- 1 Tổng mặt bằng thi công nhà máy
3.An toàn trong công tác gia công, lắp dựng cốt thép
- Gia công cốt thép phải được tiến hành ở khu vực riêng, xung quanh có rào chắn và biển báo.
- Khi gia công cốt thép và làm sạch rỉ phải trang bị đầy đủ phương tiện bảo vệ cá nhân cho công nhân.
- Trước khi chuyển những tấm lưới khung cốt thép đến vị trí lắp đặt phải kiểm tra các mối hàn, nút buộc. Khi hàn cốt thép chờ cần tuân theo chặt chẽ qui định của quy phạm.
- Cấm đường dây điện đi qua khu vực lắp dựng cốt thép.
o 4. An toàn trong công tác đổ và đầm bê tông
- Trước khi đổ bê tông cán bộ kỹ thuật thi công phải kiểm tra việc lắp đặt cốp pha, cốt thép, dàn giáo, đường vận chuyển. Chỉ được tiến hành đổ sau khi đã có văn bản xác nhận.
- Cấm người không có nhiệm vụ đứng ở sàn rót vữa bê tông. Công nhân làm nhiệm vụ định hướng, điều chỉnh máy, vòi bơm đổ bê tông phải có găng, ủng.
- Công nhân vận hành máy phải được trang bị ủng cao su cách điện và các phương tiện bảo vệ cá nhân khác.
o 5. An toàn trong công tác bảo dưỡng bê tông
- Bảo dưỡng bê tông về ban đêm hoặc những bộ phận kết cấu bị che khuất phải có đèn chiếu sáng.
- Chỉ được tháo dỡ cốp pha sau khi bê tông đã đạt cường độ qui định theo hướng dẫn của cán bộ kỹ thuật thi công.
- Khi tháo dỡ cốp pha phải tháo theo trình tự hợp lý phải có biện pháp đề phòng cốp pha rơi, hoặc kết cấu công trình bị sập đổ bất ngờ. Nơi tháo cốp pha phải có rào ngăn và biển báo. cốp pha sau khi tháo phải được để vào nơi qui định.
- Tháo dỡ cốp pha đối với những cốp pha tấm lớn phải thực hiện đầy đủ yêu cầu nêu trong thiết kế về chống đỡ tạm thời.
o 6. An toàn khi thi công trên cao
- Chỉ cho phép công nhân làm các công việc trên cao khi cán bộ kỹ thuật đã kiểm tra tình trạng kết cấu chịu lực của sàn công tác và các phương tiện bảo đảm an toàn khác.
- Chỉ cho phép để cốp pha, cốt thép ở những vị trí qui định.
- Khi để các vật liệu, dụng cụ trên cao phải có biện pháp ổn định chắc chắn. - Không được phép đùa giỡn nhau trong quá trình thi công.
o 7. An toàn khi vận hành máy móc thiết bị
- Tất cả máy móc, thiết bị đều được kiểm tra, kiểm nghiệm đảm bảo an toàn mới được phép thi công.
- Phải tuyệt đối chấp hành những nội quy, quy định có liên quan trong tiêu chuẩn chung của Nhà nước về an toàn lao động.
- Tất cả thiết bị: Máy bơm BT, cần trục, ôtô, Máy khoan, máy ép khí… trước khi thi công đều được kiểm định theo định kỳ theo quy định của nhà nước.
- Thi công phải tuân thủ các quy trình và quy phạm vận hành máy. - Thực hiện nghiêm chỉnh chế độ bảo dưỡng xe máy theo định kỳ. - Phải kiểm tra xe máy trước khi vận hành máy.
- Tại các khu vực có nguy cơ mất an toàn phải có biển báo, rào chắn.
o 8. An toàn trong công tác nổ mìn
- Công tác bảo quản, sử dụng vật liệu nổ tuân thủ theo TCVN-4586-97. - Như vậy khi tiến hành nổ mìn đối với người phải di chuyển ra khỏi khu vực nổ mìn ít nhất là 450 (m), thiết bị là 250 (m)
- Trước khi nổ mìn thông báo cho các phương tiện thi công và các phương tiện qua lại trên sông ngừng hoạt động. Phải có các biển báo, người canh gác tại các điểm quy định sau khi nổ xong phải khiểm tra bãi mìn nếu an toàn dùng tín hiệu báo an, báo cho mọi người về vị trí làm việc bình thường.
