các đại lý trên địa bàn xã
Tăng cường hiệu quả sử dụng vốn trong những năm tiếp theo nhằm khắc phục tình trạng thiếu vốn trong sản xuất hiện nay.
Nâng cao năng lực quản lý của các chủ đại lý.
Đào tạo nguồn lao động có kiến thức chuyên môn và có sự am hiểu về thị trường.
Đầu tư nhiều hơn vào công đoạn sơ chế và chế biến nhằm nâng cao giá cả trong việc bán các sản phẩm từ cà phê.
Loại bỏ triệt để các chi phí không cần thiết nhằm tiết kiệm và giảm tối đa chi phí sản xuất, kinh doanh trong công ty.
Nắm bắt kịp thời và rõ ràng về các thông tin về thị trường, giá cả cà phê cũng như giá cả của các yếu tố sản xuất đầu vào để có thể có được những quyết định thu mua cũng như bán ra một cách hợp lý.
Đặc biệt là các đại lý thu mua kiêm sản xuất cần phải nhạy bén hơn với giá cả của cà phê nhất là những thời điểm giá tăng cao và điểm dừng của giá để có thể có những quyết định đúng để mang lại lợi nhuận cho công ty.
PHẦN V
KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ 5.1 Kết luận
Trong đợt thực tập tại xã Phú Lộc huyện Krông Năng với những thông tin được Ủy ban nhân dân xã cung cấp và những số liệu điều tra được tôi nhận thấy:
Xã Phú Lộc vẫn là một xã có kinh tế kém phát triển với hoạt động kinh tế chủ yếu tại xã là nông nghiệp, trong đó trồng các loại cây công nghiệp lâu năm là chủ yếu. Với điều kiện thỗ nhưỡng thích hợp để trồng các loại cây lâu năm thì bên cạnh những cây cà phê xã còn là 1 nơi thí điểm trồng các loại cây khác mang lại hiệu quả kinh tế cao như mắc ca.
Vì cây cà phê được xem là cây trồng chủ yếu tại xã nên việc phát triển hệ thống thu mua cà phê thông qua các đại lý thu mua là điều mà chính quyền xã luôn chú tâm phát triển. Trải qua nhiều năm phát triển thì các đại lý thu mua trở thành một phần không thể thiếu giúp cho sự vận động của cà phê từ người nông dân sản xuất tại xã đên các nhà chế biến và xuất khẩu một cách thuận lợi và dễ dàng hơn. Từ đó khiến cho vai trò của các đại lý ngày càng quan trọng.
Tuy nhiên một thực tế không thể chối cãi đó là các đại lý cũng là những doanh nghiệp hoạt động trong lĩnh vực nông nghiệp nên cũng chịu ảnh hưởng rất nhiều từ các yếu tố khách quan như yếu tố thời tiết, các thể chế chính sách của Nhà nước và đặc biệt là giá cả của cà phê. Các năm vừa qua giá cà phê không ổn định ảnh hưởng nhiều đến doanh thu và lợi nhuận của các đại lý trên địa bàn xã khiến cho nhiều đại lý dẫn đến thua lỗ và phải tuyên bố phá sản vào những năm 2009. Và những đại lý tồn tại được vẫn đang phải chịu sự ảnh hưởng rất lớn từ sự biến động thất thường này.
Tính đến nay, cơ cấu của các loại hình đại lý trên địa bàn xã như sau: các đại lý vừa thu mua vừa sản xuất cà phê chiếm 75%, và các đại lý vừa thu mua vừa buôn bán các vật tư sản xuất chiếm 25%. Với các đặc điểm chính sau:
Các đại lý trên địa bàn xã trong những năm gần đã có nhiều sự đầu tư như việc trang bị thêm máy móc thiết bị để phục vụ sản xuất kinh doanh nhưng nhìn chung các loại trang thiết bị trên đều đã lạc hậu.
Các hoạt động thu mua chỉ diễn ra chủ yếu trên địa bàn xã và bị sự cạnh tranh khá lớn từ các đại lý khác.
Tình hình sản xuất kinh doanh của các loại hình đại lý này nhìn chung là không được tốt thể hiện qua lợi nhuận hàng năm là không cao. Các nguyên nhân ảnh hưởng không tốt đến việc này đó là:
Giá cả cà phê biến động bất ổn định qua các năm và trong từng năm. Vì cà phê là cây trồng nông nghiệp nên chịu ảnh hưởng nhiều từ điều kiện tự nhiên nên nguồn cung hằng năm không ổn định.
