Thứ nhất, Để có thể xây dựng được một kế hoạch kinh doanh phù hợp và hiệu quả đòi hỏi các thông tin cung cấp phải chính xác, kịp thời và chất lượng. Vì vậy cần
nghiên cứu các biến động của thị trường với một hệ thống hạch toán, ghi chép khoa học và đội ngũ cán bộ có trình độ, giàu kinh nghiệm sẽ đảm bảo cho chất lượng và tính kịp thời của thông tin cung cấp cho công tác lập và ra các quyết định.
Thứ hai, DN muốn tồn tại hay thương hiệu của mình được nhiều người biết đến thì công ty nên mở rộng mạng lưới tiêu thụ vì vậy công ty luôn phải theo dõi diễn biến thị trường để cung cấp những sản phẩm thoả mãn nhu cầu của thị trường để làm được việc này công tác nghiên cứu thị trường đòi hỏi phải được hoạch định, tổ chức có khoa học và hệ thống đồng thời có đội ngũ cán bộ am hiểu về thị trường, có trình độ nghiên cứu và phân tích thị trường, có khả năng đánh giá chính xác về xu hướng và sự biến động của thị trường.
Thứ ba, Để tổ chức công tác quản lý DTBH Bộ phận bán hàng phải thường xuyên theo dõi, có bộ phận nhân viên có trình độ khai thác và nắm bắt thông tin về tình hình của khách hàng để xem khách hàng có tiềm năng, hay tài chính của họ có thanh toán được khoản nợ hay không
Thư tư, Khi xúc tiến bán hàng là công ty muốn tìm kiếm khách hàng và mở rộng thị trường, trước hết công ty cần tìm hiểu về mẫu mã sản phẩm xem chất lượng có phù hợp yêu cầu của khách hàng không. Vậy nên công ty cần phải có cán bộ nhân viên đi xem xét sản phẩm của nhà cung cấp có đảm bảo yêu cầu số lượng hay chất lượng cùng với đó nhận viện kinh doanh phải phân tích thị trường và khách hàng để xem nhu cầu của KH là gì để cung cấp sản phẩm