2. IV. Tổ chức SX và kết cấu SX của DN.1. Tổ chức sản xuất 1. Tổ chức sản xuất
Như chúng ta đã biết sản phẩm xây dựng là những công trình, nhà cửa xây dựng và sử dụng tại chỗ, sản phẩm mang tính đơn chiếc có kích thước và chi phí lớn, thời gian xây dựng lâu dài. Xuất phát từ đặc điểm đó nên quá trình sản xuất các loại sản phẩm chủ yếu của Công ty CP CN XD Toàn Phát nói riêng và các công ty xây dựng nói chung có đăc điểm là sản xuất liên tục, phức tạp. trải qua nhiều giai đoạn khác nhau (điểm dừng kĩ thuật) mỗi công trình đều có dự toán thiết kế riêng và phân bổ rải rác ở các địa điểm khác
công trình kĩ thuật hạ tầng như thi công cầu, đường giao thông, các công trình thủy điện, san lấp mặt bằng..ở khắp các tỉnh, thành phố trên cả nước. Sau khi nhận thầu công trình đơn vị sẽ tiến hành huy động các nguồn lực để thực hiện công trình đảm bảo đúng thời gian cũng như tiến độ và chất lượng công trình với chủ đầu tư. Công trình hoàn thành công ty sẽ tiến hành bàn giao và thanh toán hợp đồng và lại lặp lại chu kì này với các công trình khác mà công ty nhận thầu.
2. Kết cấu sản xuất của doanh nghiệp. 2.1 Kết cấu nhà xưởng.
- Nhà làm việc có kết cấu tường gạch, vì kèo thép, mái lợp tôn, trần nhựa, nền lát gạch hoa, trang bị quạt trần. (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});
- Nhà ở có kết cấu tường xây gạch, vì kèo thép, mái lợp tôn, trần cót ép, nền láng vữa xi măng, có khu phụ, đầy đủ điện, nước, hệ thống thoát nước đảm bảo vệ sinh môi trường theo quy định hiện hành.
- Nhà kho kín có kết cấu tường xây gạch, vì kèo thép, mái lợp tôn, trần cót ép, nền láng vữa xi măng.
- Nhà xưởng có kết cấu khung, vì kèo thép, mái lợp tôn, nền láng vữa xi măng, bao che bằng cót ép.
2.2 Kết cấu kho bãi.
- Kho kín dùng để chứa xi măng, các thiết bị điện, các phụ tùng thay thế cho các thiết bị thi công.... Kho kín có kết cấu bao che bằng gạch, nền láng vữa xi măng, vì kèo thép, mái lợp tôn, trần cót ép.
- Kho có mái che dùng để chứa các loại gỗ xẻ, các bán thành phẩm gỗ, sắt thép.... Kho có mái lợp tôn, kết cấu khung, nền láng vữa xi măng.
- Bãi hở dùng để chứa đá dăm, cát... nền được rải đá tận dụng dày 25÷30cm đầm chặt.
Một số kho chuyên dùng khác như kho thuốc nổ, kho xăng dầu, kho vật tư tổng hợp... có kết cấu riêng, phù hợp với quy định, quy chuẩn chuyên ngành đối với vật liệu trong kho.
Các hạng mục phụ trợ để phục vụ thi công công trình chính như trạm bê tông, trạm nghiền sàng, cơ sở cơ khí, cơ giới, cốp pha, cốt thép... sẽ được nhà thầu thiết kế riêng phù hợp với các quy định hiện hành.
Với quy mô khu lán trại phụ trợ như trên, đơn vị thi công đề nghị Chủ đầu tư giải phóng mặt bằng tại khu vực thượng lưu vai trái đập với diện tích khoảng 11ha và 2,5ha tại khu vực nhà máy để đơn vị có thể tiến hành công tác xây dựng hoàn thành trước khi triển khai thi công công trình chính.
2.1Bộ phận vận chuyển
Chuyên cung cấp các loại xe tải, xe goong, xe ben, xe trộn bê tông phục vụ cho công trường trong việc chuyên chở nguyên vật liệu.
V.Tổ chức bộ máy doanh nghiệp 1. Sơ đồ bộ máy quản lý
Đại hội đồng cổ đông Ban kiểm soát
Người đại diện
Hội đồng quản trị phần vốn cty Liên kết Tổng giám đốc
GĐ GĐ kinh GĐ tài GĐ kỹ nhân sự doanh chính thuật
P. quản lý Phòng KT- Phòng TC Phòng HC P.VT Kỹ thuật kế hoạch kế toán nhân sự cơ giới
Chi nhánh CN CN Hà CN miền Cty CP năng Tây Bắc Đông Bắc Giang Trung lượng Someco
Các Đội Trạm Đội Đội Cty CP BĐS đội thi trộn khoan phá David Đức thi công bê phun đá
công cơ tông nổ xây giới số mìn
lắp số 1-3 Cty CP phát số 1-3 triển đô thị
2. Chức năng, nhiệm vụ của từng bộ phận
Cơ cấu quản lý của công ty theo kiểu trực tuyến chức năng và theo chế độ một thủ trưởng. Theo phương thức tổ chức này thì các phòng ban có sự tác động qua lại tương hỗ lẫn nhau đồng thời tuân theo mệnh lệnh của giám đốc. Cách tổ chức như vậy sẽ đảm bảo cho mọi hoạt động của các phòng ban, phân xưởng được thống nhất, nhanh gọn, có hiệu quả và có ảnh hưởng tích cực tới hoạt động kinh doanh chung của cả công ty.
