Kt qu kinh doanh ca công ty

Một phần của tài liệu Quy trình đánh giá rủi ro kiểm toán và xác lập mức trọng yếu tại công ty kiểm toán AS (Trang 40)

V n đ tài chính – k toán trong ho t đ ng kinh doanh c a doanh nghi p luôn mang tính nh y c m, do v y vi c l a ch n m t nhà t v n tài chính chuyên nghi p cho doanh nghi p luôn bu c ph i có nh ng đòi h i kh t khe. B ng s t n tâm, tính chuyên nghi p, ASCO đã đ c s tín nhi m c a nhi u doanh nghi p, s l ng ký k t h p

đ ng không ng ng t ng cao qua các n m.

V i nhi u n m kinh nghi m trong vi c cung c p d ch v ki m toán, t v n tài chính chuyên nghi p Vi t Nam, n m b t k p th i nh ng c h i và thách th c đ i m i n n kinh t , ASCO t hào v thành công trong vi c cung c p d ch v cho doanh nghi p có v n đ u t n c ngoài t i Vi t Nam và các doanh nghi p Vi t Nam có nhu c u t ng b c minh b ch hóa và hoàn thi n h th ng tài chính k toán c a mình.

-C c u doanh thu:

+ Ki m toán: 85% n c ngoài, 15% trong n c + T v n: 90% n c ngoài, 10% trong n c + K toán: 70% n c ngoài, 30% trong n c

-C c u doanh thu theo lo i khách hàng:

B ng 3.1 C c u doanh thu theo lo i khách hàng VT: %

Ngu n: s li u công ty.

Hình 3.3 - Bi u đ c c u theo doanh thu theo n m

Nh n xét

Công ty ki m toán AS là công ty ki m toán có quy mô ho t đ ng khá l n v i nhi u khách hàng đa d ng v lo i hình doanh nghi p c ng nh ngành ngh kinh doanh. Cách l u tr h s làm vi c đ y đ và rõ ràng t o đi u ki n thu n l i cho ng i nghiên c u d dàng tìm hi u, thu th p kho thông tin phong phú và sinh đ ng c v s l ng và đ

tài. Ngoài ra, s c i m , giúp đ t n tình c a nhân viên công ty c ng t o cho sinh viên m t môi tr ng th c t p và h c t p hi u qu . N m 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 Doanh thu ngoài n c 97 95 92 90 85 80 80 76 71 60 Doanh thu trong n c 3 5 8 10 15 20 20 24 29 40

3.2 QUY TRÌNH ÁNH GIÁ R I RO KI M TOÁN 3.2.1 Tìm hi u v đ c đi m kinh doanh c a khách hàng

Một phần của tài liệu Quy trình đánh giá rủi ro kiểm toán và xác lập mức trọng yếu tại công ty kiểm toán AS (Trang 40)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(87 trang)