Hầu hết các đại lý đều bán lại cà phê tươi cho các đại lý cấp trên nên giá trị bán được không cao.
Các thiết bị công nghệ của các đại lý trên hầu hết là các loại thiết bị lạc hậu nên gặp nhiều khó khăn trong việc thu mua và sản xuất.
Việc cập nhật thông tin của các đại lý còn khá chậm.
5.2 Kiến nghị
Qua tình hình được nêu trên em có một số đề xuất và kiến nghị như sau:
5.2.1 Đối với nhà nước
- Ổn định giá cả của mặt hàng cà phê.
- Tạo điều kiện thuận lợi cho việc vận chuyển, lưu thông hàng hóa. - Có chính sách giá cả đầu ra thích hợp.
5.2.2. Đối với các đại lý
Thông tin:
- Có biện pháp thu thập thông tin về:
+ Các chính sách của nhà nước (khuôn khổ pháp luật, sự thay đổi của các chính sách...). (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});
+ Thị trường (nhu cầu trên thị trường, khách hàng, bạn hàng, đối thủ cạnh tranh).
Công nghệ:Cần phải có kế hoạch thay đổi công nghệ, đưa ra nhiều phương án từ đó lựa chọn phương án phù hợp nhất để đảm bảo mức độ trang bị máy móc, thiết bị hiện đại là cao nhất.
- Nâng cao khả năng tiếp cận các nguồn vốn phục vụ cho sự thay đổi công nghệ. - Có chiến lược đào tạo nguồn lao động.
- Tìm kiếm loại công nghệ phù hợp với doanh nghiệp. Lao động:
- Có chiến lược đào tạo, thu hút và nâng cao trình độ nguồn lao động trong đại lý, đặc biệt là các lao động có tay nghề cao, có khả năng về ngoại ngữ, vi tính tốt.
- Quan tâm đến các nhu cầu của người lao động trong đại lý (nhu cầu vật chất và nhu cầu tinh thần).
Thị trường:
- Cần nhận thức đầy đủ vai trò của Marketing.
- Xây dựng các kế hoạch thâm nhập, mở rộng thị trường. + Phân khúc thị trường.
TÀI LIỆU THAM KHẢO
1. Phạm Văn Dược, TS Huỳnh Đức Lộng, Th.s Lê Thị Minh Tuyết (2006), Giáo trình phân tích hoạt động kinh doanh, Bộ môn Kế toán quản trị - Phân tích hoạt động kinh doanh trường Đại học Kinh tế TP.Hồ Chí Minh
2. HWen Niê Kdăm (2009), Bài giảng kinh tế nông nghiệp, Khoa Kinh tế - Trường Đại học Tây Nguyên.
3. Phạm Ngọc Kiểm (2002), Giáo trình thống kê doanh nghiệp, Nhà xuất bản Lao động – Xã hội.
4. Huỳnh Đức Lộng (1997), Giáo trình phân tích hoạt động kinh tế nông nghiệp, Nhà xuất bản Thống Kê.
5. Trần Xuân Ninh (2010), Bài giảng quản lý doanh nghiệp Nông Lâm nghiệp, Khoa Kinh tế - Trường Đại học Tây Nguyên.
6. Tuyết Hoa Niê K’Đăm (2010), Bài giảng thị trường nông sản, Khoa Kinh tế - Trường Đại học Tây Nguyên.
7. http://giacaphe.com/26309/dai-ly-vo-no-va-chuyen-ky-gui-ca-phe-cua-nong-dan/ 8. http://giacaphe.com/25788/bao-vo-no-ca-phe-lan-rong/ 9. http://giacaphe.com/tag/thu-mua-ca-phe/ 10. http://giacaphe.com/7232/su-hinh-thanh-cua-ai-ly-ca-phe/ 11. http://giacaphe.com/tag/dai-ly-ca-phe/ 12. http://www.phapluatvn.vn/kinh-doanh/lam-giau/201203/Hon-79000-doanh- nghiep-pha-san-2064740/ 13. http://legal.moit.gov.vn/default.aspx?page=news&do=detail&category_id=9&ne ws_id=359 14. http://vov.vn/Home/Doanh-nghiep-ca-phe-gap-kho-Tich-tru-va-canh-tranh- manh-mun/20123/204689.vov 15. http://www.tinmoi.vn/dn-thu-mua-ca-phe-ga-nha-da-nhau-06708039.html