2.1. Chiến lược đa dạng hóa sản phẩm
Hiện tại, Thẩm mỹ viện Linh Nhung đang phát triển khá nhiều dịch vụ về làm đẹp như nâng ngực, cắt mí mắt, tạo má lúm đồng tiền, hút mỡ bụng, trị nám, trị tàn nhang,…Tuy nhiên, do nguồn nhân lực còn hạn chế, cơ cấu tổ chức chưa được hợp lý nên chủ yếu mới phát triển mảng phẫu thuật thẩm mỹ, mảng công nghệ trị liệu cao còn đang trên đà phát triển, còn mảng spa gần như chưa có nhiều khách hàng biết đến. Chính vì vậy trong thời gian tới, Thẩm mỹ viện Linh Nhung nên tập trung phát triển tốt những sản phẩm dịch vụ của mình. Do đó, chiến lược đa dạng hóa sản phẩm là không cần thiết.
Bên cạnh đó, đa dạng hóa sản phẩm có thể khiến cho Linh Nhung phát triển dàn trải, không có trọng tâm trọng điểm.
2.2. Chiến lược phát triển thị trường
Sau gần 10 năm phát triển, Thẩm mỹ viện Linh Nhung đã phát triển ra 4 tỉnh thành trong cả nước, đó là Vĩnh Phúc, Phú Thọ, Hà Nội và thành phố Hồ Chí Minh. Với uy tín và chất lượng của Thẩm mỹ viện Linh Nhung hiện nay, TMV có thể mở rộng thị trường ra các tỉnh thành phố khác để thu hút khách hàng tiềm năng tại các khu vực khác trong cả nước. Đồng thời với tầm nhìn của thẩm mỹ viện đặt ra là trở thành thẩm mỹ viện số 1 với các chi nhánh trên tất cả các tỉnh thành trong cả nước thì chiến lược phát triển thị trường là một chiến lược phù hợp với mục tiêu phát triển của TMV Linh Nhung.
Tuy nhiên do nhu cầu tài chính lớn, Thẩm mỹ viện Linh Nhung lại vừa mở thêm 2 chi nhánh ở Hà Nội và thành phố Hồ Chí Minh nên trong thời gian tới, chiến lược này là không hợp lý.
2.3. Chiến lược thâm nhập sâu vào thị trường
Đối với Thẩm mỹ viện Linh Nhung hiện nay đang có một đội ngũ nhân lực rất mạnh, đặc biệt là phòng marketing với số lượng nhân viên là 15 người. Có thể nói không phải Thẩm mỹ viện nào cũng có thể đầu tư được một phòng marketing mạnh như Thẩm mỹ viện Linh Nhung. Với hệ thống 42 website và các website này luôn đúng top đầu google, đã giúp cho hàng nghìn khách hàng trong cả nước biết đến Thẩm mỹ viện Linh Nhung là 1 trong những thẩm mỹ viện hàng đầu Việt Nam.
Vì vậy, bất kể các chính sách marketing nào như quảng cáo, giảm giá, khuyến mãi ,… đều nhanh chóng được nhiều khách hàng biết đến. Đây thực sự là một lợi thế đối với Linh Nhung, từ đó có thể kích thích tiêu dùng dịch vụ làm đẹp.
Bên cạnh đó, mảng spa tại Linh Nhung dù đã được đầu tư khá nhiều về trang thiết bị hiện đại, cơ sở tiện nghi, thoải mái cùng với đội ngũ nhân viên tận tình và giàu kinh nghiệm nhưng vẫn chưa được nhiều khách hàng biết đến và xây dựng được đội ngũ khách hàng quen thuộc và gắn bó với thẩm mỹ viện. Vì vậy, trong thời gian tới Thẩm mỹ viện Linh Nhung cần phải cố gắng nỗ lực marketing hơn nữa về mảng spa để được khách hàng biết đến nhiều hơn và tin tưởng vào các dịch vụ làm đẹp này.
Ngoài ra, Thẩm mỹ viện Linh Nhung cũng có thể tăng quy mô của toàn bộ thị trường bằng cách thu hút những người chưa sử dụng như những người chưa biết đến Linh Nhung hay kích thích tiêu dùng trong các đối tượng có nhu cầu, đặc biệt có thể phát triển sản phẩm sang đối tượng khách hàng là nam giới như các dịch vụ về xóa hình xăm, hút mỡ bụng, trị tàn nhang, triệt
lông vĩnh viễn,…
Dựa trên nguồn lực và thực trạng phát triển của Thẩm mỹ viện Linh Nhung, chiến lược thâm nhập sâu vào thị trường là rất cần thiết và rất phù hợp với doanh nghiệp.
2.4. Chiến lược phát triển sản phẩm
Cùng với sự phát triển như vũ bão của khoa học công nghệ, các công nghệ trong lĩnh vực làm đẹp ngày được cải tiến để đem lại hiệu quả cao trong trị liệu và chăm sóc sắc đẹp. Chính vì vậy, điều kiện tiên phong trong phát triển của Thẩm mỹ viện Linh Nhung là phải luôn áp dụng những công nghệ tiên tiến trong làm đẹp. Nhưng do chi phí tài chính lớn nên chiến lược phát triển sản phẩm là không hợp lý.
Dựa trên thực trạng phát triển và khả năng nhu cầu tài chính của doanh nghiệp, trong thời gian tới Thẩm mỹ viện Linh Nhung nên tập trung vào chiến lược thâm nhập sâu vào thị trường.