Chỉ tiêu này phản ánh mức sinh lời trên doanh thu. Chỉ tiêu này rất đáng quan tâm nhưng nó sẽ có ý nghĩa hơn, nếu chúng ta so sánh nó với mức lợi tức sau thuế của năm trước. Vì các nhà quản lý tài chính chỉ quan tâm đến lợi nhuận sau thuế nên khi phân tích chúng ta chỉ tính tỷ suất lợi nhuận sau thuế trên doanh thu. Chỉ tiêu này được tính bằng cách lấy lợi nhuận sau thuế chia cho doanh thu thuần.
Điều này có nghĩa là bình quân trong 100 đồng doanh thu thuần mà Công ty thực hiện kinh doanh có 0,938 đ; 0,745 đ và 0,897 đ lợi nhuận sau thuế lần lượt vào các năm 2008, 2009, 2010. tỷ suất lợi nhuận sau thuế trên doanh thu năm 2009 giảm so với năm 2008 là bởi vì tuy chí phí bán hàng có giảm nhưng chi phí quản lý doanh nghiệp lại tăng do đó làm cho tổng chí phí tăng, giá thành toàn bộ sản phẩm tăng, kết quả là lợi nhuận sau thuế và doanh lợi tiêu thụ giảm 0,193 đ so với năm 2008.
Ta thấy so với mức trung bình ngành thì cả 3 năm chỉ tiêu doanh lợi tiêu thụ của công ty còn rất thấp, điều này đáng được quan tâm. Nguyên nhân của trường hợp này là do chi phí của doanh nghiệp lớn hơn so với các doanh nghiệp cùng loạt. Do đó doanh nghiệp cần có biện pháp quản lý các loại chi phí nhằm giảm thấp chi phí để gia tăng mức sinh lời.
2.7.2.2. Doanh lợi tài sản (ROA)
Chỉ tiêu này phản ánh kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh, phản ánh hiệu quả của các tài sản được đầu tư, hay còn gọi là khả năng sinh lời của đầu tư. Chỉ tiêu này được tính bằng cách lấy lợi nhuận trước thuế và lãi vay (EBIT) chia cho tổng tài sản bình quân. Chỉ tiêu này dùng để đo tỷ suất sinh lời của TS.
Chỉ tiêu doanh lợi tài sản của công ty qua các năm cụ thể ở bảng 2.13.
Các số liệu đó có nghĩa là cứ đưa bình quân 100đ giá trị tài sản vào sử dụng thì Công ty sẽ thu được lợi nhuận trước thuế và lãi vay là 0,518đ, 0,454 đ và 0,666 đ, lần lượt vào các năm 2008, 2009, 2010. Năm 2010 donh lợi tải sản có tỷ lệ cao nhất. điều này cho thấy công ty đã từng bước sử dụng có hiệu quả máy móc thiết bị. Tuy nhiên có thể thấy ở đây được là mức tăng của doanh lợi tài sản là chưa rõ rệt. do đó công ty cần phát huy hết công suất của tài sản để phát huy hêt tối đa giá trị sinh lời do tài sản tạo ra.
Mức doanh lợi tài sản ở đây vẫn thấp hơn so với mức trung bình nghành cho nên công ty cần xem xét lại việc tổ chức sử dụng tài sản của công ty dể có thể sử dụng hết công suất tối đa.
2.7.2.3. Doanh lợi vốn chủ sở hữu (ROE)
Chỉ tiêu này phản ánh hiệu quả của vốn tự có, hay là đo lường mức sinh lời đầu tư của vốn chủ sở hữu.chỉ tiêu này được xác định bằng cách lấy lợi tức sau thuế chia cho vốn tự có. Chỉ tiêu này biểu hiện qua các năm ở công ty thể hiện ở bảng 2.13.
Như vậy có nghĩa là, 100 đồng vốn mà chủ sở hữu Công ty bỏ vào kinh doanh mang lại 5,616 đồng lợi nhuận sau thuế và năm 2008 và sau đó chỉ tiêu này bị giảm đi chỉ còn 2,504 đồng và 3,215 đồng lợi nhuận sau thuế lần lượt vào các năm 2009, 2010. so với mức trung bình ngành thì chỉ có năm 2008 là chỉ tiêu này đạt cao hơn, còn 2 năm sau đó chỉ tiêu này thấp hơn mức trung bình nghành. Điều này cho thấy được trong các năm trở lại đây việc sử dụng vốn vay của Công ty kém hiệu quả hơn so với các công ty khác cùng ngành, công ty cần xem xét lại để có những điều chỉnh hợp lý.