Đối với bộ máy kế toán – tài chính thì phòng tài chính kế toán chịu sự quản lý trực tiếp từ giámđốc. Điều này giúp cho việc truyền thông tin về tình hình tài chính lên tới giám đốc được nhanh chóng và không bị sai lệch do phải trải qua nhiều khâu. Đồng thời việc chuyển các quyết định từ giám đốc xuống phòng tài chính cũng nhanh chóng và chính xác. Điều này giúp cho công ty tận dụng những cơ hội tốt để ổn định ngân quỹ, tình hình sử dụng vốn chiếm lĩnh tị trương và có đối sách thích hợp với đối thủ cạnh tranh.. và có ảnh hưởng đến các chỉ số tài chính như vòng quay tiền, doanh lợi vốn chủ sở hữu. Hơn nữa, phòng tài chính có sự phối hợp với các phòng ban khác chẳng hạn như qua phòng kinh tế kế hoạch tiếp thị có thể biết được tình hình các công trình xây dựng, hàng tồn kho, khoản phải thu như thế nào, phòng tổ chức sẽ lập hay sửa đổi kế hoạch để các công trình hoàn thành đúng thời hạn và nhanh chóng thu hồi các khoản nợ, sau đó phòng tài chính sẽ cấp phát vốn hay tạm ứng cần thiết. Chức năng, nhiệm vụ của ban giám đốc và các phòng ban như sau :
Ban giám đốc : lãnh đạo Công ty, thực hiện quyền hạn và nghĩa vụ theo quy định của pháp luật.
Giám đốc là ngưòi quản lý và chỉ đạo chung toàn Công ty, lãnh đạo và chỉ đạo thực hiện các nhiệm vụ của Tổng công ty và Nhà nước giao.
Phó giám đốc phụ trách kinh tế, kế hoạch, tiếp thụ Phó giám đốc phụ trách kỹ thuật, vật tư.
Phó giám đốc phụ trách về lĩnh vực hành chính kiêm chủ tịch Công đoàn. Các phòng ban chức năng: (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});
2.1 Phòng tổ chức lao động hành chính :
Tham mưu cho ban lãnh đạo về mặt tổ chức, công tác tuyển dụng cán bộ lao động và hướng dẫn kiểm tra các đơn vị cơ sở trong lĩnh vực tuyể dụng lao động. Tham mưu cho lãnh đạo công ty, quyết định đề bạt, bổ nhiêm cán bộ, nâng lương, khen thưởng, kỷ luật cán bộ, nhân viên. Tiếp nhận thông tin từ bên ngoài, truyền đạt mệnh lệnh, thông tin đến từng bộ phận của công ty, thực hiện nhiệm vụ bảo quản, quản lý khai thác sử dụng toàn bộ tài sản hành chính, văn phòng (cả các đơn vị cơ sở).
2.2 Phòng kinh tế, kế hoạch
Tham mưu cho giám đốc về lập phương án, kế hoạch sản xuất kinh doanh trong phạm vi toàn công ty theo định kỳ hàng tháng, hàng năm, hàng quý và định hướng trong những kỳ tiếp theo. Thực hiện chức năng tiếp thị, tìm kiếm việc làm trước mắt cũng như chiến lược lâu dài của công ty. Tiếp xúc thị thu thập và xử lý thông tin, tiếp xúc khách hàng đàm phán, tính toán các chỉ tiêu kinh tế, kỹ thuật để lập hồ sơ dự thầu. Phối hợp với phòng kế toán-tài chính –thống kê, phòng kinh tế kỹ thuật hoàn thiện hồ sơ dự thầu.
2.3 Phòng kỹ thuật, vật tư
Kiểm tra thẩm định và quản lý công trình về mặt kỹ thuật, phối hợp với các đơn vị cơ sở hoặc trực tiếp làm công tác nghiệm thu kỹ thuật. Tính toán các chỉ tiêu kinh tế kỹ thuật để lập hồ sơ dự thầu. Mua bán vật tư cho công ty.
2.4 Phòng kinh tế-tài chính
- Phối hợp cùng các đơn vị cơ sở, phòng, ban lập phương án xây dựng kế hoạch về mặt tài chính, tổng hợp lập báo cáo tài chính trình ban giám đốc cũng như các cơ quan hữu quan.
