Áp lực cạnh tranh tăng lên do phải cạnh tranh với các ngân hàng khác trên địa bàn tỉnh Khánh Hòa trong khi trên địa bàn có sự hiện diện của 5 ngân hàng có vốn của Nhà nước như Agribank, Vietcombank, PIDV, Eximbank và Vietinbank đã làm cho Sacombank cần có một chiến lược phù hợp nhằm đưa ngân hàng đi lên.
Hoạt động tín dụng sẽ được mở rộng nhanh chóng trong thời gian tới, tuy nhiên, kéo theo rủi ro tín dụng tăng theo, một phần là do quá trình thực hiện các chính sách tín dùng của ngân hàng Nhà nước. Điều này đòi hỏi Sacombank cần phải có các chính sách kiểm soát và hạn chế rủi ro một cách chặt chẽ, phù hợp và chuẩn mực cao nhất để tạo nên lợi thế trong công tác cạnh tranh trên thị trường.
So với các ngân hàng có vốn cổ phần của Nhà nước thì công nghệ của Sacombank chưa đồng nhất chính vì vậy cần nâng cao và đồng bộ công nghệ cũng như năng lực quản lý của ngân hàng được hoàn thiện hơn.
Sự cạnh tranh không hề nhỏ giữa các ngân hàng cũng tạo nên áp lực đối với những chuyên viên khi thực hiện công tác cấp tín dụng. Áp lực về thời gian, độ chính xác, tính nhảy bén...
Về mặt thời gian:
- Nếu hồ sơ khách hàng không nằm trong chính sách tín dụng của
- Nếu hồ sơ được Trưởng phòng hay Ban giám đốc đồng ý cũng báo cho khách hàng biết, thiết lập cuộc hẹn, và thông báo với khách hàng bổ sung hồ sơ hợp lệ để tiến hành ký kết hợp đồng tín dụng rồi giải ngân.
Về độ chính xác: chuyên viên khách hàng cần có những nhận định sơ bộ về
hồ sơ khách hàng bao gồm các thông tin liên quan, tránh những trường hợp không đủ điều kiện cấp tín dụng mà vẫn đề xuất ý kiến sẽ mất thời gian.
Một điều không thể thiếu là việc nhạy bén trong hoạt động khai thác thông
tin cũng như việc giới thiệu sản phẩm, dịch vụ của Sacombank tới với khách hàng.
Tóm lại, công tác thẩm định tín dụng doanh nghiệp được Sacombank – Chi nhánh Khánh Hòa thực hiện đúng trình tự của quy trình nên trên. Từ đó, ta thấy được công tác thẩm định phải được thực hiện liên tục và xuyên suốt, liền kề với nhau. Các bước thẩm định đều quan trọng như nhau, do đó đều phải thực hiện cẩn thận, đầy đủ và chính xác. Bên cạnh sự cần thiết của quy trình thẩm định tín dụng, kiến thức chuyên môn, sự tuân thủ các chính sách, pháp luật Nhà nước, các quy chế, quy định tại Sacombank thì đạo đức nghề nghiệp của mỗi cán bộ thẩm định tín dụng cũng là yếu tố quan trọng quyết định chất lượng tín dụng của ngân hàng.
Nhìn những kết quả đạt được trong công tác thẩm định và cho vay của Sacombank giai đoạn 2012 – 2013, ta thấy Sacombank cũng chịu ảnh hưởng chung từ việc nền kinh tế có nhiều biến động và những thay đổi trong hệ thống nội bộ kiến nợ quá hạn tăng lên. Tuy nhiên, Sacombank từng bước khắc phục những thiếu sót trong hệ thống nội bộ ngân hàng, giữ gìn uy tín, lòng tin của khách hàng, giữ vững vị thế là ngân hàng bán lẻ hàng đầu Việt Nam.
Qua những đánh giá theo phương pháp SWOT về thực trạng công tác thẩm định tín dụng doanh nghiệp tại Sacombank, em càng hiểu sâu hơn những ưu khuyết điểm, cơ hội cũng như thách thức tồn tại trong hoạt động tín dụng ở ngân hàng. Ngân hàng biết tận dụng những ưu điểm, cơ hội của mình, chính vì vậy Sacombank đã và đang dần khẳng định chỗ đứng của mình trong khách hàng.
CHƯƠNG 3
GIẢI PHÁP NÂNG CAO CHẤT LƯỢNG CÔNG TÁC THẨM ĐỊNH TÍN DỤNG DOANH NGHIỆP VỪA VÀ NHỎ TẠI SACOMBANK – CN
KHÁNH HÒA