2.7.3 Phân tích chỉ tiêu đòn bẩy kinh doanh
Bảng 2.13: Chỉ tiêu độ lớn đòn bẩy KD
Chỉ tiêu Năm 2008 Năm 2009 Năm 2010
Tổng số dư đảm phí 3203 4007 5719
Định phí 2856,295 3593,810 5418,531
Thu nhập thuần 346,805 413,190 300,469
Độ lớn đòn bẩy KD (%) 9,236 9,698 19,034
Nguồn : Phòng tài chính kế toán công ty
Đòn bẩy kinh doanh là một chỉ tiêu phản ánh mức độ sử dụng định phí trong tổ chức doanh nghiệp. Ta thấy trong năm 2010 độ lớn đòn bẩy kinh doanh là lớn nhất, nó cho thấy trong năm 2010 thì tỷ lệ định phí trong tổng chi phí lớn hơn biến phí với tỷ lệ cao hơn các năm trước. trong năm 2010 lợi nhuận của doanh nghiệp sẽ nhạy cảm hơn các năm trước khi doanh thu biến động.
Như vậy, nếu doanh thu tăng lên 1% thì lãi thuần ở công ty tăng lên 9,236%, 9,698% và 19,034% vào các năm 2008, 2009 và 2010. Khi doanh thu đã vượt quá điểm hoà vốn thì chỉ cần tăng một tỷ lệ nhỏ về doanh thu sẽ có tác động làm tăng tỷ lệ lớn về lợi nhuận.
Khái niệm đòn bẩy kinh doanh cung cấp cho nhà quản trị doanh nghiệp một công cụ để dự kiến lợi nhuânh. Nếu doanh thu tăng lên và doanh thu đã vượt quá điểm hoà vốn thì chỉ cần tăng một tỷ lệ nhỏ về doanh thu có thể dự kiến tăng lên một tỷ lệ lớn hơn về lợi nhuận.
CHƯƠNG 3: GIẢI PHÁP, KIẾN NGHỊ NHẰM GIA TĂNG LỢI NHUẬN VÀ TỶ SUẤT LỢI NHUẬN TẠI CÔNG TY XÂY DỰNG SỐ 8 THĂNG LONG
3.1.1 Các nhân tố ảnh hưởng tới giá thành tiêu thụ sản phẩm
Giá thành tiêu thụ sản phẩm là biểu hiện bằng tiền của toàn bộ chi phí vật chất và hao phí lao động sống để hoàn thành việc sản xuất và tiêu thụ một đơn vị sản phẩm hoặc một loại sản phẩm nhất định.
Giá thành toàn bộ sản phẩm hàng hóa, dịch vụ tiêu thụ trong kỳ được xác định theo công thức:
Ztt = Zsx + CPBH + CPQLDN Trong đó:
Ztt: là giá thành toàn bộ sản phẩm hàng hóa tiêu thụ trong kỳ.
Zsx: là giá thành sản xuất toàn bộ sản phẩm hàng hóa dịch vụ tiêu thụ trong kỳ và được xác định theo công thức:
Zsx = CPNVLTT + CPNCTT + CPSXC Trong đó:
CPNVLTT: là chi phí nguyên vật liệu trực tiếp bao gồm chí phí về nguyên vật liệu, nhiên liệu sử dụng trực tiếp tạo ra một loại sản phẩm nhất định. (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});
CPNCTT: bao gồm chi phí tiền công, tiền lương, các khoản trích nộp của nhân công trực tiếp sản xuất sản phảm mà doanh nghiệp phải nộp theo quy định của nhà nước như bảo hiểm xã hội, kinh phí công đoàn, bảo hiểm y tế,…
CPSXC: là chi phí sử dụng cho hoạt động sản xuất của bộ phận trực tiếp tạo ra sản phẩm hàng hóa. Bao gồm chi phí vật liệu, công cụ lao động nhỏ, khấu hao tài sản cố định của phân xưởng; tiền lương các khoản trích theo lương; chi phí dịch vụ mua ngoài; chi phí khác bằng tiền phát sinh trong phạm vị phân xưởng.
CPQLDN: bao gồm chi phí cho bộ phận quản lý điều hành doanh nghiệp, các chi phí có liên quan đến hoạt động của doanh nghiệp như: chi phí công cụ lao động nhỏ khấu hao TSCĐ phục vụ bộ máy quản lý và điều hành doanh nghiệp; tiền lương các khoản trích nộp theo lương, chi phí dịch cụ mua ngoài, chi phí khác bằng tiền phát sinh của doanh nghiệp như chi phí giao dịch tiếp tân,…
Vì các khoản chi phí này trực tiếp hình thành nên giá của sản phẩm xây dựng của công ty nên nếu các nhân tố khác không đổi mà các khoản mục chi phí này giảm xuống thì lợi nhuận của doanh nghiệp sẽ tăng lên. Ngược lai nếu chi phí cho các khoản mục này tăng lên sẽ làm cho lợi nhuận doanh nghiệp giảm xuống. Do đó nếu các khoản mục này được tiết kiệm một cách hợp lý sẽ làm giảm giá thành sản phẩm góp phần tăng lợi nhuận cho doanh nghiệp.
