Biểu đồ 2.4: Biến động doanh số

Một phần của tài liệu Luan van_Trang Hoàn thiện kế toán bán hàng và xác định kết quả tiêu thụ tại Công ty CP Thương mại Đầu tư Vạn Long (Trang 40)

II. Tông doanh

Biểu đồ 2.4: Biến động doanh số

động doanh số cho vay theo đối tượng.

Doanh nghiệp

Năm 2011, doanh số cho vay với đối tượng khách hàng cá nhân tăng hơn 21 tỷ đồng - tăng 7,4% so với năm 2010. Nguyên nhân khiến doanh số cho vay Cá nhân tăng trong năm 2011 là do Ngân hàng tiến hành đơn giản hóa các thủ tục cho vay đối với khách hàng cá nhân, bỏ qua một số những bước khồng cần thiết, đồng thời hạn chế việc đòi hỏi khách hàng cá nhân những giấy tờ không thự sự Dần thiết. Chính điều này đã làm tăng lượng khách hàng vay vốn trong năm 2011 Sông thời cũng tăng doanh số cho vay với các nhân tại Sacombank. Tuy nhiên Sên năm 2012, doanh số cho vay đối với khách hàng cá nhân lại giảm đi hơn 26 tỳ - giảm 8,1% so với năm 2011. Việc giảm doanh số cho vay cho đối tượng cá ìhân trong năm 2012 ảnh hưởng rất lớn tới kết qủa kinh doanh của Ngân hàng lo cá nhân là đối tượng cho vay chính của Sacombank, đồng thời doanh số cho tey cá nhân cũng chếm tỷ trọng chủ yếu.Doanh số cho vay đối với doanh nghiệp tại Ngân hàng đang có xu hướng giảm đi. Năm 2011, doanh số cho vay đối với khách hàng doanh nghiệp giảm manh giảm hơn 37 tỷ, tức giảm 15,1% so với năm 2010. Sang năm 2012 doanh số cho vay đoi với doanh nghiệp tiếp tục giảm gần 10 tỷ đông- giảm 4,6% so với ,năm 2011. Trong giai đoạn 2010-2011 mặt băng lãi suât cho vay trung và dài han tương đối cao, nhiều doanh nghiệp không có đủ điêu kiện đê tiêp cận với vốn vay từ Ngân hàng. Mặt khác trong giai đoạn này nền kinh tế chung vẫn đang trong quá trình phục hồi sau khủng hoảng, còn gặp rất nhiều khó khăn, đối với các doanh nghiệp vay vốn với kì hạn dài thì nguồn vốn của Ngân hàng cũng tiềm ẩn những rủi ro cao có thể không thu hồi được, nên ngân hàng cũng hạn chế cho vay.

2.2.3. Phân tích Doanh số thu nợ.

Xem xét sự biến động Doanh số thu nợ tại Sacombank Hải Phòng giai đoạn 2010-2011 qua bảng sau:

Chỉ tiêu

Năm 2010 Năm 2011 Năm 2012 Chênh lệch 2011 - 2010

Chênh lệch 2012 - 2011

Số tiền % Số tiền % Số tiền % Số tiền % Số tiền % 1. Ngắn hạn 302.521 58,6 268.779 46,7 287.838 47,9 -33.742 -11,2 19.059 7,1 2. Trung và dài hạn 213.701 41,4 306.446 53,3 312.543 52,1 92.745 43,4 6.097 1,9 Tổng doan h số cho vay 516.222 100 575.225 100 600.381 100 59.003 11,4 25.156 4,4 1. Cá nhân 305.101 59,1 299.958 52,1 278.365 46,4 -5.143 -1,68 -21.593 -7,2 2. Doan h nghiệ p 211.121 40,9 275.267 47,9 322.016 53,6 64ẻ146 30,4 46.749 16,98 Tổng doan h số cho vay 516. 222 100 575.225 100 600.381 100 59.003 11,4 25.156 4,4

(Nguồn: Phòng quản trị tín dụng - Sacombank Hải Phòng )

Bảng 2.4: Doanh số thu nợ theo thời hạn và đối tượng cấp tín dụng

Từ bảng phân tích trên ta nhận thấy tống doanh số thu nợ tại Sacombank Hải Phòng giai đoạn 2010-2012 liên tục tăng. Năm 2011, doanh số thu nợ tăng Ịhơn 59 tỷ so với năm 2010, tương ứng tăng ] 1,4%. Năm 2012 doanh số thu nợ Ịtiêp tục tăng nhưng tăng với tốc độ nhỏ hơn là 44,4%. Việc tăng tổng doanh số thu nợ cho thấy công tác thu nợ của Ngân hàng ngày càng được nâng cao, cải thiện. Điêu này cũng phần nào cho thấy khách hàng vay vốn của Ngân hàng đã sư dụng vôn một cách có hiệu quả, có khả năng trả nợ cho Ngân hàng. Đạt được kêt quả này là do trong giai đoạn 2010-2012 Ngân hàng thực hiện các chính sách thuyên khích khách hàng trả nợ cũ, làm lại hồ sơ mới với lãi suất cho vay ưu đãi hơn đối với những khách hàng lâu năm. Đồng thời cũng ghi nhận sự nỗ lực của các cán bộ tín dụng trong việc nhắc nhở và yêu cầu khách hàng trả nợ đúng hạn.

2.2.3.1 Doanh số thu nợ theo thời hạn tín dụng

Một phần của tài liệu Luan van_Trang Hoàn thiện kế toán bán hàng và xác định kết quả tiêu thụ tại Công ty CP Thương mại Đầu tư Vạn Long (Trang 40)