Ng 2.3.3.1: Tình hình thu nh p ca CCNV trong công ty (n v tính: đ ng)

Một phần của tài liệu Hoàn thiện công tác động viên khuyến khích nhân viên tại công ty Lưới điện cao thế TPHCM (Trang 65)

So sánh (%) Các ch tiêu 2009 2010 2011 2010/2009 2011/2010 Ti n l ng bình quân 3,768,510 4,168,510 4,723,127 10.6 13.3 Ti n th ng bình quân 1,560,000 2,360,000 3,827,361 51.28 62.17 Thu nh p khác 0 0 0 0 0 T ng thu nh p bình quân 5,328,510 6,528,510 8,550,488 22.52 30.97

Ngu n: Báo cáo k t qu th c hi công tác s n xu t kinh doanh và đ u t xây d ng n m 2009, 2010, 2011

- 58 -

Nh n xét: Qua bi u 2.2.4.1 ta th y: T ng thu nh p bình quân c a cán b công nhân viên trong công ty có s t ng đáng k qua t ng n m, c th : nhân viên trong công ty có s t ng đáng k qua t ng n m, c th :

+ N m 2009 so v i n m 2010: do nhu c u truy n t i đi n và đ u t xây d ng đi n ngày càng t ng nên ti n l ng bình quân c a cán b công nhân viên n m 2010 t ng 10,6% so v i n m 2009.

+ N m 2011 so v i n m 2010: Do có s kh i s c trong s n xu t kinh doanh, s n xu t kinh doanh t ng 1,05% v i n m tr c, nên ti n l ng bình quân c a cán b công nhân viên trong công ty c ng t ng 13,3% so v i n m 2010.

Qua bi u đ trên ta th y ti n th ng c a cán b công nhân viên c ng khá cao. i u này cho ta bi t, Công ty r t chú tr ng đ n ch đ th ng cho cán b công nhân lao

đ ng đ t bi t là trong khâu v n hành an toàn. Công ty c ng đang đ u t đào t o nhân l c cho công tác s n xu t khác, đnh h ng đ n n m 2015 thu nh p bình quân m i cán b công nhân viên là 14 tri u đ ng/ tháng.

2.3.3.2 ãi ng tinh th n

Th ng xuyên t ch c các phong trào n i b trong công ty nh : + Phong trào th d c, th thao, v n hóa, v n ngh

+ T ch c các cu c vui ch i, liên hoan, tham quan ngh mát cho các cán b công nhân viên. Công tác này đ c t ch c hàng n m nh m t o cho các cán b công nhân viên ch c có đ c nh ng gi ngh ng i sau m t th i gian làm vi c c ng th ng, m t m i và t o

đoàn k t gi a các kh i phòng ban, các đ i qu n lý. + Phong trào ng i t t, vi c t t

+ Phòng trào hi n máu nhân đ o…..

+ Th m h i và t ng quà cho ng i lao đ ng t i các công tr ng có đa hình và tính ch t công vi c khó kh n.

+ Giám đ c ti p cán b công nhân viên hàng tu n, và t ch c các bu i t a đàm trao đ i thông tin, gi i đáp th c m c, chia s đ ng viên CBCNV t i đ n v .

- 59 -

+ H tr các ho t đ ng c a Câu l c b h u trí c a Công ty, quan tâm, ch m sóc và

đnh k t ch c h p m t c a cán b công nhân viên h u trí c a Công ty hàng n m, duy trì m i quan h g n bó v i các đ ng chí Cán b Lãnh đ o h u trí c a công ty.

2.3.3.3 Tóm t t h th ng quy đnh v chính sách đãi ng đ ng viên khuy n khích nhân viên nhân viên

Là m t Công ty con, hi n nay Công ty đang áp d ng nh ng chính sách c a T ng công ty và m t s quy ch quy đnh do Công ty so n th o đ c thông qua i h i Công nhân viên ch c theo nhi m k 2 n m/l n. T t c các quy ch này đ c biên so n d a trên ý ki n đóng góp c a ng i lao đ ng và đ c c th hóa theo Th a c lao đ ng t p th nhi m k 2011 – 2013.

Một phần của tài liệu Hoàn thiện công tác động viên khuyến khích nhân viên tại công ty Lưới điện cao thế TPHCM (Trang 65)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(97 trang)