Ng 2.3.3.1: Tình hình thu nh p ca CCNV trong công ty (n v tính: đ ng)

Một phần của tài liệu Hoàn thiện công tác động viên khuyến khích nhân viên tại công ty Lưới điện cao thế TPHCM (Trang 65)

So sánh (%) Các ch tiêu 2009 2010 2011 2010/2009 2011/2010 Ti n l ng bình quân 3,768,510 4,168,510 4,723,127 10.6 13.3 Ti n th ng bình quân 1,560,000 2,360,000 3,827,361 51.28 62.17 Thu nh p khác 0 0 0 0 0 T ng thu nh p bình quân 5,328,510 6,528,510 8,550,488 22.52 30.97

Ngu n: Báo cáo k t qu th c hi công tác s n xu t kinh doanh và đ u t xây d ng n m 2009, 2010, 2011

- 58 -

Nh n xét: Qua bi u 2.2.4.1 ta th y: T ng thu nh p bình quân c a cán b công nhân viên trong công ty có s t ng đáng k qua t ng n m, c th : nhân viên trong công ty có s t ng đáng k qua t ng n m, c th :

+ N m 2009 so v i n m 2010: do nhu c u truy n t i đi n và đ u t xây d ng đi n ngày càng t ng nên ti n l ng bình quân c a cán b công nhân viên n m 2010 t ng 10,6% so v i n m 2009.

+ N m 2011 so v i n m 2010: Do có s kh i s c trong s n xu t kinh doanh, s n xu t kinh doanh t ng 1,05% v i n m tr c, nên ti n l ng bình quân c a cán b công nhân viên trong công ty c ng t ng 13,3% so v i n m 2010.

Qua bi u đ trên ta th y ti n th ng c a cán b công nhân viên c ng khá cao. i u này cho ta bi t, Công ty r t chú tr ng đ n ch đ th ng cho cán b công nhân lao

đ ng đ t bi t là trong khâu v n hành an toàn. Công ty c ng đang đ u t đào t o nhân l c cho công tác s n xu t khác, đnh h ng đ n n m 2015 thu nh p bình quân m i cán b công nhân viên là 14 tri u đ ng/ tháng.

2.3.3.2 ãi ng tinh th n

Th ng xuyên t ch c các phong trào n i b trong công ty nh : + Phong trào th d c, th thao, v n hóa, v n ngh

+ T ch c các cu c vui ch i, liên hoan, tham quan ngh mát cho các cán b công nhân viên. Công tác này đ c t ch c hàng n m nh m t o cho các cán b công nhân viên ch c có đ c nh ng gi ngh ng i sau m t th i gian làm vi c c ng th ng, m t m i và t o

đoàn k t gi a các kh i phòng ban, các đ i qu n lý. + Phong trào ng i t t, vi c t t

+ Phòng trào hi n máu nhân đ o…..

+ Th m h i và t ng quà cho ng i lao đ ng t i các công tr ng có đa hình và tính ch t công vi c khó kh n.

+ Giám đ c ti p cán b công nhân viên hàng tu n, và t ch c các bu i t a đàm trao đ i thông tin, gi i đáp th c m c, chia s đ ng viên CBCNV t i đ n v .

- 59 -

+ H tr các ho t đ ng c a Câu l c b h u trí c a Công ty, quan tâm, ch m sóc và

đnh k t ch c h p m t c a cán b công nhân viên h u trí c a Công ty hàng n m, duy trì m i quan h g n bó v i các đ ng chí Cán b Lãnh đ o h u trí c a công ty.

2.3.3.3 Tóm t t h th ng quy đnh v chính sách đãi ng đ ng viên khuy n khích nhân viên nhân viên

Là m t Công ty con, hi n nay Công ty đang áp d ng nh ng chính sách c a T ng công ty và m t s quy ch quy đnh do Công ty so n th o đ c thông qua i h i Công nhân viên ch c theo nhi m k 2 n m/l n. T t c các quy ch này đ c biên so n d a trên ý ki n đóng góp c a ng i lao đ ng và đ c c th hóa theo Th a c lao đ ng t p th nhi m k 2011 – 2013.

Một phần của tài liệu Hoàn thiện công tác động viên khuyến khích nhân viên tại công ty Lưới điện cao thế TPHCM (Trang 65)