Những mặt đã đạt được của công ty trong việc hạn chế tác động của suy thoái kinh tế đến hoạt động kinh doanh của công ty:
Thứ nhất, mặc dù các thị trường chính như Mỹ, EU, Nhật Bản bị thu hẹp nhưng công ty đã bắt đầu xâm nhập những thị trường mới như châu Phi , châu Mỹ.Mặc dù
mẫu mã và sức cạnh tranh ở các thị trường này là hết sức khốc liệt nhưng nhờ chú trọng công tác nghiên cứu thị trường, nắm sát nhu cầu đòi hỏi của thị trường, xác định rõ thị trường mục tiêu, thị trường tiềm năng từ đó triển khai tốt các hoạt động đáp ứng nhu cầu đó nên công ty đã xây dựng được một mạng lưới quan hệ kinh doanh rộng lớn với nhiều bạn hàng ở các Châu lục khác nhau. Hiện nay công ty có thị trường tiêu thụ ở trên 20 nước và nhiều thị trường đầu vào ở cả trong và ngoài nước. Trong đó có rất nhiều thị trường có sức tiêu thụ lớn và đầy tiềm năng mà công ty đang tiếp tục khảo sát, nghiên cứu để tiếp cận và chiếm lĩnh.
Thứ hai, Chất lượng, kiểu dáng, mẫu mã các mặt hàng của công ty được cải thiện rõ rệ , uy tín của công ty được nâng cao. Điều này đạt là nhờ công ty đã thường xuyên chú trọng nâng cao chất lượng sản phẩm nhờ hiện đại hoá thiết bị may, đổi mới thiết bị và liên tục kiểm tra, đào tạo nâng cao tay nghề công nhân đồng thời áp dụng những phương pháp quản lý chất lượng hiệu quả hơn.
Công nghệ sản xuất của công ty khá tiến tiến , liên tục đổi mới đáp ứng được những biến đổi của nhu cầu hàng may mặc trên thị trường thế giới. Máy móc của công ty đa số thuộc loại thế hệ gần đây như máy thêu điện tử 20 kim, máy may 2 kim, máy vắt sổ, máy nẹp sơ mi, hệ thống là hơi, máy cuộn ống, máy thùa khuyết đầu tròn. Điều này có tác dụng thiết thực trong việc nâng cao chất lượng, giảm chi phí sản xuất các sản phẩm may mặc của công ty qua đó nâng cao năng lực cạnh tranh của công ty trên trường quốc tế.