thông của TĐ DOJI nói riêng và các doanh nghiệp nói chung.
Hoàn thiện cơ chế, chính sách, pháp luật. Rà soát và hoàn thiện các văn bản quy phạm pháp luật, đặc biệt là luật về truyền thông quảng cáo nhằm tạo môi trường thuận lợi, hỗ trợ các doanh nghiệp hoạt động, tạo điều kiện để mọi thành phần kinh tế có cơ hội bình đẳng tham gia thị trường, tránh các thủ tục rườm rà, chồng chéo nhau khiến các doanh nghiệp bị rối dẫn đến quá trình thực hiện kém hiệu quả.
Thực hiện tốt các chiến lược và quy hoạch: xây dựng và thực hiện chiến lược và quy hoạch nghành nhằm sử dụng hiệu quả và tiết kiệm nguồn vốn đầu tư, nguồn tài nguyên và các nguồn lực quốc gia.
Tăng cường tổ chức quản lý bộ máy nhà nước: đổi mới mô hình doanh nghiệp, tăng cường bộ máy quản lý nhà nước về công nghệ thông tin và truyền thông theo mô hình quản lý đa ngành, đa lĩnh vực phù hợp với xu thế thị trường.
Đẩy mạnh thu hút đầu tư và huy động vốn, kìm chế lạm phát, đón đầu cách mạng khoa học công nghệ, sẵn sàng đầu tư cơ sở hạ tầng,…để các doanh nghiệp dễ dàng ứng dụng các tiến bộ mới trong công nghệ kĩ thuật tiên tiến của thế giới, tạo mọi điều kiện cho các doanh nghiệp tư nhân phát triển.
KẾT LUẬN
Trên cơ sở nghiên cứu lý thuyết về truyền thông marketing và phân tích, đánh giá, đề xuất, giải pháp nhằm phát triển hoạt động truyền thông của TĐ VBĐQ DOJI cho thấy hoạt động truyền thông marketing chưa thật sự phát huy hết hiệu quả của mình. Trong xu thế hội nhập kinh tế thế giới và khu vực, mỗi doanh nghiệp, mỗi công ty đnag đứng trước ngưỡng cửa mới mà chỉ công ty nào nhận ra và sớm tự khẳng định tên tuổi của mình trên thương trường thì mới có thể vượt qua cánh cửa ấy. Điều này thôi thúc DOJI xây dựng cho mình một thương hiệu mạnh, sử dụng và phối hợp các công cụ truyền thông một cách hợp lý. Qua cả những thành công và hạn chế trong công tác truyền thông thương hiệu của TĐ VBĐQ DOJI , ta có thể thấy được tầm quan trọng của các công cụ truyền thông trong việc xây dựng và quảng bá hình ảnh thương hiệu công ty.
Khóa luận tốt nghiệp được hoàn thành dựa trên cơ sở phân tích thực tế và nhờ vào sự hướng dẫn tận tình của Ths. Đoàn Ngọc Ninh cùng các nhân viên phòng Truyền thông và Sự kiện của TĐ DOJI. Nhưng do hạn chế về nhận thức, khả năng phân tích, hoạch định trong thực tế nên bên cạnh những đề xuất và kiến nghị tác giả đã đưa ra cho việc phát triển công tác truyền thông thương hiệu của TĐ, nghiên cứu vẫn còn một số hạn chế như phạm vi đối tượng nghiên cứu tương đối hẹp nên sự tổng quát hóa kết quả nghiên cứu chưa cao và cũng không tránh khỏi những thiếu sót khác. Em rất mong nhận được sự đóng góp của quý thầy cô để bài tốt nghiệp được hoàn thiện hơn.