Kiến nghị với nhà nước
Hiệu quả sản xuát kinh doanh của Công ty cổ phần Kỹ thuật EVAN không những chịu ảnh hưởng của nhân tố bên trong thuộc phạm vi giải quyết của Công ty, mà còn phải chịu những nhân tố bên ngoài. Có những nhân tố ảnh hưởng mà chỉ có nhà nước mới có thể giải quyết được. Vì vậy, để nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh của Công ty cổ phần Kỹ thuật EVAN, Công ty có một số kiến nghị với nhà nước như sau:
Công ty cổ phần Kỹ thuật EVAN cũng như nhiều doanh nghiệp khác hiện nay đang thiếu vốn kinh doanh. Vì vậy để có thể nâng cao được hiệu qủa sử dụng vốn và huy động tốt các nguồn phục vụ sản xuất, nhà nước cần phải có chính sách hỗ trợ về vốn như:
- Có một môi trường pháp lý ổn định, lành mạnh và hợp lý để tạo điều kiện cho các doanh nghiệp tiến hành thuận lợi các hoạt động kinh doanh của mình. Cụ thể:
+ Cải tiến, đơn giản hoá thủ tục vay vốn, tăng số tiền vay và thời hạn cho vay cho phù hợp với tiêu chuẩn kinh doanh, tránh tình trạng chỉ cho các doanh nghiệp vay vốn ngắn hạn để đầu tư dài hạn.
+ Thành lập hệ thống tín dụng có tính chất hỗ trợ của nhà nước như ngân hàng đầu tư phát triển cho vay vốn với lãi suất ưu đãi.
+ Thực hiện các dịch vụ thanh toán các khoản nợ của các doanh nghiệp. +Là một doanh nghiệp sản xuất có qui mô nên điện sản xuất là một yếu tố rất quan trọng đảm bảo cho việc sản xuất của Công ty được diễn ra thường xuyên liên tục. Nhưng trong tình trạng thiếu điện như hiện nay Công ty vẫn phải chịu cắt điện luôn phiên. Điều này làm ảnh hưởng rất lớn đến tình
hình hoạt động SXKD của Công ty. Đề nghị nhà nước phải có những biện pháp hỗ trợ nhằm đảm bảo nguồn điện sản xuất được ổn định.
Với ngân hàng:
Cho Công ty vay vốn đầu tư dài hạn để đầu tư chiều sâu tái sản xuất mở rộng.
Cho vay vốn lưu động đảm bảo hoạt động bình thường của Công ty nhất là các công trình có vốn thuộc ngân sách địa phương.
KẾT LUẬN
Nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp trong nền kinh tế thị trường nói riêng, nâng cao hiệu quả kinh tế xã hội nói chung luôn là vấn đề mang tính lâu dài và cấp bách của mọi chế độ xã hội, mọi doanh nghiệp. Do đó, việc phân tích và tìm biện pháp nâng cao hiệu quả hoạt động kinh doanh luôn là vấn đề cần được quan tâm một cách đúng mức.
Sau khi áp dụng cơ sở lý luận vào phân tích cụ thể hoạt động SXKD tại Công ty CP Kỹ thuật EVAN có thể thấy rằng trong những năm qua hoạt động của Công ty đã đạt được những hiệu quả khá tốt. Tuy nhiên vẫn còn có những chỉ tiêu phản ánh kết quả kém hơn năm trước. Những điểm này nếu được
cải thiện sẽ mang lại cho Công ty hiệu quả cao hơn nữa. Sau khi phân tích tìm hiểu em đã đề xuất một số ý kiến nhằm nâng cao hiệu quả SXKD của Công ty. Rất mong những giải pháp mà đề tài đưa ra sẽ phần nào khắc phục được những điểm còn hạn chế của Công ty từ đó sẽ có những đống góp nhất định vào công
tác nâng cao hiệu quả hoạt động của Công ty trong thời gian tới.
Tuy nhiên, do những hạn chế về kiến thức và năng lực bản thân cũng như những khía cạnh được đề cập đến trong quá trình phân tích chưa thực sự phản ánh hết được mọi khía cạnh của Công ty nên những đề xuất được đưa ra chỉ có ý nghĩa ở mức độ nhất định và đề tài còn có nhiều điểm thiếu sót. Em rất mong nhận được sự góp ý và thông cảm của các thầy cô.
TÀI LIỆU THAM KHẢO
Giáo trình phân tích hoạt động kinh doanh . Nhà xuất bản Thống Kê. Của GVC. Nguyễn Thị Mỵ, TS. Phan Đức Dũng - Giảng viên ĐH quốc gia TP Hồ Chí Minh.
Phân tích hoạt động kinh tế của doanh nghiệp NXB Tài Chính. Của TS. Nguyễn Thế Khải
Đọc, lập, phân tích báo cáo tài chính doanh nghiệp. Nhà xuất bản Thống Kê Hà Nội của PGS.TS. Ngô Thế Chi, TS. Nguyễn Công ty.
