3.1. Định giá dựa vào cạnh tranh:
Ta xem xét đến các yếu tố: 1.Số lượng đối thủ cạnh tranh; 2.Quy mô các đối thủ cạnh tranh; 3.Khu vực có đối thủ cạnh tranh; 4.Các điều kiện để nhập các hiệp hội; 5.Mức độ phụ thuộc ngành(dọc) của đối thủ cạnh tranh; 6.Số lượng sản phẩm được bán bởi các đối thủ cạnh tranh; 7.Cơ cấu giá của đối thủ cạnh tranh; 8.Các phản ứng trong lịch sử của các đối thủ cạnh tranh với những thay đổi về giá.
Có 2 chiến thuật định giá:
- Định giá theo thời giá: căn cứ vào giá của đối thủ cạnh tranh là chủ yếu, ít chú trọng đến phí tổn hay sức cầu.
- Định giá đấu thầu: áp dụng đối với các công ty đấu thầu để nhận việc.
3.2. Định giá theo luật lệ của Chính Phủ:
Chính phủ định giá cho những sản phẩm nhất định (những ngành phục vụ công cộng). 4.3.3. ĐỊNH GIÁ CHO SẢN PHẨM ÁO T-SHIRT NAM NGẮN TAY CỦA CÔNG TY THEO PHƯƠNG PHÁP CHỌN.
Công ty đã chọn phương pháp định giá dựa theo phí tổn để định giá cho sản phẩm áo T- shirt.
Theo đó, giá cho 1 đơn vị sản phẩm áo T-shirt nam ngắn tay : P = C + M; đồng/chiếc. có: C = Csx + Clt = 100.800 + 15.076 = 115.876 đồng/chiếc
M = 13% * C = 13% * 115.876 = 15.064 đồng/chiếc
⇒ P = 115.876 + 15.064 = 130.940 đồng/chiếc
4.3.4. KẾ HOẠCH ĐIỀU CHỈNH GIÁ TRONG NĂM 2011.
Trong năm 2011, công ty không có kế hoạch điều chỉnh giá sản phẩm áo T-shirt nam ngắn tay.
4.4. CHÍNH SÁCH CHIÊU THỊ CỔ ĐỘNG.
4.4.1. MỤC ĐÍCH CỦA CHIÊU THỊ CỔ ĐỘNG.
Chiêu thị cổ động nhằm đưa thông tin về sản phẩm đến công chúng và khách hàng để họ mua sản phẩm nhanh nhất, nhiều nhất.
4.4.2. QUẢNG CÁO.
4.4.2.1. Mục đích của quảng cáo.
Quảng cáo nhằm chuyển thông tin có tính thuyết phục đến người xem và người nghe để họ trở thành khách hàng mục tiêu của công ty.
4.4.2.2. Các quyết định trong hoạt động quảng cáo.