4. Hệ số doanh thu trên
VKD (lần) O,829 0,805 (0,02) (2,9)
5. Hệ số lợi nhuận trên
VKD (lần) 0,104 0,1 (0,004) (3,85)
(Nguồn: BCĐKT, Báo cáo KQKD năm 2012 và 2013).
Qua bảng số liệu trên ta thấy hiệu quả sử dụng VKD năm 2013 so với năm 2012 giảm đi:
Hệ số doanh thu trên VKD giảm 0,02 đồng tương ứng tỷ lệ giảm 2,9%, cụ thể hệ số doanh thu trên VKD năm 2012 là 0,829 đồng, tức là cứ một đồng VKD bỏ ra thì thu được 0,829 đồng doanh thu, sang năm 2013 thì một đồng VKD bỏ ra thì chỉ thu được 0,805 đồng doanh thu. Như vậy, với cùng một đồng VKD năm 2013 giảm 0,02 đồng doanh thu so với năm 2012. Nguyên nhân là do tỷ lệ tăng của VKD bình quân năm 2013 so với năm 2012 lớn hơn tỷ lệ tăng của doanh thu (9,56% > 6,36%).
Hệ số lợi nhuận trên VKD giảm 0,004đồng tương ứng với tỷ lệ giảm 3,85 %, cụ thể hệ số lợi nhuận trên VKD năm 2012 là 0,104 đồng, tức là cứ một đồng VKD bỏ ra chỉ thu được 0,104 đồng lợi nhuận, sang năm 2013 thì một đồng VKD bỏ ra sẽ thu được 0,1 đồng lợi nhuận. Như vậy so với năm 2012 thì năm 2013 khả năng sinh lời giảm trên một đồng VKD. Nguyên nhân là do tỷ lệ tăng của lợi nhuận năm 2013 so với năm 2012 nhỏ hơn tỷ lệ tăng của VKD bình quân (2,3 % < 9,56%).
Tóm lại qua các chỉ tiêu phân tích hiệu quả sử dụng VKD của công ty ta thấy cả hệ số doanh thu trên VKD và hệ số lợi nhuận trên VKD đều giảm điều này chứng tỏ việc sử dụng VKD tại công ty chưa đạt hiệu quả cao. Do đó công ty cần đề ra những biện pháp thích hợp nhằm tăng hiệu quả sử dụng vốn kinh doanh.
Phân tích hiệu quả sử dụng VLĐ.
Công ty Cổ phần công nghệ điện tử cơ khí và môi trường ( EMECO ) là công ty sản xuất và kinh doanh thương mại vì vậy vốn lưu động chiếm tỷ trọng lớn. Việc phân tích hiệu quả sử dụng vốn lưu động là yêu cầu quan trọng được đặt ra. Hiệu quả sử dụng vốn lưu động của công ty được biểu hiện qua bảng sau:
Biểu số 2.7: Phân tích hiệu quả sử dụng VLĐ
Đơn vị tính: Đồng
(Nguồn BCĐKT, Báo cáo KQKD năm 2012 và 2013).:
Qua biểu số 6 về phân tích hiệu quả sử dụng VLĐ ta thấy rằng hiệu quả sử dụng VLĐ năm 2013 so với năm 2012là chưa thực sự đạt hiệu quả tốt :
Hệ số doanh thu trên VLĐ giảm 0,015 đồng, cụ thể hệ số doanh thu trên VLĐ năm 2012 là 1,4397 đồng, tức là cứ một đồng VLĐ bỏ ra chỉ thu được 1,4397đồng doanh thu, sang năm 2013 thì một đồng VLĐ bỏ ra chỉ thu được 1,4247đồng doanh thu. Như vậy, cùng với một đồng VLĐ năm 2013 giảm 0,015 đồng doanh thu so với năm 2012. Nguyên nhân là do tỷ lệ tăng của VLĐ bình quân năm 2013 so với năm 2012 lớn hơn tỷ lệ tăng doanh thu bán hàng (7,48% > 6,36%).
