KINH DOANH CỦA CÔNG TY TNHH KNIC
Xin chân thành cảm ơn quý công ty TNHH KNIC đã giúp đỡ tôi trong quá trình thực tập tốt nghiệp. Để phục vụ cho việc làm đề tài nghiên cứu “ Phân tích TOWS hoạch
định chiến lược kinh doanh của công ty TNHH KNIC” được hoàn thiện một các
chính xác và xác thực, tôi rất mong Anh ( Chị) cho biết ý kiến của mình về các vấn đề sau:
1. Anh ( Chị ) hãy cho biết mục tiêu dài hạn của công ty TNHH KNIC đưa ra trong 3- 5 năm tới có phù hợp với khả năng của công ty cũng như tình hình thị trường hay không?
A. Rất không phù hợp B. Không phù hợp C. Phù hợp D. Rất phù hợp.
2. Anh ( Chị ) hãy cho biết tần suất phân tích TOWS hoạch định chiến lược của công ty TNHH KNIC?
A.Ít B. Thường xuyên C.Bình thường D. Liên tục.
3. Anh ( Chị ) hãy cho biết mức độ quan tâm của công ty đối với công tác phân tích môi trường bên ngoài?
A. Rất quan tâm C. Ít quan tâm B. Quan tâm D. Không quan tâm.
4. Anh ( Chị ) hãy cho biết mức độ quan tâm của công ty đối với công tác phân tích môi trường bên ngoài?
A. Rất quan tâm C. Ít quan tâm B. Quan tâm D. Không quan tâm
5. Anh ( Chị ) hãy đánh giá mức độ quan trọng của các yếu tố ảnh hưởng tới công tác hoạch định chiến lược của công ty TNHH KNIC cho ngành hàng đồ chơi trẻ em?
5.1. Các nhân tố cơ hội của môi trường bên ngoài
Điểm đánh giá theo mức độ quan trọng theo thang điểm từ 1 – 7. Trong đó 1 là mức độ kém quan trọng nhất, 7 là yếu tố quan trọng nhất.
STT Các nhân tố cơ hội tác động tới hoạt động hoạch định củacông ty TNHH KNIC Điểm đánhgiá 1 Khả năng thanh toán của khách hàng ngày càng cao.
2 Các nhà cung cấp về sản phẩm ngày càng đa dạng. 3 Thương mại điện tử ngày càng phát triển.
4 Sự thay đổi của thời tiết.
5 Sự thay đổi của các mặt hàng đồ chơi.
6 Hàng Việt Nam ngày càng được các mẹ tin dùng. 7 Một số loại đồ chơi được giảm thuế nhập khẩu
5.2. Các nhân tố đe dọa từ môi trường bên ngoài
Điểm đánh giá theo mức độ quan trọng theo thang điểm từ 1 – 7. Trong đó 1 là mức độ kém quan trọng nhất, 7 là yếu tố quan trọng nhất.
STT Các nhân tố đe dọa tới hoạt động của công ty TNHH KNIC Điểm đánhgiá 1 Các đối thủ cạnh tranh mạnh
2 Sự thay đổi của các mặt hàng đồ chơi.
4 Sự thay đổi của thời tiết.
5 Sự bất ổn định về hàng hóa của nhà cung cấp.
6 Hàng đồ chơi Trung Quốc độc hại nhập lậu với giá rẻ ngàycàng nhiều. 7 Đối tượng khách hàng chủ yếu là trẻ em – đối tượng
không có hoặc chưa có khả năng thanh toán.
5.3. Các điểm mạnh của công ty TNHH KNIC
Điểm đánh giá theo mức độ quan trọng theo thang điểm từ 1 – 8. Trong đó 1 là mức độ kém quan trọng nhất, 8 là yếu tố quan trọng nhất.
STT Các nhân tố điểm mạnh của công ty TNHH KNIC Điểm đánh giá 1 Đã xây dựng được thương hiệu tới khách hàng. (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});
2 Nhóm kinh doanh phân chia phụ trách theo từng nhóm hàng
3 Làm việc tốt với nhà cung cấp 4 Cơ cấu lao động đang được trẻ hóa.
5 Có sự tập trung phát triển mặt hàng đồ chơi cho bé. 6 Có nguồn lực tài chính vững mạnh
7 Các chi nhánh đã và đang được mở rộng từ Bắc vào Nam. 8 Công ty có phòng ban riêng phụ trách kĩ thuật phần mềm
dùng trong quản lý và website.
5.4. Các điểm yếu của công ty TNHH KNIC
Điểm đánh giá theo mức độ quan trọng theo thang điểm từ 1 – 8. Trong đó 1 là mức độ kém quan trọng nhất, 8 là yếu tố quan trọng nhất.
STT Các nhân tố điểm yếu của công ty TNHH KNIC Điểm đánh giá 1 Một số sản phẩm giá vẫn cao.
3 Bộ phận Marketing làm việc chưa hiệu quả
4 Công tác quản lý chuỗi các cửa hàng còn lỏng lẻo 5 Nhân viên làm việc chưa thực sự phát huy hết khả năng 6 Công ty vẫn còn mang phong cách của một công ty gia
đình.
7 Công tác chăm sóc khách hàng chưa đạt hiệu quả. 8 Công tác hoạch định chiến lược chưa được chú trọng.
Anh ( Chị ) vui lòng cho biết một số thông tin cá nhân của mình: Họ và Tên:……….
Phòng ban:……….. Chức vụ………..