TỔNG QUAN VỀ NGÂN HÀNG NGOẠITHƢƠNG VIỆT NAM

Một phần của tài liệu cổ phần hóa Ngân hàng Thương mại (Trang 45)

Ngõn hàng Ngoại thương được thành lập ngày 1/4/1963, tiền thõn là Cục Ngoại hối Ngõn hàng Nhà nước Việt Nam. Trong thời kỳ đầu mới thành lập đến khi hai Phỏp lệnh Ngõn hàng ra đời (1990), Ngõn hàng Ngoại thương là Ngõn hàng đối ngoại duy nhất của Việt Nam, lĩnh vực hoạt động chớnh là thanh toỏn quốc tế và cho vay xuất nhập khẩu. Ngoài ra, trong thời kỳ này Ngõn hàng Ngoại thương đó thực sự là một Trung tõm Thanh toỏn Quốc tế, quản lý và điều hành tỏc nghiệp quỹ ngoại tệ của cả nước, kinh doanh về tớn

dụng, xuất nhập khẩu, chuyển đổi ngoại tệ, dịch vụ ngõn hàng, gúp phần tớch cực vào sự nghiệp xõy dựng đất nước.

Tuy nhiờn, Ngõn hàng Ngoại thương hoạt động trong thời kỳ này theo cơ chế kế hoạch hoỏ tập trung, bao cấp của Nhà nước. Vỡ vậy hiệu quả hoạt động cũn chưa cao.

Đại hội Đảng toàn quốc lần thứ VI đặt ra yờu cầu đổi mới toàn diện trong quỏ trỡnh kinh tế. Ngành ngõn hàng càng đặt ra yờu cầu đổi mới toàn diện về tổ chức và hoạt động chuyờn mụn cho phự hợp với tỡnh hỡnh mới. Nghị định số 53/HĐBT về tổ chức Ngõn hàng Nhà nước Việt Nam ra đời ngày 26/3/1998 đó chớnh thức khai sinh ra mụ hỡnh quản lý mới, theo cơ chế thị trường, gồm hai cấp: Ngõn hàng Nhà nước và cỏc Ngõn hàng Chuyờn doanh trong đú cú Ngõn hàng Ngoại thương Việt Nam (Vietcombank).

2.1.1. Về cơ cấu tổ chức:

Tớnh đến ngày 31/12/2006 Ngõn hàng Ngoại thương Việt Nam cú tổng cộng 7.200 cỏn bộ, cụng nhõn viờn. Tổ chức mạng lưới hoạt động bao gồm: 61 Chi nhỏnh và hơn 100 Phũng giao dịch tại 52 tỉnh, thành phố lớn trong cả

nước. 01 Cụng ty tài chớnh đặt tại Hồng Kụng, 03 văn phũng đại diện ở Paris, Singapore và Moscow. Ngoài ra Ngõn hàng Ngoại thương Việt Nam cũn cú 3 Cụng ty trực thuộc là Cụng ty chứng khoỏn, Cụng ty cho thuờ tài chớnh, Cụng ty quản lý nợ và khai thỏc tài sản.

Mụ hỡnh tổ chức

BAN TỔNG GIÁM ĐỐC

HỘI ĐỒNG QUẢN TRỊ Phũng Quản trị Khỏch hàng

HỘI SỞ CHÍNH Phũng Quản lý Đề ỏn Cụng Phũng Quan hệ Ngõn hàng Đại lý Phũng Quản lý vốn Liờn doanh Cổ phần Phũng Đầu tư Dự ỏn Phũng Tổng hợp Thanh toỏn Phũng Quản lý Thẻ Phũng Quản lý Ngõn quỹ Phũng Vốn

Phũng Kinh doanh Ngoại tệ

Phũng Kế toỏn Vốn

Phũng Quản lý Tớn dụng

Phũng Cụng nợ

Phũng Thụng tin Tớn dụng

Trung tõm Tin học

Tung tõm Thanh toỏn

Phũng Kế toỏn Quốc tế Phũng Kế toỏn Tài chớnh Phũng Tổng hợp và Phõn tớch Kinh tế Phũng Tổ chức Cỏn bộ và Đào tạo Văn phũng Phũng Thụng tin Tuyờn truyền Phũng Phỏp chế Phũng QL X.dựng Cơ bản Phũng Quản trị Cỏc bộ phận hỗ trợ khỏc BAN KIỂM SOÁT Hội đồng Tớn dụng TW Phũng Kiểm tra Nội bộ TW Hội đồng Tớn dụng cỏc ĐCTC ALCO MẠNG LƢỚI TRONG NƢỚC

Sở giao dịch Cỏc chi nhỏnh Cỏc Cụng ty con

MẠNG LƢỚI NGOÀI NƢỚC

Văn phũng Đại diện Paris - Moscow - Singapore

Cụng ty Tài chớnh Việt Nam tại Hồng Kụng

Nhỡn chung mạng lưới Chi nhỏnh của Ngõn hàng Ngoại thương Việt Nam cũn ớt so với cỏc Ngõn hàng thương mại Nhà nước khỏc, chủ yếu tập trung ở cỏc đụ thị lớn và khu cụng nghiệp. Sơ đồ mụ hỡnh tổ chức bộ mỏy cho thấy đõy là mụ hỡnh tổ chức tương đối gọn nhẹ và hợp lý. Nhưng cú một vấn đề đặt ra ở đõy cũng giống như cỏc Ngõn hàng Thương mại khỏc đều tổ chức thành 2 cấp: Trụ sở chớnh và chi nhỏnh. Tại trụ sở chớnh, cỏc Ngõn hàng Thương mại đều kết cấu chung với Hội đồng quản trị; Ban Giỏm đốc điều hành và cỏc khối (ban) hoặc phũng chức năng trực thuộc. Cơ cấu này được phõn biệt chủ yếu với hai chức năng cơ bản là quản trị điều hành và quản lý kinh doanh. Tuy nhiờn, Hội đồng quản trị khụng thể hoạt động tốt vai trũ của mỡnh bởi lẽ họ là cơ quan quản lý cao nhất của Ngõn hàng Thương mại Nhà nước nhưng lại khụng cú thực quyền “Hội đồng quản trị do Nhà nước bổ nhiệm”, chưa xỏc định rừ chức năng quyền hạn của Hội đồng quản trị. Khụng giống như cỏc Ngõn hàng Thương mại Cổ phần, Hội đồng quản trị là người đại diện cho chớnh phần vốn của họ vỡ thế họ sẽ cú quyền và trỏch nhiệm cao hơn. Chớnh vỡ cú sự mập mờ như vậy sẽ dẫn đến việc phối hợp giữa Hội đồng quản trị và Ban điều hành sẽ kộm hiệu quả cũng như sự chỉ đạo chồng chộo trong thực hiện cỏc nhiệm vụ, phối hợp trong cụng việc vẫn xảy ra. Đặc biệt trong hoạt động ngõn hàng việc cập nhật tập trung vào xử lý thụng tin là một cụng việc đũi hỏi nhanh nhất, hiệu quả nhất quản trị điều hành như quản lý thanh khoản, quản lý rủi ro, quản lý tài sản nợ - tài sản cú, v.v... Nếu so sỏnh với cỏc Ngõn hàng khỏc thỡ đõy thực sự là điểm yếu của Ngõn hàng Ngoại thương núi riờng cũng như Ngõn hàng Thương mại Nhà nước núi chung.

Một phần của tài liệu cổ phần hóa Ngân hàng Thương mại (Trang 45)