Kinh nghi mv lph s gi i ngân và thanh toán

Một phần của tài liệu Giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh trong hoạt động đấu thầu của các công ty xây dựng ngành dầu khí (Trang 32)

1.5.8.Kinh nghi m v l p h s gi i ngân và thanh toán

Vi c quay vòng v n có hi u qu rõ ràng, gi i ngân nhanh kh i l ng công vi c đã th c hi n t o đi u ki n gi m lãi su t vay và thúc đ y ti n đ thi công. Các nhà th u n c ngoài đ c bi t quan tâm th c hi n ch t ch vi c l p h s thanh toán,

đ đ m b o ti n đ gi i ngân k p th i. Các doanh nghi p Vi t Nam r t ch m tr trong khi th c hi n các n i dung này. Chi phí lãi vay th ng chi m t tr ng l n trong khi ti n c a d án (hay gói th u) do chính mình th c hi n l i không gi i ngân

đ c…

K T LU N CH NG I:

Nh ng c s lý lu n v c nh tranh trong đ u th u xây d ng, nh ng y u t nh h ng và mang tính quy t đnh đ n kh n ng c nh tranh trong đ u th u cùng v i m t vài kinh nghi m th c ti n c a m t s nhà th u n c ngoài đã ph n nào khái quát đ c b c tranh t ng th v ho t đ ng đ u th u xây d ng và tính c nh tranh trong l nh v c này. T đó chúng ta th y r ng m t trong nh ng y u t đ t đ c hi u qu c a công tác đ u th u là ph i b o đ m đ c quy lu t c nh tranh theo c ch th tr ng. Trong ho t đ ng đ u th u nói chung và công tác đ u th u xây d ng c a Vi t Nam nói riêng, m c tiêu c nh tranh đang ngày càng đ c t ng c ng. Có c nh tranh thì m i có đ ng l c đ sáng t o, c i ti n, kích thích ng i mua (bên m i th u) đ a ra các yêu c u phù h p (th hi n trong HSMT) và ng i bán (nhà th u) c nh tranh v i nhau đ giành đ c h p đ ng (bán đ c hàng) v i giá bán c nh tranh song v n b o

đ m ch t l ng c a hàng hoá, công trình, d ch v . M t nguyên t c c b n đ b o đ m

l i ích”. Xung đ t l i ích trong đ u th u có th hi u m t cách nôm na r ng Ch đ u t (bên m i th u) luôn mong mu n ”nhanh, b n, t t, r ” trong khi đó, nhà th u thì luôn mu n "làm ít, h ng nhi u” và có nhi u h p đ ng. Tuy v y, do ho t đ ng đ u th u là vi c chi dùng ti n nhà n c nên vi c mong mu n c a các ch th tuy là chính

đáng song không th tu ti n mà c n theo quy đnh. Nh v y, khi có s xung đ t l i ích gi a các bên s t o ra đ ng l c c nh tranh gi a C T, BMT và các nhà th u đ đ t

đ c s cân b ng v l i ích thì cu c đ u th u s di n ra và hàng hoá, d ch v , công trình đ c cung c p s b o đ m v ch t l ng. Bên c nh đó, gi a các nhà th u c ng ph i có s c nh tranh đ giành l y đ c h p đ ng và đó s là đi u ki n đ kích thích các nhà th u phát huy sáng t o, c i ti n bi n pháp thi công, c i ti n công ngh ...

CH NG 2 CH NG 2. PHÂN TÍCH TH C TR NG N NG L C C NH TRANH U TH U XÂY D NG C A CÁC CÔNG TY NGÀNH D U KHÍ - I N HÌNH T I CÔNG TY CP T V N U T THI T K D U KHÍ . PHÂN TÍCH TH C TR NG N NG L C C NH TRANH U TH U XÂY D NG C A CÁC CÔNG TY NGÀNH D U KHÍ - I N HÌNH T I CÔNG TY CP T V N U T THI T K D U KHÍ

Một phần của tài liệu Giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh trong hoạt động đấu thầu của các công ty xây dựng ngành dầu khí (Trang 32)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(91 trang)