Ng 2.2: L OI HÌNH DOANH NGHI P CA CÁC DOANH NGHI P CH IN

Một phần của tài liệu Xây dựng kế toán quản trị trong doanh nghiệp chế biến thủy sản tại Thành phố Cần Thơ (Trang 31)

BI N TH Y S N THÀNH PH C N TH STT Lo i hình doanh nghi p S l ng T l 1 Công ty trách nhi m h u h n 18 62,1% 2 Công ty c ph n 10 34,5% 3 Doanh nghi p Nhà n c 1 3,4% (Ngu n: Chi c c th y s n thành ph C n Th )

Nhìn chung công ngh ch bi n trong các doanh nghi p ch bi n th y s n t i C n Th còn nhi u b t c p so v i yêu c u c a th tr ng th gi i. Trình đ công ngh và k thu t s n xu t, ch bi n và b o qu n tuy có đ c c i ti n th ng v n m c th p so v i các n c nh Thái Lan, Trung Qu c, Indonesia. Nhà x ng, máy móc thi t b có tu i th cao, ch a đ c đ u t đúng m c. Th i gian đông l nh kéo dài, t l hao h t s n ph m cao, đi u ki n v sinh th c ph m và kh n ng đ m b o an toàn ch t l ng th c ph m ch a cao, m c đ tiêu hao nguyên li u và n ng l ng nhi u.

Qua kh o sát th c t 17 doanh nghi p trong t ng s 29 doanh nghi p ch bi n th y s n t i thành ph C n Th cho th y trình đ c a các nhân viên còn th p, c th : Trình đ c a lao đ ng b c đ i h c ch chi m kho ng 10%; trung c p chi m kho ng 5%; còn l i là công nhân b c cao và lao đ ng ph thông.

B ng 2.3: QUY MÔ M T S DOANH NGHI P CH BI N TH Y S N T I THÀNH PH C N TH S l ng lao đ ng S T T

Tên công ty V n đi u l

( VT: đ ng) Công nhân tr c ti p SX Nhân viên qu n 1 Công ty CP XNK Th y s n C n Th 55.160.000.000 1.381 69 2 Công ty H i s n 404 5.787.615.093 826 59 3 Công ty TNHH TPXK Nam H i 24.780.000.000 301 40 4 Công ty TNHH Th y s n Ph ng ông 13.050.000.000 800 80

5 Công ty TNHH XNK Th y s n Thiên Mã 70.000.000.000 1.996 398

6 Công ty CP Th y s n Hi p Thanh 200.000.000.000 2.000 300

7 Công ty CP Ch bi n Th c ph m Sông H u 45.000.000.000 840 160

8 Công ty TNHH CNTP Pataya 216.580.000.000 1.000 55

9 Công ty TNHH Th y s n Quang Minh 20.000.000.000 550 50

10 Công ty CP Th y s n MeKong 100.000.000.000 1.700 200

11 Công ty TNHH Th y s n Tr ng Nguyên 32.000.000.000 525 50

12 Công ty TNHH Th y s n V nh Nguyên 28.000.000.000 600 50

13 Công ty TNHH An Khang 125.000.000.000 1000 130 14 Công ty TNHH Th y s n Kim Ng 30.000.000.000 650 60 15 Công ty TNHH Th y s n Nam Ph ng 45.000.000.000 790 80 16 Công ty TNHH Th y s n Thu n H ng 35.000.000.000 800 60 17 Công ty TNHH Th y s n Cavina 60.000.000.000 799 55 ( Ngu n: Kh o sát th c t )

Qua kh o sát k t h p v i thông tin thu th p tr c ti p cho th y: nh ng nhà qu n lý trong các doanh nghi p ch bi n th y s n t i thành ph C n Th ph n l n xu t thân t cán b k thu t, các quy t đ nh qu n tr c a h d a trên kinh nghi m lâu

n m trên th ng tr ng h n là áp d ng khoa h c; Nh ng ng i đang th c thi công tác k toán ch chú tr ng đ n k toán tài chính còn k toán qu n tr ch a đ c quan tâm đúng m c. Bên c nh đó, khi đ c h i các v n đ v k toán qu n tr thì h d ng nh không bi t ho c tr l i là không quan tâm.

