CÂU HỎI PHỎNG VẤN

Một phần của tài liệu Hoàn thiện cơ cấu tổ chức tại công ty cổ phần bia nada (Trang 49)

II. Môi trường đặc thù

CÂU HỎI PHỎNG VẤN

( Đối tượng: Nhà quản trị công ty cổ phần bia NaDa)

Câu 1. Xin Ông(Bà) cho biết: Tầm quan trọng của cơ cấu tổ chức đối với hoạt động

sản xuất kinh doanh của công ty hiện nay? Cơ cấu tổ chức của công ty hiện nay đã mang lại những thành công và bất cập gì đến hoạt động kinh doanh của công ty?

Câu 2. Xin Ông(Bà) cho biết: Những nhân tố chủ yếu ảnh hưởng đến cơ cấu tổ chức

hiện tại của công ty và mức độ ảnh hưởng những nhân tố đó đến cơ cấu tổ chức?

Câu 3. Xin Ông(Bà) cho biết: Số lượng nhân viên của các phòng ban hiện nay có đáp

ứng được nhu cầu công việc được giao hay không? Nhân viên phòng nào thường xuyên bị áp lực trong công việc? Công ty có cần tuyển thêm nhân sự vào phòng đó hay không?

Câu 4. Xin Ông(Bà) cho biết: Số lượng phòng ban trong công ty hiện nay đã đầy đủ

chưa? Nếu thừa thì cần loại bỏ phòng ban nào? Nếu thiếu thì cần bổ sung thêm phòng ban nào?

Câu 5. Xin Ông(Bà) cho biết: Công ty có thường xuyên kiểm tra sự phù hợp của cơ

cấu tổ chức với sự thay đổi của môi trường bên trong và bên ngoài của doanh nghiệp hay không? Nếu có thì xin Ông(Bà) cho biết công ty đã điều chỉnh cơ cấu tổ chức như thế nào để phù hợp với những sự thay đổi đó?

Câu 6. Xin Ông(Bà) cho biết: Giữa các phòng ban cần tăng cường sự phối hợp hay

không? Nếu có thì nên tăng cường bằng cách nào? Và Ông(Bà) đánh giá thế nào về mức độ truyền thông giữa các phòng ban hiện nay của công ty?

Câu 7. Theo Ông(Bà) việc phân công nhiệm vụ giữa các phòng, ban trong công ty có

xảy ra hiện tượng chồng chéo hay không? Nếu có thì xảy ra ở những bộ phận nào?

Câu 8. Thưa Ông(Bà) với việc đòi hỏi năng xuất lao động ngày càng cao của xã hội.

Xin Ông(Bà) cho biết Ông(Bà) có gặp khó khăn gì đối với công nghệ hiện nay mà công ty đang áp dụng?

Câu 9. Thưa Ông(Bà) với việc xã hội ngày càng phát triển, yêu cầu đòi hỏi của công

ty ở mỗi nhân viên ngày càng cao. Với kiến thức, kinh nghiệm và các kỹ năng hiện có, Ông/Bà có cần bổ sung thêm kiến thức và kỹ năng nào nhất để hoàn thiện bản thân, đáp ứng yêu cầu công việc của công ty tốt hơn?

Câu 10. Xin Ông(Bà) cho biết: Để xây dựng một cơ cấu tổ chức hiệu quả thì cần

những yếu tố nào? Phương hướng giải pháp hoàn thiện cơ cấu tổ chức của công ty trong thời gian tới như thế nào?

Một phần của tài liệu Hoàn thiện cơ cấu tổ chức tại công ty cổ phần bia nada (Trang 49)

Tải bản đầy đủ (DOCX)

(54 trang)
w