2. Phân tích tính hiệu quả sản xuất kinh doanh của Công ty trong giai đoạn
2.1. Hiệu quả kinh doanh tổng hợp
2.1.1. Chỉ tiêu hiệu quả kinh tế
Hiệu quả kinh tế = tổng doanh thu/ tổng chi phí hay H = TR/TC
Qua bảng số liệu về tổng doanh thu, tổng chi phí của Công ty từ năm 2008 – 2012 ta có bảng chỉ tiêu hiệu quả kinh tế như sau:
Bảng 2.1: Hiệu quả kinh tế của Công ty giai đoạn 2008 - 2012
Đơn vị:Triệu đồng
Năm 2008 2009 2010 2011 2012
Tổng doanh thu 37.651,24 34.152,45 37.530,16 41.522,74 50.031,81
Tổng chi phí 23.906,17 27.716,43 26.271,11 31.142,06 38.524,49
Hiệu quả kinh tế 1,37 1,23 1,43 1,33 1,3
Ta thấy, hiệu quả kinh tế của năm 2010 là cao nhất (đạt 1,43), có nghĩa là khi bỏ ra 1 đồng chi phí ta sẽ thu về 1,43 đồng doanh thu. Và hiệu quả kinh tế tăng trong năm 2008-2010, và có xu hướng giảm trong giai năm 2010-2012. Năm 2011 đạt 1,33; năm 2012 chỉ đạt 1,3.
Như đã phân tích ở phần tổng chi phí, chi tiêu tổng chi phí của Công ty xu hướng tăng qua các năm. Năm 2008 tổng chi phí của Công ty tăng 43.809,71 triệu đồng so với năm 2008 (tăng 15,94%). Năm 2010 tổng chi phí của Công ty
giảm 1,4 tỷ đồng so với năm 2009 (giảm 5,21%). Năm 2011 chi phí tăng 18,54% (tăng 4,8 tỷ) so với năm 2010. Đến năm 2012 thì tổng chi phí của Công ty lại tăng lên 7.382,43 triệu đồng (hay là tăng 23,71%) so với năm 2011.
Doanh thu của công ty trong 5 năm tăng lên đáng kể. Năm 2008 chỉ đạt trên 25 tỷ, năm 2009 đạt 27.428,17 triệu đồng nhưng tới năm 2010 tổng doanh thu là 32.268,43 triệu. Năm 2011 tổng doanh thu là 35.701,25 triệu và năm 2012 là 43.017,35 triệu tăng so với năm 2008 là gần 18 tỉ và so với năm 2011 là 5 tỉ.. Tuy nhiên tốc độ tăng của doanh thu vẫn thấp hơn tốc độ tăng của chi phí. Doanh thu năm 2011 tăng 10,64% so với năm 2010, năm 2012 tăng 20,49% so với năm 2011.
Để tăng doanh thu, Công ty cần tăng cường các máy móc thiết bị hiện đại, có đội ngũ lao động có tay nghề cao, kỷ luật lao động tốt. Việc tăng cường máy móc thiết bị hiện đại sẽ giúp Công ty nâng cao năng suất lao động. Đầu tư vào việc mua sắm máy móc thiết bị Công ty sẽ có khả năng sản xuất các sản phẩm đòi hỏi yêu cầu kỹ thuật cao, nâng cao chất lượng sản phẩm, đáp ứng mọi nhu cầu của khách hàng, mới có sức cạnh tranh trên thị trường. Việc tăng doanh thu còn chịu sự chi phối khá lớn, công tác tiếp thị quảng cáo nhằm mở rộng thị trường và sự đa dạng hoá các loại sản phẩm của Công ty.
Để giảm chi phí, Công ty cần có công tác thu mua, bảo quản, dự trữ nguyên vật liệu hợp lý để tránh bị động trong việc cung ứng các yếu tố đầu vào. Do chi phí nguyên vật liệu thường chiếm tỷ lệ lớn trong tổng kinh phí sản xuất kinh doanh (65-75%). Vì thế sử dụng có hiệu quả nguyên vật liệu sẽ làm giảm chi phí.
2.1.2. Mức doanh thu
2.1.2.1. Mức doanh lợi của doanh thu:
Hệ số doanh lợi của doanh thu =
Bảng 2.2: Hệ số doanh lợi của doanh thu của Công ty.
