L ut th c ph m iên bang ca M: quy đ nh các lơ hàng th c ph m trong đ ĩ cĩ th y s n nh p kh u vào M , n u ki m tra, phát hi n khơng đ m
CAT NG CƠNG TY THY SN VI TNAM VÀO TH TRNG HOA K GIAI O N 2010
3.4/ M TS KIN NGH
3.4.1/. Ki n ngh đ i v i Nhà n c
- Ki n ngh Chính ph cĩ đ nh h ng, quy h ach rõ ràng phát tri n t ng nhĩm s n ph m thơng qua các ch ng trình c th , cho t ng khu v c,
đ a ph ng, nh m khai thác và phát tri n nuơi tr ng th y s n m t cách cĩ hi u qu , t o ra l ng hàng hĩa l n, n đ nh và cĩ giá tr xu t kh u cao.
- Ki n ngh Chính ph ch đ o các B ngành ph i h p ch t ch , th ng nh t trong vi c ban hành các chính sách và c ch qu n lý.
- Ki n ngh v i Chính ph t p trung đ u t xây d ng và hồn thi n h th ng th y l i cho nuơi tr ng th y s n, nh m phát tri n b n v ng ngành nuơi, gi m ơ nhi m và d ch b nh.
- Ki n ngh Chính ph c n cĩ chính sách khuy n khích các Doanh nghi p m r ng đ u t , đ i m i cơng ngh , thu hút đ u t n c ngồi.
- Ki n ngh Chính ph c n h tr ho t đ ng Marketing xu t kh u cho s n ph m th y s n thơng qua các c quan ng ai giao, các ch ng trình xúc ti n th ng m i c p chính ph , đ gi i thi u v th y s n c a Vi t Nam.
3.4.2/. Ki n ngh đ i v i B Nơng Nghi p & Phát Tri n Nơng Thơn
- Ki n ngh B NN & PTNT tri n khai ngay vi c phân vùng, c p mã s vùng nuơi đ các c s và đ a ph ng cĩ c n c quy đ nh th ng nh t mã s cho các lơ nguyên li u, đáp ng yêu c u v truy xu t ngu n g c s n ph m.
- Ki n ngh B NN & PTNT c n xây d ng quy t c th c hành nuơi cĩ trách nhi m, ban hành tiêu chu n v vùng nuơi an tồn v sinh, s n ph m s ch, s n ph m sinh thái đ h ng d n cho nơng dân th c hi n.
- Ki n ngh B NN & PTNT t ch c nghiên c u và tri n khai áp d ng các tiêu chu n k thu t, nghi p v t i thi u, đ m b o v sinh và an tồn ch t l ng cho nguyên li u trong quá trình th ng m i trên th tr ng.
3.4.3/. Ki n ngh đ i v i T ng Cơng Ty Th y S n Vi t Nam
- T ch c l i h th ng các Cơng ty thành viên trong T ng Cơng ty theo h ng đ i m i Doanh nghi p Nhà n c, theo s ch đ o c a Chính ph . Tích c c th c hi n c ph n hĩa các Cơng ty thành viên làm n cĩ lãi. Ch nh đ n l i các Cơng ty làm n thua l , tránh tình tr ng bao c p, bù tr . Th c hi n giao khĩan các nhà máy ch bi n làm n kém hi u qu , ng n ch n và ph i cĩ bi n pháp ch tài đ i v i các thành viên gây nh h ng x u đ n th ng hi u c a TCTTSVN.
- C n t ch c b ph n Marketing x ng t m và đ y m nh h at đ ng xúc ti n th ng m i.
- C n m nh d n đ u t ra n c ngồi d i hình chi nhánh n c ngịai ho c cơng ty con n c ngồi, nh m phát tri n đ a s n ph m c a TCTTSVN thâm nh p th tr ng nhanh và nhi u h n đ n t n ng i tiêu dùng cu i cùng.
3.4.4/. Ki n ngh đ i v i các Cơng ty thành viên
- Các cơng ty thành viên c n t ch c nuơi tr ng và khai thác m t cách h p lý đ thu n ng su t cao. Chú ý theo dõi v th i ti t đ cĩ bi n pháp kh c ph c k p th i nh m đ m b o khai thác v i s n l ng cao nh t.
- T ng c ng bi n pháp qu n lý, ki m sốt qui trình nuơi tr ng c ng nh k thu t khai thác và b o qu n s n ph m sau khai thác.
- Cĩ trách nhi m cùng v i TCT b o v và phát tri n th ng hi u.
- Phát tri n ngu n nhân l c c n đ c chú tr ng và đ u t h n n a. Con ng i quy t đ nh s thành b i c a doanh nghi p, do đĩ c n nâng cao nh n th c và n ng l c c a t ng nhân viên trong doanh nghi p.