Hoạt động xuất khẩu bếp nướng gas barbecue xuất khẩu là hoạt động xuất khẩu chiếm tỷ trọng rất lớn trong tổng kim ngạch xuất khẩu của công ty cổ phần gia dụng Goldsun. Để nâng cao hơn nữa hiệu quả của công tác quản trị rủi ro trong quá trình kiểm tra mặt hàng bếp nướng gas barbecue xuất khẩu em xin đưa ra một số giải pháp, kiến nghị nhằm hoàn thiện hơn công tác này.
Từ thực trạng công ty cổ phần gia dụng Goldsun chưa có nhân sự chuyên trách về công tác quản trị rủi ro, hầu hết là do các nhân viên XNK kiêm nhiệm vì thế khối lượng công việc là khá lớn và hiệu quả quản trị rủi ro trong quá trình kiểm tra mặt hàng bếp nướng gas barbecue xuất khẩu là chưa cao. Vì thế, trong thời gian tới công ty cần xây dựng bộ phận chuyên trách về quản trị rủi ro, tùy theo mức độ đa dạng, phức tạp của rủi ro và tùy theo lợi ích kinh tế của tổ chức mà có sự ra đời của bộ phận quản trị rủi ro với mô hình tổ chức quản trị rủi ro cho phù hợp.
Xây dựng bộ máy quản trị rủi ro cần căn cứ vào mục tiêu, chức năng, nhiệm vụ dự kiến được phân cấp. Việc hình thành tổ chức bộ máy quản trị rủi ro phải có nguyên tắc lấy hiệu quả hoạt động làm thước đo. Bên cạnh đó, công ty cũng cần quan tâm đến việc lựa chọn nhân sự cho bộ máy quản trị rủi ro. Nhân sự được coi là nhân tố quan trọng bậc nhất trong bộ máy quản trị rủi ro, chính bởi con người là chủ thể quyết định thành công của tổ chức này. Nhân sự làm công tác quản trị rủi ro đòi hỏi phải có trình độ khá toàn diện, đáp ứng được yêu cầu cao về chuyên môn, chịu được áp lực công việc và có đức tính cẩn thận, chu đáo.
Phương thức hoạt động quyết định sự thành công của một tổ chức, đảm bảo cho hoàn thành tốt chức năng, nhiệm vụ được phân công. Dưới đây là một số biện pháp nhằm xây dựng bộ phận chuyên trách quản trị rủi ro qua các nội dung về: nghiên cứu và nhận dạng rủi ro, phân tích và dự báo tổn thất, thiết lập bảng liệt kê cảnh báo rủi ro và tổn thất, xây dựng phương án né tránh rủi ro và hạn chế tổn thất.