Phỏt triển chất lượng nguồn nhõn lực thụng qua chiến lược phỏt triển của

Một phần của tài liệu Một số giải pháp phát triển nguồn nhân lực với nâng cao hiệu quả kinh doanh tại Công ty cổ phần đầu tư và xây dựng số 1 Hà Nội (2) (Trang 31)

của cụng ty

- Cụng ty cổ phần đầu tư và xõy dựng số 1 Hà Nội cú cỏc chiến lược phỏt triển nguồn lực như nguồn vốn, nguồn nhõn lực ...và hiệu quả kinh doanh của cụng ty trong thời gian tiếp theo được nõng cao

- Cụng ty xỏc định yếu tố con người cú vai trũ quyết định, xõy dựng chiến lược con người để phỏt triển nguồn lực. Cụng ty cú cỏc chớnh sỏch về tuyển dụng thu hỳt lực lượng lao động cú trỡnh độ chuyờn mụn, trỡnh độ quản lý, cú tay nghề cao:

+ Ưu tiờn tuyển chọn trong cụng ty tức là thuyờn chuyển, sắp xếp lao động từ bộ phận này sang bộ phận khỏc ký lại hợp đồng lao động nhằm cõn đối nhõn lực, bố trớ vào cỏc vị trớ khỏc nhau. Họ cú những kinh nghiệm, hay đó qua đào tạo, quen tỏc phong và mụi trường làm việc tại cụng ty, do đú cụng ty sử dụng được cỏc NNL hiện tại và nõng cao được động lực làm việc tốt hơn, sự tin tưởng và trung thành với cụng ty

+ Cụng ty tuyển chọn cỏc sinh viờn ở cỏc trường đại học, cao đẳng, trung cấp chuyờn nghiệp và cỏc lao động thụng qua cỏc trung tõm giới thiệu việc làm nhằm đỏp ứng nhu cầu sản xuất kinh doanh của cụng ty

- Thực hiện việc đào tạo và đào tạo lại cỏn bộ cụng nhõn viờn đỏp ứng cụng nghệ sản xuất mới và sự thay đổi cơ cấu sản xuất

+ Tổ chức đào tạo khoỏ đào tạo nghiệp vụ và kỹ năng cho cỏn bộ làm việc tại phũng tài chớnh kế toỏn phự hợp với cơ cấu tổ chức bộ mỏy kế toỏn

+ Tổ chức triển khai cỏc khoỏ đào tạo quản lý, hướng dẫn cụng tỏc kỹ thuật, chất lượng an toàn lao động cho cỏc phong ban cú liờn quan và cỏc xi nghiệp xõy lắp…

+ Đào tạo cho cụng nhõn kỹ thuật ỏp dụng cỏc thiết bị cụng nghệ mới phục vụ cho quỏ trỡnh thi cụng xõy dựng..

+ Tổ chức đào tạo thờm về kỹ thuật, ý thức làm việc ..cho cỏc lao động phổ thụng

- Thực hiện đào tạo nõng cao trỡnh độ quản lý, cỏn bộ kỹ thuật, cỏn bộ chuyờn mụn nghiệp vụ, đỏp ứng từng chức năng, từng vị trớ cụng việc theo tiờu chuẩn ISO 9001- 2000

+ Tổ chức bồi dưỡng, thụi thỳc tinh thần trỏch nhiệm và kiểm soỏt cụng việc của từng CBCNV

+ Lập văn bản cỏc hoạt động một cỏch rừ ràng làm cơ sở giỏo dục, đào tạo nhõn lực cụng ty và cải tiến cụng việc cú hệ thống

Một phần của tài liệu Một số giải pháp phát triển nguồn nhân lực với nâng cao hiệu quả kinh doanh tại Công ty cổ phần đầu tư và xây dựng số 1 Hà Nội (2) (Trang 31)