Gi i pháp phát tri nh t ng công ngh thông tin

Một phần của tài liệu Nâng cao năng lực cạnh tranh của ngân hàng TMCP ngoại thương Việt Nam trong quá trình hội nhập quốc tế (Trang 73)

C ph nD hàng ch vT ài kh on Khách K toán qu c tTrung tâm Tài tr

3.2.2Gi i pháp phát tri nh t ng công ngh thông tin

CÁC G II PHÁP NÂNG CA ON NG L CC NH TRANH

3.2.2Gi i pháp phát tri nh t ng công ngh thông tin

Chúng ta đang s ng trong k nguyên thông tin, đ c đ c tr ng b i t m quan

tr ng r t cao c a công ngh và thông tin. Cu c cách m ng công ngh thông tin đã tác

đ ng tích c c đ n h u h t các l nh v c kinh t xã h i, làm thay đ i c l i s ng, phong

cách làm vi c, t duy c a con ng i. Chính vì v y, vi c ng d ng công ngh thông tin

trong các lnh v c ho t đ ng kinh t đã tr thành m t xu th t t y u. Các thành ph n

kinh t khi phát tri n theo kinh t th tr ng c ng ph i đ i đ u v i c nh tranh ngày càng m nh và tinh vi. Con đ ng ng n nh t và hi u qu nh t đ giành l i th c nh

tranh là t đ i m i, c i cách , mà nh t là đ i m i công ngh g n li n v i ng d ng

M c dù hi n t i v i n n t ng công ngh đ c đánh giá là tiên ti n so v i m t

b ng trong n c và có kh n ng phát tri n các s n ph m tr giá gia t ng cao, tuy nhiên, vi c tri n khai công ngh thông tin t i NHNT là m t quá trình ph c t p, t n nhi u th i

gian và chi phí cho ngân hàng.Vì v y NHNT c n ph i:

- u t , nâng c p và hi n đ i hóa ngân hàng (c ph n c ng và ph n m m)

h i s chính và các chi nhánh m t cách đ ng b đ đ m b o k t n i thông tin và xây d ng m ng giao di n tr c tuy n trên toàn qu c gi a các chi nhánh và h i s chính, đ ng th i đ m b o h i s chính là trung tâm đ u não l u tr , x lý thông tin và đi u

hành kinh doanh toàn h th ng, gi m b t kho n cách gi a các chi nhánh t o đi u ki n

cho vi c ng d ng các s n ph m d ch v ngân hàng đi n t tiên ti n và tri n khai các

giao dch ngân hàng t xa qua Internet, đi n tho i, máy tính cá nhân.

- C ng c và phát tri n các s n ph m m i d a trên n n t ng công ngh hi n đ i

g m có: tài kho n cá nhân k t h p v i nh ng d ch v giá tr gia t ng nh : tr l ng,

th , sao kê, tr các hóa đ n d ch v ; các s n ph m đ u t : qu n lý tài s n, tài kho n đ u

t t đ ng, qu n lý v n t p trung, th liên k t; s n ph m ti t ki m tích l y, ti t ki m

b o hi m; các s n ph m cho vay c m c , phát tri n các ti n ích m i c a ATM…

- T ng c ng công tác đào t o, chu n hóa v trình đ công ngh thông tin cho

toàn b các cán b nhân viên NHNT.

ng d ng công ngh thông tin hi n đ i giúp cho NHNT nâng cao ch t l ng

qu n lý, đ m b o an toàn trong ho t đ ng, gi m chi phí qu n lý, gi m giá thành s n

ph m và nâng cao kh n ng c nh tranh. Vì v y có th nói r ng n n t ng công ngh

thông tin hi n đ i không nh ng là chìa khóa t o cho NHNT kh ng đ nh v trí, vai trò c a mình là nhà cung c p d ch v hàng đ u Vi t Nam, mà còn giúp NHNT t tin h n

khi tham gia quá trình h i nh p kinh t khu v c và th gi i.

Một phần của tài liệu Nâng cao năng lực cạnh tranh của ngân hàng TMCP ngoại thương Việt Nam trong quá trình hội nhập quốc tế (Trang 73)