II. Theo thời gian
3.1.1 Ph-ơng hướng chung
Để từng bước thực hiện mục tiờu phát triển đề ra, QTDTW sẽ:
- Tăng cường nguồn vốn tự cú thụng qua các kờnh: vốn đúng gúp của QTDCS, của các ngõn hàng thương mại, vốn hỗ trợ của Chính Phủ.
- Đẩy mạnh việc khai thác nguồn vốn trong nước từ các TCKT, TCTD, dõn cư, đặc biệt là nguồn vốn trung, dài hạn, phấn đấu đưa nguồn vốn huy động hàng năm tăng từ 20 – 25%. Đa dạng hoá hỡnh thức huy động, cho vay phự hợp với nhiều đối tượng khách hàng, tầng lớp dõn cư nhằm khơi tăng nguồn vốn, mở rộng dư nợ, hoàn thành chỉ tiờu kế hoạch được giao.
- Mở rộng dư nợ đi đụi với chất lượng tín dụng, đa dạng hoá dịch vụ ngõn hàng, ưu tiờn các thành viờn trong hệ thống, từng bước cải tiến chính sách, chế độ tín dụng để nõng cao hiệu quả kinh doanh; giảm thấp tỷ lệ NQH, phấn đấu tăng dư nợ hàng năm tăng từ 15 – 20%.
- Tăng cường vai trũ liờn kết hệ thống, đẩy mạnh cụng tác điều hoà vốn; tỡm kiếm và từng bước đa dạng hoá các hỡmh tức liờn kết, tư vấn, chăm súc thành viờn, tạo sự phát triển an toà, bền vững cho toàn hệ thống.
- Từng bước mở rộng các dịch vụ ngõn hàng và nõng cấp đổi mới cụng nghệ ngõn hàng đáp ứng yờu cầu hội nhập, phát triển và hỗ trợ hệ thống.
- Triển khai tổ chức thanh toán liờn ngõn hàng nội bộ để tăng nhanh tốc độ luõn chuyển vốn, tiết kiệm chi phí, tạo cơ sở cho các bước phát triển tiếp theo.
- Tăng cường và mở rộng quan hệ hợp tác quốc tế để tỡm kiếm hỗ trợ tài chớnh, kỹ thuật, dịch vụ cho hệ thống; sử dụng nguồn vốn vay hiệu quả, an toàn.
- Phát triển nguồn nhõn lực thụng qua chính sách đào tạo và đào tạo lại cán bộ đáp ứng nhu cầu phát triển lõu dài cho hệ thống.
- Tăng cường cụng tác kiểm tra, kiểm soát nội bộ, phát hiện những sai sút để sửa chữa kịp thời.
* Mục tiờu cụ thể đến năm 2015
- Nguồn vốn huy động tăng bỡnh quõn 20 -25%/năm - Dư nợ cho vay tăng bỡnh quõn 15-20%/năm
Trong đó cho vay HSXKD tăng 15% /năm - Tỷ lệ NQH dưới 3%
- Chờnh lệch thu nhập/chi phớ bỡnh quõn tăng 15%/năm
Bám sát Quyết định 254/QĐ-TTg về “cơ cấu lại hệ thống các tổ chức tín dụng giai đoạn 2011-2015”
Với tư cách là tổ chức đầu mối của hệ thống, chiến lược của QTDTW là phát triển thành một ngõn hàng hợp tác cú tiềm lực tài chính và kỹ thuật đủ mạnh để làm một động lực, một đầu tàu cho hệ thống QTDTW vẫn phục vụ một cách cú hiệu quả cho các sự phát triển của các QTDND thụng qua cụng tác điều hũa vốn, tư vấn, chăm súc, hỗ trợ thành viờn.
Bờn cạnh đú QTDTW cũng sẽ cú những biện pháp để đa dạng hoá hoạt động, nõng cao chất lượng sản phẩm dịch vụ, dần trở thành một ngõn hàng thương mại bán buụn cho các QTDCS để hệ thống QTDND đủ mạnh, đủ sức cạnh tranh sũng phẳng với các ngõn hàng khác trờn thị trường, hội nhập thành cụng vào thị trường tài chính trong nước và quốc tế