Hệ số lợi nhuận trên VLĐ giảm 0,003 đồng tương ứng 1,7%, cụ thể hệ số lợi nhuận trên VKD năm 2012 là 0,1805 đồng, tức là một đồng VLĐ bỏ ra thì thu được 0,1805 đồng lợi nhuận, sang năm 2013 thì một đồng VLĐ bỏ ra thì thu được 0,1775 đồng lợi nhuận. Như vậy so với năm 2012 thì năm 2013 khả năng sinh lời giảm 0,003 đồng trên một đồng VLĐ. Nguyên nhân là do tỷ lệ tăng VLĐ bình quân năm
Các chỉ tiêu Năm 2012 Năm 2013 So sánh 2013 so với 2012 Chênh lệch TL(%) 1 2 3 4 5 1. Tổng VLĐ bình quân (đồng) 13.344.615.914 14.342.413.089 997.797.175 7,48 2. Doanh thu bán hàng (đồng) 19.212.903.948 20.434.226.393 1.221.322.445 6,36 3. Lợi nhuận kinh doanh
(đồng) 2.409.824.664 2.546.370.279 136.545.615 5,67 4. DT theo giá vốn (đồng) 14.090.076.598 14.943.477.375 853.400.777 6,06 5. Hệ số DT trên VLĐ (lần) 1,4397 1,4247 (0,015) (1,04) 6. Hệ số LN trên VLĐ (lần) 0,1805 0,1775 (0,003) (1,66) 7. Số vòng quay của VLĐ (vòng) 1,06 1,042 (0,018) (1,7) 8. Thời gian của một
2013 so với năm 2012 lớn hơn tỷ lệ tăng của lợi nhuận kinh doanh (7,48% > 5,67%).
Đồng thời doanh thu bán hàng theo giá vốn của công ty năm 2013 so với năm 2012 tăng 853.400.777 đồng, tỷ lệ tăng 6,06 %. VLĐ bình quân của công ty tăng 997797175đồng, tỷ lệ tăng 7,48 %. Như vậy tốc độ tăng của giá vốn hàng bán nhỏ hơn tốc độ tăng của VLĐ bình quân (6,06%< 7,48 %) đã làm cho tốc độ chu chuyển VLĐ có xu hướng giảm, cụ thể:
Năm 2012 số vòng quay VLĐ là 1,06 vòng, tức là cứ một đồng VLĐ sẽ tạo ra 1,06 đồng doanh thu theo giá vốn. Năm 2013 số vòng quay VLĐ là 1,042 vòng, tức là cứ một đồng VLĐ sẽ tạo ra 1,042 đồng doanh thu theo giá vốn, như vậy là giảm 0,018 đồng so với năm 2012, tương ứng với tỷ lệ tăng 1,7%. Vòng quay VLĐ giảm chứng tỏ VLĐ của công ty đã được sử dụng chưa hiệu quả, khả năng quay vòng vốn chậm.
Tốc độ chu chuyển VLĐ giảm làm thời gian của một vòng vốn quay VLĐ dài. Năm 2012 để thực hiện một vòng chu chuyển mất 340 ngày, nhưng đến năm 2013 số ngày chu chuyển VLĐ mất 345 ngày, so với năm 2012 tăng 5 ngày, tỷ lệ tăng 1,47 %.
Do đó công ty đã lãng phí được một số vốn là:
Như vậy, tốc độ chu chuyển VLĐ của công ty giảm, chứng tỏ công ty quản lý và sử dụng VLĐ chưa tốt, đã lãng phí một số vốn là 207548297đồng,
Tóm lại mặc dù hệ số LN trên VLĐ có tăng nhưng các chỉ tiêu hệ số DT trên VLĐ và số vòng quay của VLĐ lại giảm, điều này cho thấy việc sử dụng vốn lưu động của công ty vẫn chưa đạt hiệu quả tốt. Do đó công ty cần có những biện pháp nhằm tăng hệ số doanh thu trên VLĐ, tăng số vòng quay VLĐ, tiết kiệm vốn.
• Phân tích hiệu quả sử dụng VCĐ.