ĐVT: Triệu đồng
Doanh thu (TR) 32.651,24 34.152,45 37.530,16 41.522,74 50.031,81
Lợi nhuận (∏) 166,97 396,21 211,36 471,68 231,60
Hệ số doanh lợi của
doanh thu (đ/đ) 0,005 0,012 0,006 0,011 0,005
(Nguồn: Phòng tài vụ - Công ty cổ phần kỹ thuật EVAN)
Hệ số doanh lợi của doanh thu có xu hướng tăng trong năm 2009, từ 0,005 năm 2008 lên tới 0,012 năm 2009. Năm 2010 hệ số này có xu hướng giảm chỉ còn 0,006 so với năm 2009. Năm 2011 tăng 0,006 đưa hệ số này lên tới 1,011 so với năm 2010. Tới năm 2012 hệ số doanh lợi của doanh thu có xu hướng giảm so với năm 2011, giảm từ 0,011 năm 2011 xuống còn 0,005 năm 2012. Năm 2012 doanh thu tăng trong khi lợi nhuận giảm so với năm 2011, làm giảm doanh lợi của doanh thu.
Mức doanh lợi của doanh thu thay đổi như vậy phản ánh tình trạng doanh thu tăng nhưng không tiết kiệm được chi phí. Hệ số này chưa cao, doanh nghiệp nên xem xét lại công tác quản lý chi phí.
2.1.3. Hệ số doanh lợi của vốn kinh doanh
Chỉ tiêu này phản ánh trong năm một đồng vốn kinh doanh tạo được bao nhiêu đồng lợi nhuận.
Bảng 2.3: Hệ số doanh lợi của vốn kinh doanh ở Công ty từ 2008 đến 2012
Đơn vị: Triệu đồng
Lợi nhuận (đ) 166,97 396,21 211,36 471,68 231,60
Vốn kinh doanh (đ) 26.510.107 27,42 30,47 33,57 34,73
Hệ số doanh lợi của vốn
kinh doanh (đ/đ) 6,30 14,45 6,94 14,05 6,67
(Nguồn : Phòng Tài vụ - Công ty cổ phần kỹ thuật EVAN)
Ta thấy, hệ số doanh lợi của vốn kinh doanh năm 2009 là cao nhất, thể hiện năm 2009 Công ty sử dụng vốn có hiệu quả nhất. Năm 2010 hệ số này có xu hướng giảm xuống còn 6,94, tuy nhiên trong năm 2011 lại lên rất cao, tới 14,5. Nguyên nhân là do năm 2011 lợi nhuận tăng 123,16% tương đương tăng 260,32 triệu đồng so với năm 2010, cao hơn rất nhiều so với tốc độ tăng của vốn kinh doanh chỉ tăng 11,11% tương đương tăng 3.105,93 triệu đồng so với năm 2010. Năm 2012 có hệ số doanh lợi của vốn kinh doanh giảm đi một nửa, giảm 7,38 so với năm 2011. Do vậy, đã phản ánh tình trạng sử dụng vốn kinh doanh chưa thực sự hiệu quả nhất trong năm 2012. Nguyên nhân một phần là do chi phí năm 2012 tăng cao, nhất là chi phí nguyên vật liệu, do tình trạng khủng hoảng, khó khăn chung của nền kinh tế khiến tăng chi phí đầu vào.
2.1.4. Hệ số doanh lợi của vốn tự có
Chỉ tiêu này phản ánh trong năm 1 đồng vốn tự có tạo được bao nhiêu đồng lợi nhuân.
Bảng 2.4: Hệ số doanh lợi của vốn tự có của Công ty giai đoan 2008 - 2012
Vốn tự có (trđ) 19,49 21,67 21,90 24,35 26,25 Hệ số doanh lợi vốn tự có
(đ/đ) 8,56 18,28 9,65 19,37 8,82
(Nguồn: Phòng tài vụ - Công ty cổ phần kỹ thuật EVAN)
Hệ số doanh lợi của vốn tự có của Công ty năm 2011 là cao nhất lên tới 19,37. Năm 2009 hệ số này cũng khá cao đạt 18,28, tăng 9,72 (tăng 113%) so với năm 2008, năm 2010 hệ số giảm chỉ đạt 9,65 giảm 8,63 (giảm 47,2%) so với năm 2009, năm 2012 chỉ đạt 9,72, giảm 10,55 (tương đương giảm 54,45%) so với năm 2011.
Vậy hiệu quả sử dụng vốn tự có của Công ty còn rất thấp, hiệu quả sử dụng vốn chưa cao, ban lãnh đạo công ty cần có các biện pháp nhằm nâng cao hiệu quả sử dụng vốn hơn nữa.
Như vậy, qua xét chỉ tiêu về mức kinh doanh ta thấy trong những năm qua tình trạng sử dụng vốn kinh doanh của Công ty vẫn chưa thực sự có hiệu quả, Công ty chưa có được biện pháp hữu hiệu để sử dụng nguồn vốn được tốt, để ngày càng nâng cao hiệu quả sử dụng vốn.