Để làm tốt chiến lược kinh doanh của mình, Công ty TNHH NN MTV Thực phẩm Hà Nội cần phải thực hiện tốt khâu nghiên cứu thị trường và lựa chọn các cơ hội kinh doanh để thiết lập chiến lược.
Việc tìm cơ hội kinh doanh là một công việc khó khăn, nó đòi hỏi phải nghiên cứu thị trường cặn kẽ, chi tiết và có sự nhạy cảm đối với sự biến động của thị trường để phát hiện
nhanh những phân khúc thị trường còn trống, chưa có đơn vị cung ứng hoặc chưa được cung ứng đủ. Điều đó có nghĩa là để tìm được cơ hội kinh doanh, đòi hỏi đội ngũ quản trị của Công ty cần nhanh nhậy hơn nữa trong việc điều hành hoạt động kinh doanh của đơn vị.
KẾT LUẬN
Chiến lược kinh doanh ngày càng tỏ rõ ưu thế và vai trò của nó đối với bất cứ doanh nghiệp nào. Khi nền kinh tế thị trường ngày càng phát triển thì chiến lược kinh doanh trở thành mắt xích quan trọng để đi đến thành công của các doanh nghiệp. Công ty TNHH NN MTV Thực phẩm Hà Nội – một trong những công ty thực phẩm lớn nhất hiện nay, nhờ có chiến lược kinh doanh đúng đắn nên đã đững vững trên thị trường và vững bước phát triển nhanh chóng trong hoạt động sản xuất kinh doanh., hoàn thành tốt vai trò nhiệm vụ và nghĩa vụ với Nhà nước và nâng cao đời sống của CBCNV trong toàn Công ty. Với những kiến thức đã được học cùng với những bài học kinh nghiệm trong thời gian thực tập tại Công ty TNHH NN MTV Thực phẩm Hà Nội, tôi đã đi vào nghiên cứu thực tế hoạt động kinh doanh của Công ty và đưa ra một số giải pháp với mong muốn Công ty sẽ ngày càng phát triển và kinh doanh thắng lợi.
Trước mắt, Công ty còn rất nhiều vấn đề cần giải quyết, đồng thời phải đối mặt với những khó khăn, thách thức mà thị trường và nền kinh tế mang lại. Nhưng với đội ngũ lãnh đạo sáng suốt, chắc chắn trong thời gian tới Công ty sẽ vững mạnh hơn và phát triển không ngừng, đồng thời sẽ đưa ra được những chiến lược kinh doanh mới phù hợp và hiệu quả hơn với thực tế diễn biến của thị trường và môi trường kinh doanh., đóng góp nhiều hơn nữa với nền kinh tế của nước nhà trong tiến trình Công nghiệp hóa – Hiện đại hóa đất nước.
Chiến lược kinh doanh là một vấn đề phức tạp đối với mỗi doanh nghiệp thương mại nói chung và với bản thân tôi nói riêng, vì lẽ đó nên nội dung bài viết và kỹ năng trình bày chắc chắn sẽ không tránh khỏi những khiếm khuyết. Tôi mong nhận được sự chỉ bảo góp ý của các thầy, cô giáo để giúp tôi hoàn thiện kiến thức, phục vụ cho quá trình công tác sau này.
Tôi xin chân thành cảm ơn PGS – TS Nguyễn Hoàng Long và Ban lãnh đạo Công ty TNHH NN MTV Thực phẩm Hà Nội cùng các anh, chị làm việc tại Công ty đã hướng dẫn và giúp đỡ tôi trong quá trình thực thập và thực hiện bản báo cáo này.
Tôi xin trân trọng cảm ơn !
Hà Nội, ngày 18 tháng 05 năm 2011
Người báo cáo Đinh Trọng Long