3.1.2 Các nhân tố ảnh hưởng đến doanh thu tiêu thụ sản phẩm của doanh nghiệp.
- Khối lượng sản phẩm tiêu thụ: khối lượng sản phẩm tiêu thụ trong kỳ ảnh hưởng trực tiếp đến doanh thu tiêu thụ sản phẩm và tác động cùng chiều tới lợi nhuận thu được của doanh nghiệp. sản phẩm sản xuất ra càng nhiều và tiêu thụ càng nhiều thì khả năng về doanh thu càng lớn.
- Chất lượng sản phẩm của doanh nghiệp: chất lượng sản phẩm có ảnh hưởng tới giá cả của sản phẩm do đó có ảnh hưởng trực tiếp tới doanh thu và tiêu thụ. Chất lượng của sản phẩm phụ thuộc rất nhiều và các yếu tố như chất lượng nguyên vật liệu đầu vào, quá trình thi công, quy trình công nghệ sản xuất,…
- Giá cả của sản phẩm xây dựng: trong điều kiện các nhân tố khác không đổi thì việc thay đổi giá bán cũng ảnh hưởng đến doanh thu tiêu thụ. Giá bán sản phẩm cao hay thấp sẽ làm cho daonh thu tăng hoặc giảm theo.
- Thị trường tiêu thụ, phương thức tiêu thụ và hình thức thanh toán: thị trường tiêu thụ các sản phẩm, hình thức thanh toán của sản phẩm cũng có ảnh hưởng tới doah thu của doanh nghiệp. khi một sản phẩm được đưa và sử dụng thì hình thức thanh toán của sản phẩm này có ảnh hương lớn đến nguồn vốn của công ty.
3.1.3 Nhóm nhân tố về kỹ thuật công nghệ và tổ chức quản lý sử dụng vốn:
Việc huy động vốn, tổ chức quản lý và sử dụng vốn một cách khoa học hợp lý tác tác động tích cực đến lợi nhuận của doanh nghiệp. Vốn kinh doanh là điều kiện đầu
tiên để doanh nghiệp tiến hành sản xuất kinh doanh. Nếu huy động vốn và xác định nhu cầu vốn cần thiết cho từng công trình kịp thời, hợp lý sẽ tạo điều kiện cho doanh nghiệp tận dụng được các cơ hội kinh doanh của doanh nghiệp,…từ đó có thể giảm thiệt hại ứ đọng vốn, giảm nhu cầu vốn vay, tiết kiệm chi phí sản xuất, góp phần tích cực hạ giá thành sản phẩm, tăng lợi nhuận cho doanh nghiệp. đối với vốn dài hạn doanh nghiệp làm tốt công tác khấu hao tài sản cố định cũng như sử dụng quỹ khấu hao có hiệu quả sẽ nâng cao hiệu quả sử dụng loại vốn này. Đối với vốn ngắn hạn cần xác định nhu cầu và huy động vốn kịp thời, hợp lý quản lý chặt chẽ sẽ giúp quá trình sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp nhịp nhàng, ăn khớp vói nhau, tác động tích cực tới viếc nâng cao lợi nhuận của doanh nghiệp.
3.2.Nhiệm vụ, phương hướng phát triển của Công ty trong thời gian tới
Là thành viên của Tổng công ty xây dựng Thăng Long, trong thời gian hoạt động Công ty xây dựng số 8 Thăng Long đã đạt được những kết quả nhất định. Khi nền kinh tế nước ta có xu hướng ngày càng phát triển, thủ đô Hà Nội đang được đầu tư xây dựng về cơ sở hạ tầng, giao thông vận tải… tất cả những yếu tố đó sẽ tạo ra nhiều cơ hội cho ngành xây dựng nói chung, cho công ty nói riêng hoạt động và phát triển. Nhưng bên cạnh đó cũng đặt ra cho Công ty nhiều thách thức mới như: các công trình xây dựng có yêu cầu kỹ thuật, mỹ thuật cao hơn, độ phức tạp lớn hơn… Vì vậy, đòi hỏi ban Giám đốc Công ty cùng tất cả cán bộ công nhân viên phải nỗ lực hết mình trong công việc để giúp công ty vượt qua được những khó khăn và trở thành một Công ty lớn mạnh.
Mục tiêu phấn đầu của công ty là tiếp tục mở rộng hoạt động SXKD, đầu tư dự án và thi công công trình, nâng cao hiệu quả hoạt động SXKD để trở thành một trong những đơn vị kinh tế mạnh của Việt Nam.
