L ut th c ph m iên bang ca M: quy đ nh các lơ hàng th c ph m trong đ ĩ cĩ th y s n nh p kh u vào M , n u ki m tra, phát hi n khơng đ m
3.3.3/.C cu phịng Marketing
CAT NG CƠNG TY THY SN VI TNAM VÀO TH TRNG HOA K GIAI O N 2010
3.3.3/.C cu phịng Marketing
PHỊNG MARKETING
Th tr ng trong n c Th tr ng n c ngồi
Vùng A Vùng B Vùng C Châu Á Châu Âu Hoa K Trung và các Qu c khu v c khác
3.3.4/. Nhi m v c a phịng Marketing
- Nghiên c u th tr ng.
- Nghiên c u c i ti n, thích nghi và phát tri n s n ph m. - Nghiên c u đ a ra đ xu t giá c h p lý.
- Ti n hành các ho t đ ng tuyên truy n, qu ng bá đ qu ng bá s n ph m và th ng hi u c a TCTTSVN.
- Ki m tra, thu th p thơng tin ph n h i đ đánh giá k t qu ho t đ ng, tham m u cho lãnh đ o nh m tìm ra chi n l c phù h p và hi u qu .
Trong đĩ nhi m v c a các thành viên trong phịng Marketing nh sau:
- Tr ng phịng Marketing ch đ o, đ ra các ph ng h ng, đ nh h ng cho h at đ ng c a phịng; giám sát, ki m tra, đánh giá và đi u ch nh k p th i, phù h p cơng tác Marketing c a phịng; tham kh o, ti p nh n các ý ki n, đ xu t t các nhân viên, đ ng nghi p v chi n l c Markeing nh m hịan thi n nĩ và đ trình lên c p trên đ đ a ra quy t đ nh cu i cùng đĩ m t chi n l c Marketing hồn h o cho TCT.
- Nhân viên nghiên c u th tr ng cĩ nhi m v thu th p các thơng tin liên quan đ n th tr ng m c tiêu, theo dõi nh ng bi n đ ng c a th tr ng, x lý các thơng tin nh m d báo v th tr ng trong t ng lai, đ xu t ki n ngh v i ban lãnh đ o.
- Nhân viên nghiên c u và phát tri n s n ph m cĩ nhi m v đánh giá s thích ng c a s n ph m trên th tr ng, c i ti n s n ph m, đ xu t sáng t o s n ph m m i, xây d ng chính sách, m t hàng h p lý.
- Nhân viên đ m trách vi c nghiên c u giá c cĩ nhi m v thu nh p thơng tin v giá c t i th tr ng m c tiêu, so sánh v i giá c a đ i th c nh tranh, giá th gi i và giá s n ph m c a TCT. Phân tích nh m đi tìm c s các m c giá d ki n và đ xu t các chi n l c giá riêng bi t cho t ng th tr ng m c tiêu, t ng lo i s n ph m.
- Nhân viên ph trách h at đ ng xúc ti n, qu ng cáo, khuy n mãi ti n hành qu ng bá s n ph m và th ng hi u c a TCT và đ ng th i ph i h p v i các nhân viên khác, thu th p thơng tin ph n h i đ đánh giá hi u qu c a các chi n l c này.