K T L UN CH NG 1
2.3 PHÂN TÍCH MƠI TR NG BÊN TRONG
2.3.1 Tài chính
2.3.1.1 Kh n ng huy đ ng v n c a ngân hàng so v i các đ i th c nh tranh
B ng 2.7: L ng v n huy đ ng c a ABBANK và Sacombank, Eximbank trong giai đo n 2005-2009 VT: T đ ng Ngân hàng 2005 2006 2007 2008 2009 ABBANK 485 1,888 14,478 6,673 15,001 Sacombank 12,272 21,514 54,791 58,635 86,335 Eximbank 8,352 13,467 22,914 32,331 46,989 Ngu n: Cơng khai báo cáo tài chính c a các ngân hàng trên báo chí
Qua b ng t ng h p trên cho th y quy mơ huy đ ng v n c a ABBANK v n r t nh so v i các đ i th c nh tranh, do uy tín th ng hi u ch a cao và m ng l i chi nhánh cịn nh h p. c bi t, quy mơ huy đ ng v n c a Sacombank, Eximbank t ng tr ng đ u qua các n m thì ABBANK l i s t gi m m nh trong n m 2008, ch ng t s c đ kháng v i kh ng ho ng c a ngân hàng khơng cao.
2.3.1.2 C c u ngu n v n huy đ ng:
B ng 2.8: C c u ngu n v n huy đ ng c a ABBANK trong giai đo n 2006-2009
M c VT 2006 2007 2008 2009
T ch c kinh t % 89.53 72.00 52.48 60.00
Cá nhân % 10.47 28.00 47.52 40.00
Trong thành ph n v n huy đ ng t các t ch c kinh t , huy đ ng t nhĩm khách hàng EVN chi m g n 30% t ng huy đ ng, cho th y c s khách hàng doanh nghi p c a ABBANK thi u tính đa d ng và ph thu c nhi u vào EVN.
Huy đ ng v n t dân c cĩ xu h ng t ng d n qua các n m là m t xu h ng tích c c, b i vì ngu n v n huy đ ng đ c t dân c th ng cĩ tính ch t n đ nh h n, ngu n v n huy đ ng đ c t các t ch c kinh t th ng đ n và đi r t nhanh. Ngu n v n huy đ ng đ c t khu v c dân c t ng lên ch ng t th ng hi u ABBANK ngày càng đ c nhi u ng i bi t đ n.