II. Môi trường đặc thù
2.2.3.Tình hình sử dụng lao động của công ty cổ phần bia NaDa
2.2.3.1. Số lượng, chất lượng lao động của công ty cổ phần bia NaDa
Số lượng lao động của công ty cổ phần bia NaDa năm 2012 – 2014 được thể hiện ở Bảng 2.12 sau đây
Bảng 2. 12. Số lượng lao động công ty cổ phần bia NaDa năm 2012 – 2014
Lao động Năm 2012 Năm 2013 Năm 2014
Số người % Số người % Số người %
Cán bộ quản lý 60 12 72 15 84 17
Công nhân sản xuất 429 88 412 85 402 83
Tổng 489 100 484 100 486 100
(Nguồn: Phòng tổ chức hành chính công ty cổ phần bia NaDa)
Với 29 thành viên khi mới thành lập, qua quá trình hoạt động, mở rộng. Hiện nay, tính đến năm 2014 tổng số cán bộ công nhân viên của công ty cổ phần bia NaDa là 486 người, bao gồm cán bộ quản lý và nhân viên sản xuất. Qua bảng 2.12 ta thấy tỷ lệ nhân viên quản lý của công ty cổ phần bia NaDa tăng lên từ 12% năm 2012 lên đến 17% năm 2014. Trong khi đó công nhân sản xuất giảm từ 88% năm 2012 xuống còn 83% năm 2014. Nguyên nhân của sự thay đổi trên là do công ty đang ngày càng nâng cao chất lượng sản phẩm và khả năng cung ứng dịch vụ tốt nhất cho khách hàng. Hiện công ty vẫn đang trong đã phát triển mở rộng, hoàn thiện bộ máy nhân lực. Theo bà Nguyễn Thị Thanh – Trưởng phòng tổ chức hành chính cho biết: “Với việc mở rộng hoạt động kinh doanh, trong thời gian tới thì nhu cầu về lao động của công ty sẽ tăng lên nhằm đáp ứng được hoạt động kinh doanh diễn ra một cách liên tục”.
Chất lượng lao động của công ty cổ phần bia NaDa từ năm 2012 -2014 được thể hiện Bảng 2.13 sau đây:
Bảng 2.13. Chất lượng lao động của công ty cổ phần bia NaDa năm 2012- 2014
(Nguồn: Phòng tổ chức hành chính công ty cổ phần bia NaDa)
Chất lượng lao động của công ty còn hạn chế, lao động của công ty chủ yếu là lao động phổ thông chiếm 73% năm 2014, tỉ lệ lao động có bằng đại học thấp chiếm 13%. Theo bà Nguyễn Thị Thanh, trưởng phòng tổ chức hành chính “Phần lớn quản lí cấp trung của công ty có trình độ năng lực quản lí còn thấp, kỹ năng chia sẻ thông tin và giải quyết các sự cố chưa tốt, rất ít nhân viên có khả năng sử dụng thành thạo ngoại ngữ phục vụ công việc và phát triển bản thân điều này gây cản trở lớn trong bước đường hội nhập và phát triển của công ty”.
2.2.3.2. Cơ cấu lao động của công ty cổ phần bia NaDa
Cơ cấu lao động công ty cổ phần bia NaDa được thể hiện ở Bảng 2.14 sau đây:
Bảng 2. 14. Cơ cấu lao động của công ty cổ phần bia NaDa năm 2012-2014
Độ tuổi Năm 2012 Năm 2013 Năm 2014
Số người Tỷ lệ (%) Số người Tỷ lệ (%) Số người Tỷ lệ (%)
18 - 30 118 24 130 27 123 25
31 - 45 270 55 257 53 269 55
46 - 55 96 20 90 19 87 18
> 55 5 1 7 1 7 2
Tổng 489 100 484 100 486 100
(Nguồn: Phòng tổ chức hành chính công ty cổ phần bia NaDa)
Nguồn nhân lực của công ty cổ phần bia NaDa khá ổn định qua các năm, có tuổi đời bình quân khá cao với độ tuổi bình quân trên 30. Điều này thể hiện tính lâu năm và chính sách tuyển dụng lâu dài của công ty. Số lao động trẻ từ 18 đến 30 tuổi chiếm tỷ trọng thấp 25% (năm 2014). Phần lớn lao động nằm ở độ tuổi đạt được đỉnh cao trong lao động (độ tuổi từ 31 đến 45 chiếm tỷ lệ đến 55% năm 2014) vì vậy nhân viên có nhiều kinh nhiệm trong công việc. Tuy nhiên với độ tuổi bình quân khá cao, khả năng tiếp cận công nghệ mới sẽ bị hạn chế, công tác đào tạo gặp khó khăn.