trình kểm tra mặt hàng bếp nướng gas barbecue xuất khẩu của công ty cổ phần gia dụng Goldsun
Mặc dù công ty cổ phần gia dụng Goldsun đã có sự quan tâm đến hoạt động quản trị rủi ro trong quá trình kiểm tra mặt hàng bếp nướng gas barbecue xuất khẩu nhưng hoạt động quản trị rủi ro vẫn chưa được thực hiện một cách có hiệu quả nhất. Thông qua việc nghiên cứu phiếu điều tra trắc nghiệm, phỏng vấn chuyên gia và từ các nguồn tài liệu trong công ty, em nhận thấy rằng bên cạnh nhứng thành công đạt được thì do những nguyên nhân khác nhau công tác quản trị rủi ro trong quá trình kiểm tra mặt hàng bếp nướng gas barbecue XK vẫn còn tồn tại nhiều hạn chế cần phải khắc phục.
- Công ty cổ phần gia dụng Godlsun chưa có nhân sự quản trị rủi ro riêng biệt. Nhận thức được tầm quan trọng của quản trị rủi ro nói chung và quản trị rủi ro trong quá trình kiểm tra mặt hàng bếp nướng gas barbecue XK nói riêng, nhưng công ty cổ phần gia dụng Goldsun chưa có nhân sự quản trị rủi ro riêng biệt, chủ yếu là các nhân viên xuất nhập khẩu kiêm nhiệm công tác quản trị rủi ro. Chính điều này đôi khi tạo ra áp lực do khối lượng công việc khá lớn cho các nhân viên, hơn nữa do không được đào tạo chuyên sâu về quản trị rủi ro nên việc gặp phải những khó khăn trong công tác quản trị rủi ro là việc không tránh khỏi.
- Việc nghiên cứu, theo dõi và dự báo những rủi ro, nguy cơ rủi ro có thể xảy ra
chưa được công ty thực hiện bài bản.
Việc thực hiện công tác này công ty mới chỉ dừng lại ở việc nghiện cứu và theo dõi các rủi ro và tổn thất xảy ra với công ty mình mà chưa quan tâm đến các rủi ro và tổn thất đối với các công ty hoạt động cùng ngành, cùng lĩnh vực.
Việc dự báo nguy cơ rủi ro và tổn thất cũng chưa thực sự hiệu quả. Với các số liệu trong quá khứ, nhân viên trong công ty chưa sử dụng hiệu quả các nghiệp vụ phân tích, dự báo, suy đoán để dự báo chính xác và đầy đủ các nguy cơ rủi ro và tổn thất có thể xảy ra, do vậy cũng gây khó khăn cho hoạt động phòng ngừa.
- Việc lập bảng liệt kê cảnh báo rủi ro và tổn thất chưa được công ty quan tâm
thực hiện.
công ty quan tâm thực hiện. Tuy nhiên, công tác thiết lập bảng liệt kê cảnh báo rủi ro và tổn thất là khâu còn yếu trong công ty. Thiết lập bảng liệt kê chi tiết sẽ tạo điều kiện thuận lợi trong triển khai các biện pháp phòng ngừa sau này. Mặc dù vậy công ty vẫn chưa xây dựng được cho mình mẫu bảng liệt kê rủi ro phù hợp với tình hình của công ty.
- Việc xây dựng phương án né tránh rủi ro và hạn chế tổn thất cũng chưa được
công ty thực hiện tốt.
Xây dựng phương án né tránh rủi ro và hạn chế tổn thất là công tác rất quan trọng trong quản trị rủi ro trong quá trình kiểm tra mặt hàng bếp nướng gas barbecue XK. Hiện tại, công ty cổ phần gia dụng Goldsun chỉ mới áp dụng những biện pháp mang tính tạm thời nhằm giải quyết nhũng tổn thất khi xảy ra rủi ro mà ít sử dụng các biện pháp phòng ngừa rủi ro, chưa xây dựng được một quy trình quản trị rủi ro với sự giám sát chặt chẽ mọi hoạt động quản trị rủi ro trong công ty.
3.5.2.2. Những nguyên nhân
Qua nghiên cứu về thực trạng công tác quản trị rủi ro trong quá trình kiểm tra mặt hàng bếp nướng gas barbecue xuất khẩu của công ty cổ phần gia dụng Goldsun, có thể thấy công tác này còn nhiều hạn chế cần được khắc phục trong thời gian tới. Như vậy, vấn đề đặt ra là phải tìm ra được nguyên nhân của những tồn tại này nhằm giải quyết tận gốc vấn đề.
Nguyên nhân trước tiên cần phải kể đến là công ty chưa có nhân sự quản trị rủi ro riêng biệt. Ban lãnh đạo công ty chưa thực sự nhận thấy sự cần thiết của việc lập bộ phận chuyên trách trong công tác quản trị rủi ro. Đây là hạn chế lớn không chỉ của công ty cổ phần gia dụng Goldsun mà là của hầu hết các DN Việt Nam, vì không có nhân viên chuyên trách quản trị rủi ro trong kiểm tra hàng XK nên một nhân viên XNK lại được chỉ định kiêm nhiệm công tác quản trị rủi ro vì thế hiệu quả không cao. Các bước của công tác quản trị rủi ro chưa được thực hiện bài bản có thể dẫn đến sự thiếu hoặc chồng chéo các nghiệp vụ gây lãng phí nguồn lực.
Bên cạnh đó, cũng phải kể đến sự khó khăn trong công tác kiểm tra mặt hàng bếp nường gas barbecue XK vì số lượng hàng là quá lớn hơn nữa kiểm tra về chất
lượng từng sản phẩm là điều rất thực hiện vì mất rất nhiều nguồn lực. Hơn thế nữa, do sự yếu kém của đội ngũ nhân viên tiến hành kiểm tra hàng hóa XK cũng như chuyên môn trong quản trị rủi ro cũng khiến công ty gặp phải nhiều tổn thất không đáng có. Mặc dù các nhân viên đều có trình độ tốt nghiệp đại học, tuy nhiên lại không có những kiến thức chuyên sâu trong công tác quản trị rủi ro, công ty lại không tiến hàng đào tạo kiến thức quản trị rủi ro cho các nhân viên.