Bên cạnh những nỗ lực của công ty thì để nâng cao hiệu quả sử dụng vốn kinh doanh, công ty rất cần sự hỗ trợ từ phía các cơ quan nhà nước và các cơ quan chức năng khác.
Đối với nhà nước:
Tiếp tục hoàn thiện hệ thống pháp luật tạo môi trường pháp lý chặt chẽ, đồng bộ thuận lợi cho các doanh nghiệp tiến hành sản xuất kinh doanh.
Để ngăn chặn suy giảm kinh tế, các cơ quan Nhà nước cần phải thực hiện chính sách thuế linh hoạt và hiệu quả.
Giảm thiểu sự phức tạp trong các thủ tục hành chính, xóa bỏ các quy định không hợp lý về điều kiện kinh tế gây cản trở hoạt động và năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp.
Nhà nước cần tiếp tục xây dụng và nâng cấp cơ sở hạ tầng cho nền kinh tế. Cở sở hạ tầng, và đặc biệt là giao thông vận tải phát triển sẽ hỗ trợ đắc lực cho sự phát triển kinh tế, giúp quá trình lưu thông hàng hóa trôi chảy, thuận tiện hơn.
Nhà nước cần có những biện pháp tích cực trong việc giảm thiểu lạm phát. Lạm phát là vấn đề lớn không được xem nhẹ, nhất là trong bối cảnh các nước trên thế giới đều nới lỏng chính sách tài khóa và tiền tệ.
Chính phủ cần đẩy mạnh phát triển thị trường tài chính, đặc biệt là thị trường tiền tệ để các doanh nghiệp có thể đa dạng hóa đầu tư cũng như lựa chọn phương pháp huy động vốn. Với một thị trường tiền tệ phát triển, các công ty có thể đầu tư nguồn vốn tạm thời nhàn rỗi của mình một cách có hiệu quả và đồng thời dễ dàng huy động vốn khi cần thiết.
Đối với hệ thống ngân hàng:
Tư vấn, hỗ trợ DN nâng cao kiến thức quản lý vốn và phương án kinh doanh. Tạo điều kiện thuận lợi cho doanh nghiệp trong việc thanh toán các đơn đặt hàng ngoại giao dịch bằng ngoại tệ, nhất là đồng USD.
Tin tưởng và đối xử bình đẳng đối với các đối tác để cùng nhau giải quyết vấn đề phát sinh trong quá trình thẩm định, theo dõi và thu hồi vốn.
Mở rộng các dịch vụ gia tăng tạo điều kiện thuận lợi cho doanh nghiệp vay và sử dụng vốn.
Đối với công ty:
Công ty cần có chính sách nhân sự hợp lý, hàng năm công ty nên trích lập một phần lợi nhuận đầu tư đào tạo nhân viên. Xây dựng văn hóa doanh nghiệp cũng là bước đi cần thiết, hợp với xu hướng phát triển, giúp gia tăng lợi thế thương mại, giữ chân và thu hút thêm nhân tài cho công ty.
Cần phải có đội ngũ nhân viên nhiệt tình, có kiến thức vững vàng, chính sách bán hàng linh động, công tác nghiên cứu thị trường, quảng cảo được quan tâm đứng mức. Bên cạnh đó thì nhân viên bán hàng cần được trang bị thêm các kỹ năng về giao tiếp, ngoại ngữ…hỗ trợ tốt công việc.
Để thực hiện quản lý tốt lượng tiền mặt công ty cần nhất là sự trung thực của đội ngũ công nhân viên bán hàng, nhân viên thu ngân và sự trợ giúp của hệ thống kiểm soát nội bộ. Hệ thống kiểm soát nội bộ hoạt động hiệu quả sẽ giúp ngăn chặn các hành vi gian lận, tránh thất thoát tài sản của công ty. Ngoài ra công ty cũng cần thiết lập quan hệ chặt chẽ giữa kế hoạch kinh doanh và kế hoạch tài chính. Khi các kế hoạch kinh doanh được xây dựng thì dự toán chi phí cho kế hoạch đó cần được
thông báo cho phòng kế toán tài chính xem xét để cân đối các nguồn lực đáp ứng nhu cầu vốn hoặc tiến hành điều chỉnh kế hoạch kinh doanh cho phù hợp với nguồn lực công ty.
Cần thiết lập mối quan hệ tốt với các đơn vị liên quan để thu thập thông tin, nhân viên kế toán khéo léo, linh hoạt trong công tác đôn đốc khách hàng thanh toán, sự phối hợp giữa phòng kế toán, phòng kinh doanh và ban giám đốc nhịp nhành chặt chẽ. Công ty nên sử dụng hệ thống thông tin kế toán đáp ứng nhu cầu cập nhật thông tin kịp thời giữa các bộ phận.
Để nâng cao hiệu quả quản lý hàng tồn kho thì cần có sự phối hợp chặt chẽ giữa các bộ phận kế toán, thủ kho, phòng kinh doanh của công ty. Và cần nhất là trình độ của nhân viên trong các bộ phận này phải đáp ứng được yêu cầu công việc. Phát huy vai trò kiểm soát của hệ thống kiểm soát nội bộ của công ty.
Nâng cao tinh thần trách nhiệm trong lao động, có các chính sách khen thưởng kỷ luật hợp lý nâng cao ý thức kỷ luật của người lao động.
KẾT LUẬN
Hoạt động trong nền kinh tế thị trường đối với bất kỳ loại hình doanh nghiệp nào thuộc mọi thành phần kinh tế điều kiện tiên quyết để cho doanh nghiệp có thể hoạt động được phải là có vốn kinh doanh.
Với sự cạnh tranh gay gắt như hiện nay các doanh nghiệp muốn tồn tại và phát triển thì bằng mọi cách phải sử dụng đồng vốn có hiệu quả kinh tế hay hiệu quả xã hội. Do vậy đòi hỏi các nhà tài chính phải luôn tìm ra các phương pháp nhằm nâng cao hiệu quả sử dụng vốn nói riêng và hiệu quả sản xuất kinh doanh nói chung.
Bằng kiến thức đã tích luỹ được trong quá trình học tập tại trường Đại học Thương Mại, quá trình đi khảo sát thực tế tình hình sử dụng vốn tại công ty cổ phần công nghệ điện tử, cơ khí và môi trường (emeco) em đã đi sâu tìm hiểu vấn đề:
“Phân tích hiệu quả sử dụng vốn kinh doanh tại công ty Cổ phẩn công nghệ điện tử, cơ khí và môi trường (emeco) ” với mong muốn phần nào nêu được thực
trạng sử dụng vốn kinh doanh của công ty và mạnh dạn đưa ra một số ý kiến về việc sử dụng có hiệu quả hơn vốn kinh doanh trong công ty hy vọng phần nào giúp ích được cho công ty trong thời gian tới. Song do những hạn chế nhất định về trình độ, thời gian ... nên không thể tránh khỏi thiếu sót khiếm khuyết. Em rất mong được các thầy cô, bạn bè, các cô chú cán bộ nhân viên Công ty cổ phần công nghệ điện tử, cơ khí và môi trường (emeco) chỉ bảo và đưa ra những nhận xét, góp ý để em có thể hoàn thiện hơn nữa khóa luận tốt nghiệp của mình cũng như kiến thức của bản thân.
Một lần nữa em xin chân thành cảm ơn thầy giáo – TS. Tạ Quang Bình, và các cô chú cán bộ của Công ty đã tận tình chỉ bảo em trong suốt thời gian thực tập cũng như hoàn thành khóa luận tốt nghiệp.