Tóm l i, k toán qu n tr ch a th t s là công c h u hi u cho các nhà qu n tr trong các doanh nghi p ch bi n th y s n t i thành ph C n Th trong vi c th c hi n ch c n ng qu n tr c a mình.

2.3 TRI N V NG PHÁT TRI N C A NGÀNH CH BI N TH Y S N T I

THÀNH PH C N TH

2.3.1 Khó kh n

T th c tr ng xu t kh u th y s n C n Th trong th i gian qua, chúng ta th y xu t kh u th y s n đang có nhi u chuy n bi n tích c c, góp ph n n đ nh và phát tri n kinh t đ t n c. Tuy nhiên, xu t kh u th y s n C n Th v n còn t n t i nhi u h n ch , khó kh n nh t đ nh.

- M c dù ngành thu s n luôn đ t kim ng ch xu t kh u l n nh ng nh ng rào c n k thu t, rào c n môi tr ng và v sinh an toàn th c ph m t các th tr ng M , Nh t B n, Nga... đã làm cho các doanh nghi p chu nh ng thi t h i n ng n v tài chính và uy tín. V n đ ki m tra tiêu chu n an toàn, v sinh c ng nh ki m soát vi c đ a ra các t p ch t vào nguyên li u ch a ch t ch d n t i d l ng kháng sinh trong hàng th y s n xu t kh u còn cao, đ c bi t là m t hàng tôm, làm nh h ng đ n ho t đ ng xu t kh u trên th tr ng. Nguyên nhân chính gây nên tình tr ng trên là do khâu s n xu t, ch bi n nguyên li u ch a đ c ki m soát h u hi u.

- Các c s nuôi tr ng thu s n còn nh l , m t s tàu đánh cá đã l m d ng hóa ch t, kháng sinh c m trong quá trình nuôi tr ng, b o qu n th y s n nguyên li u sau đánh b t. M t khác, trong khâu ch bi n v n còn m t s doanh nghi p, đ c bi t là các doanh nghi p ch a đ t tiêu chu n ngành v đi u ki n đ m b o v sinh an toàn th c ph m...

- Ngu n nguyên li u th y s n cho ch bi n xu t kh u còn nhi u b t c p. Vi c nuôi tr ng th y s n đang phát tri n m t cách t phát, thi u quy ho ch, không có s

đ ng b trong phát tri n nuôi tr ng nh : th y l i, gi ng, th c n, phòng và ch a b nh nên nhi u d ch b nh x y ra. Công tác quy ho ch phát tri n nuôi tr ng và khai thác h p lý ngu n l i thu s n là v n đ có tính ch t quy t đ nh đ n vi c t ng s n l ng và xu t kh u th y s n. M c dù đã có nhi u c g ng, nh ng công tác quy ho ch th y s n v n còn nhi u b t c p, hi n t ng th a, thi u nguyên li u v n th ng xuyên di n ra.

- Ch ng lo i th y s n xu t kh u còn nghèo nàn, ch a phong phú, ch y u là tôm, m c đông l nh, cá tra, cá ba sa d i d ng thô ch a qua ch bi n nên giá tr xu t kh u th p.

- Trình đ công ngh và k thu t s n xu t, ch bi n và b o qu n tuy có đ c c i ti n th ng v n m c th p. Cán b qu n lí doanh nghi p còn h n ch v n ng l c, ki n th c và kinh nghi m.

2.3.2 Tri n v ng phát tri n c a ngành ch bi n th y s n t i thành ph

C n Th .

S n ph m th y s n c a thành ph C n Th ngày càng đ c a chu ng trên th tr ng n i đ a và tích c c thâm nh p vào th tr ng th gi i. Cu c kh ng ho ng kinh t tài chính trong nh ng n m qua trên th gi i đã t o xu h ng là nhi u ng i tiêu dùng chuy n sang s d ng lo i m t hàng r ti n h n mà v n đ m b o ch t l ng. ây chính là tiêu chí giúp con cá tra c a các doanh nghi p xu t kh u t ng đ t bi n trong n m 2008. V i đ c đi m là tht tr ng và giá th p so v i các lo i khác nên m t hàng này r t d đ c ng i tiêu dùng ch p nh n. Ngoài các th tr ng xu t kh u chính n đ nh là M , Nh t, ài Loan và EU, các doanh nghi p C n Th còn m r ng th tr ng xu t kh u sang các n c Châu Phi và Trung ông, là kh i th tr ng có s c t ng tr ng v nh p kh u r t m nh đ i v i các m t hàng th y s n c a Vi t Nam trong ba n m tr l i đây và các doanh nghi p th y s n C n Th s ti p t c phát tri n th tr ng v n nhi u ti m l c này.

