- Ngày th by hàng t un
H S TRÁC N IM (Ktn)
––––––––– 1. H s 1,50 :
Các ch c danh thu c chính quy n - Giám đ c Công ty
Các ch c danh thu c ng - Bí th ng b Công ty 2. H s 1,40 :
Các ch c danh thu c chính quy n - Phó Giám đ c Công ty
- K toán tr ng Công ty Các ch c danh thu c ng - Phó Bí th ng b Công ty
3. H s 1,30 :
Các ch c danh thu c chính quy n
- Tr ng các Phòng, i và t ng đ ng Công ty Các ch c danh thu c ng
- Chánh v n phòng ng, oàn th
- Bí th chi b tr c thu c ng b Công ty - ng y viên ng b công ty
Các ch c danh thu c Công đoàn - Ch t ch Công oàn Công ty 4. H s 1,20 :
Các ch c danh thu c chính quy n
Các ch c danh thu c ng
- Phó Bí th Chi b tr c thu c ng b Công ty Các ch c danh thu c Công đoàn
- Phó Ch t ch Công đoàn Công ty Các ch c danh thu c oàn Thanh niên - Bí th oàn Thanh niên Công ty 5. H s 1,1 :
Các ch c danh thu c chính quy n - T tr ng các t s n xu t
- Tr ng tr m bi n áp (tr ng h p tr ng tr m ph trách t hai tr m tr lên thi ngoài h s đang h ng s đ c c ng thêm 0,05)
Các ch c danh thu c oàn Thanh niên - Phó bí th oàn Công ty
- Bí th chi đoàn
Các ch c danh thu c Công đoàn - Ch t ch Công đoàn b ph n
Ph l c 5: H S TRÌNH (Ktđ) ––––––––– Áp d ng cho t t c đ i t ng. Trình đ Ktđ Ti n s 0,2 Th c s 0,15 i h c 0,1 Cao đ ng, trung c p 0,05
Trong tr ng h p ng i lao đ ng có v n b ng th hai t ng đ ng v i v n b ng đang đ c x p l ng thì h s Ktđ đ c c ng thêm 0,05.
Ph l c 06
H NG D N XÉT M C N NG SU T (M) –––––––––––– ––––––––––––
Ph trách các đ n v n v ch u trách nhi m th c hi n vi c xét m c n ng su t hàng tháng cho CN,VC thu c n v mình và hoàn toàn ch u trách nhi m tr c Lãnh đ o Công ty v k t qu xét m c n ng su t, theo h ng d n c th sau đây:
M c n ng su t H s M c 5 (M5) 1,10