Công ty Cổ phần công nghệ điện tử cơ khí và môi trường ( EMECO ) là công ty sản xuất và kinh doanh thương mại vì vậy vốn cố định cũng là nguồn vốn chiếm tỷ
14.943.477.375
trọng lớn. Việc phân tích hiệu quả sử dụng vốn cố định là yêu cầu quan trọng được đặt ra. Hiệu quả sử dụng vốn cố định của công ty được biểu hiện qua bảng sau:
Biểu số 2.8: Phân tích hiệu quả sử dụng VCĐ. (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});
Các chỉ tiêu Năm 2012 Năm 2013
So sánh 2013 so với 2012 Chênh lệch TL(% ) 1 2 3 4 5 1. Tổng VCĐ bình quân (đồng) 9.838.178.458 11.057.301.520 1.219.123.062 12,4 2. Doanh thu bán hàng (đồng) 19.212.903.948 20.434.226.393 1.221.322.445 6,36 3. Lợi nhuận kinh doanh (đồng) 2.409.824.664 2.546.370.279 136.545.615 5,67 4. Hệ số DT trên VCĐ (lần) 1,9529 1,8480 (0,1049) (5,37) 5. Hệ số LN trên VCĐ (lần) 0,2449 0,2303 (0,0146) (9,96)
(Nguồn BCĐKT, báo cáo KQKD năm 2012 và 2013).
Qua biểu số 7 về phân tích hiệu quả sử dụng VCĐ ta thấy hiêu quả sử dụng VCĐ năm 2013 so với năm 2012 giảm, làm cho hiệu quả sử dụng VCĐ chưa tốt:
Hệ số doanh thu trên VCĐ giảm 0,1049 đồng, tương ứng tỷ lệ tăng 5,37%, cụ thể hệ số doanh thu trên VCĐ năm 2012 là 1,9529 đồng, tức là cứ một đồng VCĐ bỏ ra thì thu được 1,9529 đồng doanh thu, sang năm 2013 thì một đồng VCĐ bỏ ra chỉ thu được 1,8480 đồng doanh thu. Như vậy, với cùng một đồng VCĐ năm 2013 giảm 0,1049 đồng doanh thu so với năm 2012. Nguyên nhân do tỷ lệ tăng của VCĐ bình quân năm 2013 so với năm 2012 lớn hơn tỷ lệ tăng doanh thu (12,4 % > 6,36%).
Hệ số lợi nhuận trên VCĐ giảm 0,0146 đồng, tương ứng tỷ lệ giảm 9,96%, cụ thể hệ số lợi nhuận trên VCĐ năm 2012 là 0,2449 đồng, tức là cứ một đồng VCĐ bỏ ra thì thu được 0,2449 đồng doanh lợi nhuận, sang năm 2013 thì một đồng VCĐ bỏ ra chỉ thu được 0,2303 đồng lợi nhuận. Như vậy, với cùng một đồng VCĐ năm 2013 giảm 0,0146 đồng lợi nhuận so với năm 2012. Nguyên nhân do tỷ lệ tăng của VCĐ bình quân năm 2013 so với năm 2012 lớn hơn tỷ lệ tăng lợi nhuận (12,4% > 5,67%)
Như vậy có thể nói hiệu quả sử dụng vốn của công ty cổ phần công nghệ điện tử, cơ khí và môi trường (emeco) là chưa tốt do cơ cấu nguồn vốn của công ty còn
chưa hợp lý vì tỷ trọng đóng góp vào việc tăng doanh thu cũng như tăng lợi nhuận của từng loại vốn là chưa tương ứng với tiềm năng của chúng. Để đạt được hiệu quả sử dụng cao hơn nữa trong hoạt động sản xuất kinh doanh của mình, công ty cần có biện pháp cân đối lại tỷ trọng giữa VLĐ và VCĐ cũng như đưa ra được các kế hoạch sử dụng cả 2 loại vốn trên sao cho hợp lý hơn và mang lại hiệu quả kinh tế cao nhất cho công ty.
CHƯƠNG III