- Lập phương án kế hoạch quản lý và chỉ đạo thật tốt chức năng giám đốc đồng tiền. Bằng mọi phương pháp tạo nguồn vốn bảo đảm cho các đơn vị thực hiện sản xuất kinh doanh. Giám sát việc sử dụng vốn vay và cho vay đối với các đơn vị cơ sở. Giám sát, kiểm tra việc thể hiện các thể chế, quy định về Kế toán-Tài chính – Thống kê của nhà nước, của ngành ở công ty và các đơn vị cơ sở.
- Cấp phát, quản lý, thu hồi, bảo toàn và phát triển vốn. - Thực hiện các công việc kế toán trong công ty.
2.5 Mối quan hệ giữa các bộ phận trong hệ thống quản lý của DN
Tuy mỗi phòng ban có một chức năng, nhiệm vụ khác nhau nhưng đều hướng tới một mục tiêu chung là giúp cho các hoạt động của công ty diễn ra được thuận lợi, ổn định và phát triển. Vì vậy mối quan hệ giữa các phòng ban là mối quan hệ tương hỗ, cùng nhau tồn tại và phát triển. Phòng kinh tế, kế hoạch tìm kiếm đối tác, tạo thêm quan hệ bạn hàng từ đó mở rộng quan hệ của công ty, tạo uy tín và thu hút bạn hàng. Phòng vật tư đảm bảo cung ứng đầy đủ vật tư, phòng kế toán tập hợp ssos liệu, chi phí và phân tích tình hình tài chính của đối tác nhằm đảm bảo khả năng chi rả của bạn hàng. Phòng hành chính nhân sự có nhiệm vụ duy trì và đảm bảo nguồn nhân lực, giúp các phòng ban có đủ nguồn nhân lực cần thiết đẻ tiến hành các hoạt động. Như vậy có thể thấy đẻ có một hợp đồng thành công đó là sự cố gắng, nỗ lực phấn đấu của tất cả mọi thành viên trong công ty. Là sức mạnh của tinh thần tập thể của những con người tâm huyết với công ty từ những ngày đầu mới thành lập.
VI/ Khảo sát, phân tích các yếu tố đầu ra, đầu vào của doanh nghiệp 5.1Khảo sát và phân tích các yếu tố đầu vào
a. Đối tượng lao động
Các yếu tố đầu vào và giá của các nguyên vật liệu
STT Loại vật tư Đơn vị Giá(đồng)
Vật liệu Cát, đá gạch 1 Cát vàng m3 439,963 2 Cát đen m3 190,765 3 Đá dăm 2 x 4 m3 290,989 4 Đá dăm 4 x 6 m3 290,989 5 Đá hộc m3 220,000 Xi măng 7 Xi măng Bỉm Sơn kg 1,078
8 Phụ gia siêu dẻo kg 14,398
9 Phụ gia siêu dẻo GI lít 16,241
Thép, gỗ 10 Thép tròn trơn kg 11,515 11 Thép gai kg 11,773 12 Thép góc kg 11,824 13 thép tấm kg 10,700 14 Thép hình U, I kg 11,974 15 Dây thép buộc 1 ly kg 11,970 16 Thép hộp vuông kg 13,251 17 Thép không gỉ kg 40,000 18 Lưới thép làm đầu đốc m2 23,305 19 Gỗ ván khuôn m3 1,905,181 20 Gỗ đà, chống m3 1,905,181 Vật liệu nổ 21 Thuốc nổ Amomit kg 30,742 22 Dây điện nổ mìn m 513 23 Dây nổ m 4,878
24 Kíp nổ điện vi sai cái 6,914
25 Mũi khoan cái 1,200,013
26 cần khoan cái 638,600
27 Quả đạp khí nén cái 5,369,486
28 Zoăng tam pôn cái 2,048
29 Đầu nối nhanh cái 4,636
30 Ống nối nhanh cái 1,172
31 Khớp nối nhanh cái 4,636
33 Van 3 chiều cái 23,500
34 Tam pôn cái 135,809 (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});
Vật liệu khác 35 Ôxy chai 31,920 36 Đát đèn kg 8,113 37 Đất sét m3 21,000 38 Que hàn kg 17,200 39 Nhựa bitum kg 9,755 40 Đinh kg 11,918
41 Đinh đỉa cái 1,957
42 Củi kg 600
43 Dây đồng kg 40,000
44 Cọc 2,718,804
45 Vôi cục kg 1,432
46 Nước thi công m3 4,080
47 Vât liệu khác % 4
Nhân công
48 Ngày công bậc 3,0/7 công 85,686
49 Ngày công bậc 3,2/7 công 88,041
50 Ngày công bậc 3,5/7 công 91,574
51 Ngày công bậc 4,0/7 công 97,462
52 Ngày công bậc 4,5/7 công 104,397
Máy thi công
53 Náy đào 1 gầu (1,6m3) ca 2,904,254