Bảng cân đối kế toán năm 2010, 2011 và 2012 – Công ty cổ phần kỹ thuật EVAN
Bảng báo cáo kết quả kinh doanh năm 2010, 2011 và 2012 – Công ty cổ phần kỹ thuật EVAN
Các tài liệu khác có liên quan.
MỤC LỤC
LỜI MỞ ĐẦU...1
Em xin chân thành cảm ơn!...2
CHƯƠNG 1...3
GIỚI THIỆU KHÁI QUÁT VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN KỸ THUẬT EVAN...3
2. Các đặc điểm chủ yếu của công ty trong sản xuất kinh doanh...5
2.1. Đặc điểm cơ cấu tổ chức...5 (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});
CÁC ĐỘI SXKD TRỰC THUỘC CÔNG TY...7
2.3. Đặc điểm tình hìnhtài chính...15
Bảng 1.5: Nguồn vốn kinh doanh của Công ty giai đoạn 2008 đến 2012 ...15
Bảng 1.6: Cơ cấu nguồn vốn của Công ty giai đoạn 2008 - 2012...17
Bảng 1.7: Vốn vay ngắn hạn ngân hàng qua giai đoạn 2008 - 2012...18
2.4. Đặc điểm về cơ sở vật chất...18
3. Kết quả hoạt động kinh doanh của Công ty giai đoạn 2008 – 2012...20
3.1 Kết quả sản xuất cung cấp sản phẩm...20
Dự án phá dỡ và xây dựng mới nhà ở chung cư cao tầng B4, B14 tập thể Kim Liên...21
Tiến độ thực hiện các dự án...21
Dự án cải tạo xây dựng lại khu B tập thể Kim Liên giai đoạn 2:...21
Dự án đầu tư xây dựng công trình Trung tâm thương mại-văn phòng và dịch vụ công cộng cầu Vĩnh Tuy. ...21
Dự án nhóm nhà ở 33 Đường Thành...22
Dự án Trung tâm Thương mại, siêu thị văn phòng cho thuê Xuân La.22 3.2. Kết quả về mở rộng thị trường...22
3.3. Kết quả doanh thu và lợi nhuận...23
3.4. Kết quả nộp ngân sách và thu nhập bình quân của người lao động ...24
Bảng 1.11: Tình hình thực hiện nộp ngân sách và thu nhập bình quân của người lao động của Công ty...24
CHƯƠNG 2...25
THỰC TRẠNG HIỆU QUẢ SẢN XUẤT KINH DOANH CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN KỸ THUẬT EVAN...25
1. Các nhân tố ảnh hưởng đến hiệu quả sản xuất kinh doanh của Công ty...26
1.1. Các nhân tố bên trong...26
1.2. Các nhân tố bên ngoài...29
2. Phân tích tính hiệu quả sản xuất kinh doanh của Công ty trong giai đoạn 2008 – 2012...31
2.1. Hiệu quả kinh doanh tổng hợp...31 Bảng 2.3: Hệ số doanh lợi của vốn kinh doanh ở Công ty từ 2008 đến
2012...34
Bảng 2.4: Hệ số doanh lợi của vốn tự có của Công ty giai đoan 2008 - 2012...34
2.2. Hiệu quả kinh doanh lĩnh vực hoạt động tại Công ty...35
Bảng 2.8: Hiệu quả sử dụng vốn cố định của Công ty giai đoan 2008 – 2012...37
3.3. Nguyên nhân của những hạn chế...43
CHƯƠNG 3...45 (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});
MỘT SỐ GIẢI PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ SẢN XUẤT KINH DOANH CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN KỸ THUẬT EVAN...45
1. Mục tiêu và phương hướng nâng cao hiệu quả SXKD của công ty Cổ phần EVAN...45
1.1. Mục tiêu...46
1.2. Kế hoạch cụ thể tới năm 2015...46
1.3. Phương hướng phát triển sản phẩm và thị trường tiêu thụ...47
2. Một số biện pháp cơ bản nhằm nâng cao hiệu quả SXKD của công ty...48
2.1. Biện pháp nâng cao trình độ đội ngũ lao động...48
2.2. Tăng cường đầu tư, đổi mới thiết bị công nghệ có trọng điểm...52
2.2.1. Lý do đề xuất giải pháp...52
2.2.2. Nội dung thực hiện...52
2.2.3. Điều kiện thực hiện giải pháp...53
2.3. Nâng cao hiệu quả Marketing...54
2.3.1. Lý do đề xuất giải pháp...54
2.3.2. Nội dung của biện pháp...54
2.1.3. Điều kiện thực hiện biện pháp...57
2.4. Biện pháp nâng cao hiệu quả công tác huy động và thu hồi vốn....58
2.4.1. Lý do đề xuất giải pháp...58
2.4.2. Nội dung thực hiện...58
2.4.3. Điều kiện thực hiện biện pháp...59
2.5. Giải pháp về điều hành sản xuất trong Công ty...59
2.5.2. Nội dung biện pháp...60
3. Một số kiến nghị nhằm nâng cao hiệu quả SXKD...61
KẾT LUẬN...62
TÀI LIỆU THAM KHẢO...63