- Bước 3: Chiến lược phỏt triển thương hiệu: + Xõy dựng sản phẩm:
1.3.Tỡnh hỡnh hoạt động kinh doanh chung của cụng ty.
1. Phõn tớch mụi trường kinh doanh của cụng tyQuảng Cỏo Ánh Dương
1.3.Tỡnh hỡnh hoạt động kinh doanh chung của cụng ty.
- Tỡnh hỡnh doanh thu của cụng ty hàng năm tăng lờn đỏng kể, cụng ty làm ăn ngày càng phỏt triển, đõy là cơ hội để cụng ty lấy được lũng tin của khỏch hàng…nhằm xõy dưng thương hiệu của mỡnh
- Lợi nhuận của cụng ty cũng tăng lờn hàng năm, do vậy cụng ty sẽ cú điều kiện để mở rộng hoạt động sản xuất kinh doanh, để khẳng định vị trớ của mỡnh nhằm mục đớch xõy dựng thương hiệu
- Một số những hoạt động kinh doanh mà cụng ty đó làm thỡ rất thành cụng từ đú tạo nờn danh tiếng cho cụng ty, được người tiờu dựng tin tưởng. Từ đú cụng ty sẽ dễ dàng xõy dựng thương hiệu cho cụng ty hơn nữa.
1.4. Khỏch hàng và đối thủ cạnh tranh của cụng ty: 1.4.1.Khỏch hàng:
- Khỏch hàng cú vai trũ rất quan trọng trong quỏ trỡnh xõy dựng thương hiệu của cụng ty nờn cần phải lấy được lũng tin của khỏch hàng.
Cụng ty cú một số khỏch hàng lớn và quen thuộc như cụng ty Prudential, cụng ty Mega VN, cụng tyLGSel VN, cụng ty bỏnh kẹo Hải Hà, Đài truyền hỡnh Hà Nội,… Nhờ cú những khỏch hàng quen thuộc này mà cụng ty cú thể quảng bỏ thương hiệu của mỡnh một cỏch dễ dàng thụng qua cỏc chương trỡnh mà Ánh Dương đó quảng cỏo và tổ chức sự kiện.
- Trong thời gian qua Ánh Dương thực hiện cụng cuộc xỳc tiến khỏ mạnh vào lực lượng khỏch hàng của mỡnh bằng hỡnh thức tăng cường kinh nghiệm của khỏch hàng được thể hiện thụng qua biện phỏp duy trỡ lũng trung thành và tạo dựng mối quan hệ tốt đẹp với họ. Để đạt được điều đú cụng ty thành lập bộ phận chăm súc khỏch hàng, tiến hành phõn tớch thụng tin phản hồi từ khỏch hàng một cỏch kịp thời, thiết kế mọi chương trỡnh truyền thụng của khỏch hàng, vậy tất cả cỏc việc làm hướng tới khỏch hàng đều nhằm mục đớch lấy được lũng tin của khỏch hàng để nhằm xõy dựng một thương hiệu vững mạnh.