nh h ng s c tràn d u V nh Mexico đã đ y giá tôm trên th tr ng th gi i t ng m nh. Bên c nh s c tràn d u thì nhi u c ng qu c tôm nh n , Thái Lan, Bangladesh, Malaysia…b m t mùa khi n s n l ng gi m m nh. “Cung ít h n

c u” nên giá t ng v t, xu t kh u tôm c a các doanh nghi p th y s n t i thành ph C n Th hi n nay đang di n bi n r t t t.

Nhà n c coi ngành th y s n là m t ngành kinh t m i nh n c a thành ph C n Th , đã t o đi u ki n thu n l i và có ch ng trình h tr phát tri n cho các doanh nghi p trong l nh v c này. Hi n nay, thành ph C n Th đang xây d ng trung tâm gi ng th y s n c p 1 t i huy n V nh Th nh. S p t i, d án trung tâm gi ng th y s n c p 2 (B NN- PTNT) s tri n khai xây d ng t i qu n Th t N t. Các trung tâm này s đóng vai trò nghiên c u, s n xu t cung ng gi ng th y s n cho các tnh lân c n trong vùng.

Festival th y s n 2010 l n đ u tiên đ c t ch c t i thành ph c n Th t o c h i cho các doanh nghi p gi i thi u nh ng s n ph m đ n v i ngu i tiêu dùng trong và ngoài n c, h a h n trong t ng lai, m t hàng th y s n xu t kh u c a thành ph C n Th s không nh ng t ng v s l ng mà còn t ng v chi u sâu ch t l ng s n ph m, ngành hàng th y s n x ng đáng là ngành m i nh n trong th i bu i kinh t công nghi p hóa hi n đ i hóa c a thành ph C n Th .

2.4 PHÂN TÍCH TH C TR NG V CÔNG TÁC K TOÁN VÀ K TOÁN

QU N TR T I CÁC DOANH NGHI P CH BI N TH Y S N T I

THÀNH PH C N TH .

phân tích th c tr ng t ch c công tác k toán và k toán qu n tr t i các doanh nghi p ch bi n th y s n thành ph C n Th , tôi đã ti n hành cu c kh o sát c th nh sau:

- Kh o sát 17 doanh nghi p ch bi n th y s n trong t ng s 29 doanh nghi p ch bi n th y s n trên đ a bàn thành ph C n Th , chi m t l 58,62%. Th i gian g i b ng câu h i và thu th p thông tin t p trung t tháng 2 đ n tháng 4 n m 2010.

- Cách ch n m u và kh o sát: M u đ c ch n ng u nhiên t các doanh nghi p ch bi n th y s n t i thành ph C n Th bao g m các lo i hình doanh nghi p khác nhau nh công ty c ph n, công ty trách nhi m h u h n và doanh nghi p Nhà n c. Các b ng câu h i đ c g i tr c ti p đ n doanh nghi p, k t h p ph ng v n tr c ti p nh ng nhà qu n tr ho c k toán trong doanh nghi p.

- Quy trình x lý thông tin: Tr c h t là nh n l i các b ng câu h i và k t h p v i thông tin thu th p tr c ti p. Sau đó ti n hành t ng h p theo nh ng ch tiêu đã đ c thi t k đ tính t l ph n tr m các ch tiêu có ng d ng. T đó nh n đ nh th c tr ng k toán và k toán qu n tr . Quy trình thu th p và x lý k t qu đ c th hi n tóm t t qua b ng sau: Xem ph l c 3.

