D. Điều 4.5 4 Kiểm soát hồ sơ
Y Các yếu tố Trọng
6.6 Xem xét của lãnh đạo
Ban giám đốc của công ty phải xem xét lại HTQLMT của công ty định kỳ 1 năm/lần để đảm bảo hệ thống phù hợp, đầy đủ và hiệu quả. Các thông tin sau cần được xem xét:
Đầu vào việc xem xét của ban lãnh đạo phải bao gồm:
ĐỒ ÁN TỐT NGIỆP GVHD: TS. Thái Văn Nam
luật pháp và yêu cầu khác mà tổ chức cam kết.
2- Các thông tin liên lạc từ bên ngoài, kể cả sự than phiền. 3- Kết quả hoạt động về môi trường của tổ chức.
4- Mức độ các mục tiêu và chỉ tiêu đã đạt được.
5- Tình trạng của các hành động khắc phục và phòng ngừa.
6- Các hành động tiếp theo các lần xem xét trước đó của lãnh đạo.
7- Hoàn cảnh thay đổi, bao gồm những phát triển trong yêu cầu về luật pháp và các yêu cầu khác liên quan tới các khía cạnh môi trường của công ty.
8- Các đề xuất cải tiến.
Đầu ra của việc xem xét của lãnh đão phải bao gồm các quyết định và hành động liên quan có thể thay đổi chính sách, mục tiêu và chỉ tiêu môi trường cũng như các yếu tố khác của HTQLMT nhất quán với cam kết liên tục.
ĐỒ ÁN TỐT NGIỆP GVHD: TS. Thái Văn Nam
Chương 7: KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ 7.1 Kết luận
Trong bối cảnh cả thế giới nói chung và Việt Nam nói riêng đang quan tâm sâu sắc đến vấn đề môi trường, việc bảo vệ môi trường đã trở thành nhiệm vụ chung của mọi cá nhân, tổ chức và mọi quốc gia trên thế giới, thì hệ thống quản lý môi trường thực sự là một công cụ hữu hiệu giúp các doanh nghiệp Việt Nam ngăn ngừa ô nhiễm, quản lý môi trường một cách tốt nhất.
Ngành Dược là một ngành đang rất được quan tâm và chú trọng bởi nó ảnh hưởng, tác động trực tiếp đến sức khỏe và tính mạng con người. Các công ty Dược ở Việt Nam cũng đang từng bước khẳng định hơn về vị trí, uy tín của mình trên thương trường trong và ngoài nước. Công ty Cổ Phần Dược Phẩm Ampharco cũng không nằm ngoài quỹ đạo chung đó. Đề tài “Nghiên cứu xây dựng HTQLMT theo tiêu chuẩn ISO 14001 – 2010 cho Công ty Cổ Phần Dược Phẩm Ampharco” là một việc làm hết sức cần thiết cho doanh nghiệp trước khi mạnh dạn triển khai áp dụng. Đề tài đã thu được kết quả chính như sau:
− Khả năng áp dụng tiêu chuẩn ISO 14001:2010 tại công ty là rất cao, đạt 85.99%, đồng thời Ban Giám Đốc công ty đã cam kết áp dụng và duy trì tiêu chuẩn bắt đầu từ năm 2012 cho thấy: công ty đã nhìn thấy được tầm quan trọng của hệ thống quản lý môi trường trong giai đoạn toàn cầu hóa.
− Xác định được 4 khía cạnh môi trường có ý nghĩa tại công ty chiếm 8.5%, 37.5% các khía cạnh môi trường chưa có ý nghĩa, 54% các khía cạnh môi trường tiểm năng. Trong đó 4 khía cạnh môi trường có ý nghĩa cần giải quyết. Từ đó đã đề xuất các mục tiêu, chỉ tiêu và xây dựng chương trình quản lý môi trường.
− Công ty đã áp dụng ISO 9001:2008 rất thành công nên các công tác như: văn bản hóa, kiểm toán nội bộ, cải tiến và duy trì hệ thống không gây trở ngại nhiều trong công ty.
ĐỒ ÁN TỐT NGIỆP GVHD: TS. Thái Văn Nam
7.2 Kiến nghị
Mặc dù có được những thuận lợi nhất định trong quá trình triển khai áp dụng HTQLMT ISO 14001, công ty vẫn còn gặp nhiều khó khăn vướng mắc và một vài vấn đề chưa thực hiện được. Những khó khăn điển hình như:
− Vấn đề bảo vệ môi trường còn hạn chế.
− Chưa có một đội ngũ chuyên gia am hiểu về môi trường của công ty.
− Việc phân loại chất thải rắn và chất thải nguy hại chưa được thực hiện triệt để.
− Hệ thống thông tin liên lạc bên ngoài công ty còn hạn chế.
Để áp dụng ISO 14001:2010 một cách hiệu quả, đề tài xin đề xuất một số giải pháp sau:
− Tăng cường hỗ trợ Ban Lãnh Đạo và toàn thể nhân viên công ty trong việc triển khai thực hiện HTQLMT hiệu quả.
− Kết hợp giữa tuyển thêm hai cán bộ môi trường (có hiểu biết và có chứng chỉ đào tạo ISO 14001) và đào tạo đội ngũ cán bộ về môi trường.
− Tăng cường hệ thống kiểm toán, đánh giá nội bộ để kiểm soát, ngăn ngừa ô nhiễm.
− Cần quan tâm, thúc đẩy xây dựng hợp lý hệ thống xử lý nước thải, xử lý bụi và tiếng ồn đảm bảo các yêu cầu trong tiêu chuẩn Việt Nam.
ĐỒ ÁN TỐT NGIỆP GVHD: TS. Thái Văn Nam