• Không ngừng đầu tư, đổi mới công nghệ, thay thế các máy móc thiết bị lạc hậu bằng các thiết bị tiên tiến hiện đại, tiêu hao ít nguyên nhiên liệu nhưng vẫn nâng cao được công suất và chất lượng sản phẩm.
• Giảm chi phí, tiết kiệm trong quản lý và sản xuất để hạ giá thành sản phẩm, tạo khả năng cạnh tranh cao trên thị trường.
• Áp dụng hiệu quả hệ thống quản lý chất lượng theo tiêu chuẩn ISO 9001:2008, nâng cao chất lượng sản phẩm và quản lý chặt chẽ quy trình sản xuất và vận hành trang thiết bị của đơn vị. Đồng thời, Công ty đã và đang thực hiện các biện pháp cải thiện môi trường sản xuất, phấn đấu đạt tiêu chuẩn về môi trường. • Hoàn thành các dự án đang triển khai và thu hút thêm các dự án mới. Không
ngừng nâng cao hiệu quả hoạt động kinh doanh ở các lĩnh vực mà công ty đang hoạt động nhằm tối đa hóa lợi nhuận mang lại doanh thu ổn định cho doanh nghiệp.
• Cải cách, tinh giảm bộ máy quản lý của Công ty một cách năng động, gọn nhẹ và hiệu quả. Thường xuyên có những chính sách thu hút nhân tài, lực lượng lao động có trình độ, tay nghề cao. Tiếp tục rà soát, sàng lọc, đào tạo và huấn luyện đội ngũ cán bộ công nhân viên để nâng cao chất lượng đội ngũ lao động cả về chuyên môn cũng như trách nhiệm, đảm bảo tất cả lực lượng sản xuất làm chủ được các thiết bị công nghệ mới và hiện đại.
• Người lao động chính là linh hồn của doanh nghiệp, do đó công ty thường xuyên quan tâm đến đời sống của người lao động, nâng cao đời sống vật chất và tinh thần cho cán bộ công nhân viên.
• Không ngừng phát triển, mở rộng sản xuất để tạo công ăn việc làm cho người lao động của địa phương, thực hiện đầy đủ nghĩa vụ nộp thuế cho ngân sách, tích cực vận động cán bộ công nhân viên tham gia các hoạt động văn hóa xã hội, từ thiện, đền ơn đáp nghĩa.
3.3. Giải pháp góp phần nâng cao lợi nhuận tại công ty
3.3.1.1. Khái niệm về mối quan hệ giữa Chi phí – Khối lượng – Lợi nhuận
Xem xét mối quan hệ giữa chi phí - khối lượng – lợi nhuận là việc xem xét mối quan hệ biện chứng giữa các nhân tố giá bán, sản lượng tiêu thụ , chi phí cố định, chi phí biến đổi và sự tác động của các nhân tố đó đến kết quả lợi nhuận trước thuế và lãi vay của doanh nghiệp.
Nắm vững mối quan hệ giữa chi phí - khối lượng – lợi nhuận có ý nghĩa vô cùng quan trọng trong việc khai thác khả năng tiềm tàng của doanh nghiệp là cơ sở để ra quyết định tác động vào các yếu tố giá bán, sản lượng tiêu thụ, chi phí cố định, chi phí biến đổi nhằm mục đích tối đa hoá lợi nhuận trước thuế và lãi vay.
Phương trình kinh tế cơ bản trong việc xem xét mối quan hệ chi phí - khối lượng – lợi nhuận trước thuế và lãi vay là:
Lợi nhuận trước thuế và lãi vay = Doanh thu – Chi phí
Để thuận lợi cho cho mục đích ra quyết định khai thác các yếu tố giá bán, sản lượng tiêu thụ, chi phí cố định, chi phí biến đổi nhằm mục đích tối đa hoá lợi nhuận trước thuế và lãi vay thì doanh nghiệp thực hiện cung cấp thông tin về chi phí SXKD của doanh nghiệp theo phương pháp hạch toán chi phí biên hay còn gọi là phương pháp hạch toán lãi trên biến phí hoặc là số dư đảm phí.
3.3.1.2. Ứng dụng mối quan hệ Chi phí – Khối lượng – Lợi nhuận trong việc ra quyết định (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});
Những vấn đề lý thuyết về mối quan hệ giữa chi phí - khối lượng – lợi nhuận trước thuế và lãi vay được nghiên cứu và ứng dụng rất nhiều trong thực tế. Đây thực sự là nghệ thuật của sự kết hợp khai thác các yếu tố về chi phí, giá cả, khối lượng tiêu thụ nhằm mục tiêu tối đa hoá lợi nhuận của công ty.
Để cải thiện hơn nữa kết quả kinh doanh của daonh nghiệp công ty đang xem xét