Phát triển nguồn vốn và sử dụng nguồn nhân lực của công ty

Một phần của tài liệu Giải pháp thúc đẩy xuất khẩu hàng thủ công mỹ nghệ của Công ty Cổ Phần Phát triển Bàn Tay Việt (Trang 46)

PHẦN PHÁT TRIỂN BÀN TAY VIỆT

3.2.6. Phát triển nguồn vốn và sử dụng nguồn nhân lực của công ty

Để có thêm nguồn vốn phát triển, công ty có thể huy động nguồn vốn nhàn rỗi từ các nhân viên trong công ty hoặc ở bên ngoài công ty bằng cách bán một phần nhỏ cổ phần của công ty. Nguồn vốn này an toàn và lâu dài giúp cho hoạt động kinh doanh của công ty ổn định hơn, giúp cho các nhân viên là cổ đông của công ty gắn kết lâu dài hơn với công ty, khiến họ có tinh thần trách nhiệm hơn trong công việc của công ty.

Bên cạnh đó, công ty có thể huy động nguồn vốn bằng cách thuyết phục khách hàng tạm ứng tiền hàng trước. Với những hợp đồng xuất khẩu có giá trị lớn thì phương pháp này sẽ giúp cho công ty giảm bớt được gánh nặng về tài chính, mặt khác có thể đẩy nhanh thời gian giao hàng. Hình thức này rất tốt cho công ty tuy nhiên đòi hỏi công ty phải có khả năng thuyết phục tốt và có uy tín với khách hàng.

Một cách khác là công ty có thể vay vốn ngân hàng. Cách này đem lại cho công ty nguồn vốn dồi dào nhưng sau đó công ty phải trả lãi hàng tháng, ảnh hưởng đến doanh thu của công ty. Thủ tục để vay vốn ngân hàng còn nhiều phức tạp vì thế công ty chỉ nên sử dụng biện pháp này khi công ty cần vốn gấp hoặc gặp khó khăn khi huy động vốn bằng các biện pháp khác.

Khi đã huy động được nguồn vốn cho hoạt động kinh doanh và hoạt động phát triển chiến lược thâm nhập thị trường, công ty cần phải phân bổ nguồn vốn đó một cách cụ thể, rõ ràng nhằm đạt được hiệu quả cao nhất.

Ngoài việc thu hút và sử dụng nguồn vốn, vấn đề về nhân lực cũng rất quan trọng và công ty cần chú ý phát triển.

Hiện nay số nhân viên tại phòng xuất nhập khẩu của công ty còn ít do quy mô của công ty nhỏ. Để phát triển chiến lược thâm nhập thị trường hiệu quả, công ty có thể cho nhân viên đi nghiên cứu học tập tại các lớp đào tạo nghiệp vụ kinh doanh xuất nhập khẩu hàng quý, hàng năm. Công ty cần có những chính sách đãi ngộ phù hợp khiến nhân viên gắn bó với công ty lâu dài. Bên cạnh đó công ty cũng cần có những chế độ thưởng phạt công minh để nhân viên làm việc nghiêm túc và có sự phấn đấu nỗ lực trong công việc.

Một phần của tài liệu Giải pháp thúc đẩy xuất khẩu hàng thủ công mỹ nghệ của Công ty Cổ Phần Phát triển Bàn Tay Việt (Trang 46)