Lựa chọn các rủi ro để phòng ngừa

Một phần của tài liệu Quản trị rủi ro trong quá trình kiểm tra mặt hàng bếp nướng gas barbecue xuất khẩu của công ty cổ phần gia dụng Goldsun (Trang 35)

Trong thực tế công tác chuẩn bị bếp nướng gas barbecue xuất khẩu nói chung và quá trình kiểm tra bếp nướng xuất khẩu nói riêng tại công ty cổ phần gia dụng Goldsun gặp phải không ít những rủi ro. Tuy nhiên nguồn lực của công ty chỉ có hạn vì thế công ty trong một thời điểm không thể phòng ngừa tất cả rủi ro được. Do vậy, việc cần thiết cần phải làm là công ty phải lựa chọn được các rủi ro để phòng ngừa. Các rủi ro được lựa chọn để phòng ngừa phải là các rủi ro mà công ty thường

xuyên gặp phải và rủi ro này gây ra tổn thất đáng kể cho các hợp đồng XK của công ty.

Những tổn thất xảy ra cũng như mức độ thường xuyên của các tổn thất được thể hiện trong bảng dưới đây:

Bảng3.5: Đánh giá mức độ thường xuyên của các tổn thất mà công ty phải chịu khi gặp phải những rủi ro trong quá trình kiểm tra mặt hàng bếp nướng gas

barbecue XK

STT Tổn thất của các rủi ro Mức độ thường xuyên

Giá trị TB của mức độ thường xuyên

Thứ tự độ thường xuyên

1 Phạt do vi phạm hợp đồng 1,6 1

2 Buộc phải giảm giá 2,4 2

3 Suy giảm uy tín thương mại 3,2 3

4 Mất chi phí sửa chữa hàng hóa, bao bì 4,0 4

5 Bị từ chối nhận hàng 4,2 5

6 Các tổn thất khác 5,6 6

( Nguồn: Kết quả điều tra trắc nghiệm )

Qua bảng tổng hợp trên, ta có thể thấy được các tổn thất mà công ty có thể gặp phải khi rủi ro xảy ra. Tuy nhiên, mức độ thường xuyên xảy ra của các tổn thất này là khác nhau, có loại tổn thất công ty hay gặp phải, có loại tổn thất mà công ty ít gặp phải hơn. Tổn thất mà công ty thường xuyên gặp phải nhất là tổn thất do bị phạt hợp đồng.

Tổn thất mà công ty thường xuyên gặp phải thứ 2 là tổn thất do phải giảm giá hàng hóa, tổn thất này được đánh giá 2,4 điểm. Tùy thuộc vào mức độ thiếu sót mà đối tác có những mức phạt khác nhau thường là 3% hay 5% trị giá lô hàng.

Xếp thứ 3 là tổn thất do việc suy giảm uy tín thương mại, mất khách hàng với giá trị trung bình 3,2. Uy tín thương mại chiếm một vị trí quan trọng thương mại nói chung và thương mại quốc tế nói riêng, bất kỳ một vi phạm nào cũng có thể làm cho uy tín của công ty bị suy giảm. Xếp thứ 4, thứ 5 lần lượt là tổn thất mất chi phí sửa chữa hàng hóa, bao bì và bị từ chối nhận hàng. Cuối cùng là các tổn thất khác với giá trị trung bình 5,6.

Như vậy, công ty có thể lựa chọn ra 2 rủi ro để phòng ngừa đó là: Rủi ro liên quan đến số lượng, chất lượng hàng hóa, đây là rủi ro mà công ty gặp phải nhiều nhất 7/12 hợp đồng XK và rủi ro do những biến đổi phẩm chất hàng hóa xảy ra trong 3/12 hợp đồng XK bếp nướng gas barbecue trong năm 2011 gây ra nhiều tổn thất nhất cho công ty. Theo phòng kế hoạch và tài chính của công ty cổ phần gia dụng Goldsun cho biết chỉ riêng 2 rủi ro nêu trên trong năm 2011 công ty cổ phần gia dụng Goldsun đã bị tổn thất lên tới hơn 4 tỷ VND. Vì thế, 2 rủi ro trên cần được công ty đưa ra các biện pháp phòng ngừa và trên thực tế công ty đã chọn 2 rủi ro này và phòng ngừa.

Một phần của tài liệu Quản trị rủi ro trong quá trình kiểm tra mặt hàng bếp nướng gas barbecue xuất khẩu của công ty cổ phần gia dụng Goldsun (Trang 35)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(48 trang)
w