B ng 2.4: CÁC LO I HÌNH DOANH NGHI P C KH O SÁT STT Lo i hình doanh nghi p S l ng T l (%) STT Lo i hình doanh nghi p S l ng T l (%) 1 Công ty trách nhi m h u h n 12 70,6 2 Công ty c ph n 4 23,6 3 Doanh nghi p Nhà n c 1 5,8 (Ngu n: Kh o sát th c t )

Tác gi đã ti n hành ph ng v n 17 doanh nghi p trong t ng s 29 doanh nghi p ch bi n th y s n t i thành ph C n Th . Trong đó, có 12 công ty trách nhi m h u h n (chi m 70,6%), 4 công ty c ph n (23,6%), 1 doanh nghi p Nhà n c (chi m 5,8%). Các doanh nghi p đ c ph ng v n ch y u là các doanh nghi p s n xu t (chi m 41,2%) và các doanh nghi p s n xu t, th ng m i và dch v (chi m 58,8%). a s các doanh nghi p có quy trình ho t đ ng s n xu t kinh doanh theo nhu c u c a th tr ng (chi m 88,2%), còn l i 11,8% theo k ho ch c a Nhà n c giao.

Qua s li u kh o sát cho th y (k t qu kh o sát xem ph l c 3), tình hình k toán qu n tr t i các doanh nghi p ch bi n th y s n t i thành ph C n Th n i b t các đ c đi m sau:

N n kinh t th tr ng phát tri n, cùng v i xu th đ i m i, các doanh nghi p ch bi n th y s n t i thành ph C n Th có 100% các doanh nghi p s d ng hình th c k toán b ng máy tính.

Bên c nh đó, các doanh nghi p đã t ch c b máy k toán g m có k toán tài chính và k toán qu n tr , c th : nhóm doanh nghi p đã xây d ng k toán qu n tr chi m t l 29,4%, nhóm doanh nghi p đang xây d ng k toán qu n tr chi m t l 23,5%, còn l i 47,1% các doanh nghi p ch a xây d ng k toán qu n tr .

T ch c b ph n k toán qu n tr thu c b ph n k toán chi m 33,3%, thu c b ph n giám đ c chi m 11,1% và ch a có c c u rõ ràng chi m 55,6%. Nhân s th c hi n k toán qu n tr ch y u là nh ng ng i không chuyên v k toán qu n tr chi m 89%. Quy trình công vi c c a k toán qu n tr ch y u là k t h p gi a t đ ng hóa và th công chi m 88,9%. M c tiêu c a k toán qu n tr ch y u là thông tin cho ki m soát n i b chi m 77,8%.

N i dung k toán qu n tr t p trung vào nh ng n i dung có đ c đi m g n v i n i dung k toán tài chính, nh phân lo i và ki m soát chi phí theo s n ph m chi m t l 66,7%, k toán chi phí và tính giá thành d a trên c s chi phí th c t chi m t l 100%, tính giá bán s n ph m theo ph ng pháp tr c ti p chi m t l 44,4%.

Bên c nh đó, có 44,4% doanh nghi p l p báo cáo k t qu ho t đ ng kinh doanh theo d ng s d đ m phí, có 55,6% doanh nghi p có l p báo cáo b ph n đ qu n lý ch t ch thu nh p và chi phí c a t ng b ph n và có 33,3% doanh nghi p có phân tích m i quan h chi phí – kh i l ng – l i nhu n, thông tin quy t đ nh đ u t d a theo ch tiêu hoàn v n chi m t l 33,3%, d a theo ch tiêu l i nhu n đ l i chi m 66,7%,…

M t s doanh nghi p có thi t k xây d ng m t s đ nh m c chi phí nh ng không đ y đ và ch a đ ng b . Các doanh nghi p ch y u là xây d ng đ nh m c chi phí v t t và qu n lý nh ng vi c qu n lý các chi phí này c ng ch a ch t ch . Bên c nh đó, các doanh nghi p có l p k ho ch s n xu t kinh doanh và chi ti t cho t ng quý, tháng nh ng ch l p d i d ng t ng quát.

Vi c phân tích đi m hòa v n đ cung c p thông tin cho các quy t đ nh kinh

Một phần của tài liệu Xây dựng kế toán quản trị trong doanh nghiệp chế biến thủy sản tại Thành phố Cần Thơ (Trang 31)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(92 trang)