Phỏng vấn ông (bà): Sầm Đức Biên
Chức vụ: Trưởng phòng Tổ chức sản xuất kinh doanh
Qua thời gian thực tập tại công ty CPTMTH Quảng Hòa, sinh viên Đinh Thu Thủy - Khoa Thương mại điện tử - Trường Đại học Thương mại tìm hiểu nghiên cứu đề tài “Xây dựng mô hình TMĐT từng phần cho công ty CPTMTH Quảng Hòa”. Để giúp cho sinh viên có thêm thông tin nhằm phục vụ nghiên cứu đề tài và hoàn thành khóa luận đạt kết quả cao nhất, kính mong ông (bà) giúp đỡ hoàn thành phiếu điều tra này.
1. Ông (bà) có thể cho biết tầm nhìn, xứ mạng, mục tiêu của công ty?
Tầm nhìn: doanh nghiệp hướng tới trở thành một trong những doanh nghiệp hàng
đầu trong lĩnh vực kinh doanh thương mại xuất nhập khẩu tại tỉnh Cao Bằng.
Mục tiêu trong dài hạn: Giai đoạn 2005 - 2010, đưa thương hiệu của công ty trở
nên quen thuộc hơn với người tiêu dùng tại địa phương. Chiếm lĩnh 50% thị phần tại địa phương (Quảng Uyên và các huyện lân cận).
Giai đoạn 2010-2015, mở thêm 2 cửa hàng tại các huyện khác, tăng thị phần trong tỉnh.
2. Ông (bà) có thể cho biết một số thành tựu mà công ty đã đạt được?
Một số thành tựu mà công ty đã đạt được như: Năm 2009, công ty đã được sở kế hoạch và đầu tư tỉnh Cao Bằng trao bằng doanh nghiệp tiên tiến cho việc đóng góp vào sự phát triển của nền kinh tế của tỉnh, đây là năm thứ 2 liên tiếp công ty vinh dự đoạt danh hiệu này. Ngoài ra công ty cũng được báo chí và truyền hình trong và ngoài tỉnh viết bài và đánh giá cao.
như: công ty TNHH thiết bị giáo dục Nhật Minh, công ty cổ phần Việt - Hàn Thái Bình, công ty TNHH một thành viên Thống Nhất, … và nhiều doanh nghiệp khác.
4. Ông (bà) có thể cho biết lợi thế của công ty so với đối thủ cạnh tranh?
Lợi thế của công ty là uy tín lâu đời và hệ thống cửa hàng phân phối.
5. Ông (bà) nghĩ sao về sự phát triển của Internet và TMĐT hiện nay?
Internet bùng phát trong vài năm trở lại đây, hiện nay đã không còn xa lạ với hầu hết mọi người dân từ thành thị đến nông thôn, giới trẻ cũng được tiếp xúc với Internet từ rất sớm, nếu công ty có thể tận dụng được Internet tiếp cận và quảng bá sản phẩm đến khách hàng thì TMĐT hẳn sẽ trở thành một kênh phân phối đáng tin cậy cho công ty.
Ban lãnh đạo cũng khẳng định, việc áp dụng TMĐT vào công ty là một việc nhất định được thực hiện, chỉ có điều là sớm hay muộn. Khi xác định sẽ bước chân vào TMĐT, công ty sẽ có những cải tiến về cơ cấu tổ chức, nhân lực để đạt được hiệu quả cao nhất.