Bảng 3.5: Số lượng lao động theo trỡnh độ học vấn của cụng ty qua cỏc năm (Đơn vị: Người)
( Nguồn phũng tổ chức hành chớnh)
Hàng năm cụng ty luụn cú cỏc chớnh sỏch tuyển dụng thu hỳt lao động cú trỡnh độ chuyờn mụn, trỡnh độ quản lý và tay nghề cao và thực hiện đào tạo nõng cao trỡnh độ nhõn viờn để đỏp ứng từng chức năng, vị trớ cụng việc.
Nhỡn vào bảng thống kờ trờn ta thấy: số lao động đại học và trờn đại học cú xu hướng giảm xuống với tỷ lệ thấp từ năm 2007 là 12,15% cũn 11,15% năm 2009 (5 người) do việc cỏc lao động nghỉ hưu và thực hiện nhiệm vụ làm chuyờn viờn cho cụng ty, số lượng lao động cao đẳng và trung cấp cú xu hướng tăng lờn trong đú lao động trỡnh độ cao đẳng tăng từ 1,09% năm 2007 lờn 1,29% năm 2009 và lao động trung cấp tăng tử 9,96% lờn 11,03% . Xột trong năm 2007 ta cú cơ cấu tỷ lệ: kỹ sư: lao động trung cấp chuyờn nghiệp: cụng nhõn lao động phổ thụng là 1: 0,75: 5,7 đến năm 2009 thỡ tỷ lệ này đạt được là 1: 0,89: 6,15 cú xu hướng tăng lờn số lượng lao động cụng nhõn nhưng tỡnh trạng lao động là “nụng dõn” chưa qua đào tạo làm việc thay cho cụng nhõn kỹ thuật vẫn đang cũn cao. Do lĩnh vực chủ yếu của cụng ty là xõy dựng cơ bản nờn số lượng lao động khỏc ở đõy là cỏc lao động phổ thụng qua đào tạo, lành nghề cú hợp đồng khụng xỏc định thời hạn trung bỡnh chiếm 40% và lao động chưa qua đào cú hợp đồng ngắn hạn chiếm 60% tuỳ thuộc vào cỏc cụng trỡnh và lĩnh vực kinh doanh mà cụng ty thực hiện. Ta cú
Chỉ tiờu Năm 2007 Năm 2008 Năm 2009
SL TT(%) SL TT(%) SL TT(%) Tổng số lao động toàn cụng ty 823 100 843 100 852 100 Đại học và trờn đại hoc 100 12,15 98 11,62 95 11,15 Cao đẳng 9 1,09 11 1,3 11 1,29 Trung cấp 82 9,96 97 11,5 94 11,03 Lao động khỏc 632 76,8 637 75,58 652 76,53
thể thấy cụng ty đưa ra một chớnh sỏch về lao động cú hiệu quả trong ngắn hạn vỡ cỏc cụng trỡnh xõy dựng cụng ty được thực hiện ở thời gian, khụng gian địa lý khỏc nhau, cụng ty khụng nờn cố định hợp đồng dài hạn với số lượng lớn lao động này sẽ tổn thất nhiều chi phớ cho cụng ty. Nhưng bờn cạnh đú cụng ty vẫn phải duy trỡ một lượng lao động làm việc đó được đào tạo làm việc ổn định và lành nghề để giảm thiểu cỏc vấn đề khú khăn trong thực hiện cụng việc nhằm giảm tối đa cỏc chi phớ để thu được lợi nhuận tối đa cú thể từ hoạt động kinh doanh. Tuy nhiờn, han chế trong vấn đề cụng nhõn kỹ thuật lành nghề ớt hơn lao động “ nụng dõn” cú thể làm cho hiệu quả xõy dựng khụng đạt chỉ tiờu, do đú cụng ty nờn điều chỉnh tỷ lệ này cho phự hợp với hiệu quả cụng việc