Tuy doanh thu và lợi nhuận của công ty có tăng qua các năm nhưng so với các doanh nghiệp xuất khẩu hàng thủ công mỹ nghệ khác là chưa cao. Hiện nay, vấn đề khó khăn nhất của công ty là thiếu vốn và nguồn nhân lực còn hạn chế về số lượng do quy mô của công ty còn nhỏ. Chính vì lý do trên mà công ty đã bỏ lỡ một số hợp đồng lớn từ các nhà nhập khẩu.
Vì nhà cung ứng chủ yếu của công ty là ở các làng nghề, các công ty sản xuất hàng thủ công mỹ nghệ ở các tỉnh khác nhau, nên gặp khó khăn cho việc đi lại.
Sản phẩm của công ty còn đơn điệu, mẫu mã chưa phong phú nên khó cạnh tranh với các đối thủ cạnh tranh của Trung Quốc, Ấn Độ và các đối thủ cạnh tranh mạnh hơn tại Việt Nam.
Doanh thu xuất khẩu hàng thủ công mỹ nghệ năm 2008 có tăng hơn so với năm 2007. Tuy nhiên số lượng xuất khẩu quý 3, quý 4 lại giảm hơn so với quý 1 và quý 2 năm 2008.
Hàng gốm sứ xuất khẩu năm 2008 giảm hơn so với năm 2007 là 140 sản phẩm, giá trị xuất khẩu hàng gốm sứ giảm 15 triệu đồng. Hàng gỗ mỹ nghệ bắt đầu xuất khẩu năm 2008 với số lượng chưa cao, chỉ 200 sản phẩm với giá trị là 84,6 triệu đồng.
Bên cạnh những kết quả đạt được trên, hoạt động kinh doanh của công ty nói chung, hoạt động xuất khẩu hàng thủ công mỹ nghệ nói riêng còn có một số điểm hạn chế sau:
Kim ngạch xuất khẩu hàng thủ công mỹ nghệ của công ty tuy có tăng qua các năm nhưng so với tổng kim ngạch xuất khẩu mặt hàng này của cả nước thì vẫn còn thấp: kim ngạch xuất khẩu của công ty năm 2011 là 2.629 triệu VND trong khi con số này của Việt Nam là 331.000.000 USD. Công tác nghiên cứu thị trường của công ty còn chưa đầy đủ nên không tận dụng được hết các cơ hội thị trường có khả năng đem lại lợi nhuận lớn. Công tác phát triển sản phẩm mới cũng chưa được đề cao nên chủng loại mặt hàng của công ty còn sơ sài, mẫu mã và màu sắc chưa phong phú, đa dạng.
Một số thị trường mới như EU, Ấn Độ v.v.. công ty vẫn chưa thâm nhập được sâu vào các thị trường này, do các thị trường này đòi hỏi rất cao về chất lượng, vệ sinh an toàn, kiểu dáng, mẫu mã v.v..
- Bộ máy công ty vẫn còn cồng kềnh nặng về hành chính.
- Công tác quản lý cán bộ, quản lý kĩ thuật, lao động vẫn còn chưa chặt chẽ một số cán bộ chỉ lo đến lợi ích của các phòng ban của mình. Không lo đến lợi ích chung của công ty.
- Thiếu cán bộ kinh doanh giỏi, năng lực của các cán bộ công nhân viên còn kém.