V chin lc giá

Một phần của tài liệu Một số giải pháp hoàn thiện chiến lược marketing tại công ty cổ phần Sơn Đồng Nai (Trang 50)

- Môi tr ngn ib

4.3.2 V chin lc giá

¬ Chi n l c đi u ch nh giá :

nh giá theo tâm lý :

Sau khi th c hi n chi n l c đnh giá thâm nh p th tr ng nh đã đ ra thì Công ty nên th c hi n chi n l c đnh giá theo tâm lý. Vì th ng khách hàng có quan ni m r ng “ti n nào c a đó”, ngh a là giá c đi đôi

v i ch t l ng. Khi h không có s c nào đ ki m ch ng ch t l ng s n ph m thì giá c s là d u hi u đ h c m nh n ch t l ng s n ph m. HI n t i thì s n ph m DONASA tuy ch t l ng t t nh ng ch a đ c ng i tiêu dùng bi t đ n nhi u. Do v y, Công ty có th đnh giá s n ph m cao lên, ngang b ng ho c h n nh ng đ i th c nh tranh khác. Nh t là trong nh ng đ t h i ch tri n lãm, khách hàng s có nh ng th c m c v s khác nhau gi a DONASA và các s n ph m khác, khi y nhân viên Marketing có th đ a ra nh ng l i gi i thi u v s n ph m, t v n, t o ni m tin cho khách hàng v s n ph m c a mình.

nh giá khuy n m i :

- nh giá th p m t vài s n ph m : Công ty có th đnh giá m t vài s n ph m th p h n giá niêm y t. Ví d giá niêm y t trên s n ph m s n Hitech là 871.200đ/ thùng 18 lít thì ta có th bán ra v i giá 870.000 đ ng. Ho c có th đ nh giá th p h n c giá thành n a. i u này có th kích thích đ c tiêu th tr c m t, có th thu hút khách hàng mua các s n ph m.

- nh giá th p theo mùa : Th ng vào nh ng d p g n cu i n m, ng i dân có nhu c u xây, s a sang l i nhà c a. Lúc y, Công ty nên có chi n l c đnh giá th p theo mùa, t c s có ch ng trình gi m giá cho nh ng khách hàng mua s n ph m vào đ t Thu – ông.

Một phần của tài liệu Một số giải pháp hoàn thiện chiến lược marketing tại công ty cổ phần Sơn Đồng Nai (Trang 50)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(66 trang)