyệt của Ban lãnh đạo.

Phòng Pháp chế: Tham mưu cho lãnh đạo, thực hiện công tác thanh tra, kiểm tra trong phạm vi quản lý, nhằm đảm bảo việc thi hành pháp luật, việc thực hiện nhiệm vụ của ngân hàng, bảo vệ lợi ích cho Nhà nước, quyền và lợi ích hợp pháp của ngân hàng, giúp lãnh đạo thực hiện công tác xây dựng các văn bản quy phạm nội bộ, tham gia phổ biến về pháp luật.

Phòng Marketing và Phát triển mạng: Tiến hành các hoạt động phân tích, lập kế hoạch, đề ra những chiến lược mở rộng mạng lưới và kiểm tra những khả năng thu hút khách hàng cũng như sự thỏa mãn các nhu cầu của khách hàng, ... để hướng tới mục tiêu cuối cùng của Ngân hàng là tối đa hóa lợi nhuận.

Bên cạnh phòng chức năng còn có các khối, dưới các khối thì có các phòng trực thuộc khối thực hiện các công việc được giao và hoàn toàn chịu trách nhiệm trước những việc mình đã làm để đảm bảo mọi hoạt động của Ngân hàng được phát triển tốt và đạt hiệu quả cao.

Một phần của tài liệu Một số giải pháp hạn chế rủi ro tín dụng tại Ngân hàng TMCP Xăng dầu Ptrolimex (Trang 25)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(56 trang)
w