Ngành nghề sản xuất
+ Sản xuất các cột bơm xăng dầu, thiết bị trạm xăng dầu, công tơ điện tử nhiều giá đa chức năng, các thiết bị đo lường điện tử bằng điện tử theo bản quyền của Công ty SEEN:
+ Sản xuất, lắp ráp máy móc, thiết bị công nghệ và các sản phẩm điện, điện tử,thiết bị tự động hóa và cơ khí chính xác.
+Kinh doanh hàng hóa, thiết bị vật tư cơ khí, điện, điện tử, máy móc công nghiệp, thiết bị viễn thông và phát thanh truyền hình.
+Xây dựng công nghiệp dân dụng và giao thông.
+ Kinh doanh bất động sản (không bao gồm hoạt động tư vấn về giá đất). +Vận chuyển hành khách, vận tải hàng hóa.
+ Tư vấn, xây lắp công trình điện đến 35 KV. +Sản xuất hương trình phần về tin học.
+Xuất nhập khẩu các mặt hàng công ty kinh doanh.
Sản phẩm của SEEN là mặt hàng kinh doanh khá đặc thù nên trong thời gian đầu hoạt động công ty gặp không ít khó khăn trong việc tìm kiếm thị trường, sức ép cạnh tranh của những doanh nghiệp khác.Tuy nhiên với sự nỗ lực của ban lãnh đạo cùng với toàn thể cán bộ nhân viên trong công ty đã khẳng định được chỗ đứng của mình trên thị trường,phát huy dược thế mạnh kinh doanh, mở rộng địa bàn hoạt động ở hầu khắp các địa bàn trên cả nước.
Cỏc bộ phận trong sản xuất và mối quan hệ trong sản xuất của cụng ty Để đạt được hiệu quả kinh doanh mong muốn,hạn chế rủi ro xảy ra. Đòi hỏi nhà quản lý, các phòng ban, các phân xưởng sản xuất phải phối hợp ăn khớp với nhau cùng đi đến thống nhất từ khâu sản xuất đến khâu tiêu thụ sản phẩm. Bắt đầu từ khâu lập kế hoạch dựa vào kết quả nghiên cứu thị trường do phòng kinh doanh cung cấp (đối thủ cạnh tranh, thị phần, giá cả). Đây là khâu rất quan trọng ảnh
hưởng đến toàn bộ quá trình sản xuất kinh doanh của công ty. Vì thế Phó Giám Đốc phải tham mưu cho Giám đốc để từ đó xây dựng kế hoạch phương án sản xuất kinh doanh mới thực thi có lơi nhuận. Không thể thiếu sự phối hợp của phòng nghiên cứu đã thiết kế ra những sản phẩm mới, nâng cao cải tiến chất lượng sản phẩm sẵn có phù hợp với nhu cầu thị trường.Căn cứ vào thông tin kết quả kinh doanh năm trước, tháng trước do phòng kế toán cung cấp: Doanh thu, đơn giá, kết quả kinh doanh (lãi, lỗ) để lựa chọn sản phẩm sản xuất tối ưu.Từ đó giao nhiệm vụ phù hợp cho các Xưởng điện tử, Xưởng cơ khí lắp ráp, Xưởng cơ khí chế tạo để tiến hành sản xuất .Tại đây quản đốc các phân xưởng tiến hành tổ chức phân công lao động sản xuất đúng tiến độ, vận hành dây chuyền sản xuất theo đúng quy trình kỹ thuật, đảm bảo chất lượng, số lượng mẫu mã trên cơ sở tiết kiệm vật tư, an toàn lao động tạo nên khả năng cạnh tranh trên thị trường.
Đặc thù sản xuất
Công ty sản xuất các mặt hàng chủ yếu: cột bơm điện tử. Để đáp ứng nhu cầu của thị trường, năm 2007, Công ty mở rộng kinh doanh: kinh doanh hàng hoá thiết bị vật tư cơ khí, điện tử, máy móc công nghiệp, thiết bị viễn thông và phát thanh truyền hình, hình thành các phân xưởng mới: Xưởng cơ khí chế tạo.
Qui trình sản xuất cột bơm: Quá trình sản xuất sản phẩm từ nguyên liệu đầu vào cho đến thành phẩm phân xưởng được thực hiện trên qui trình công nghệ tiờn tiến.
Lưu đồ sản xuất cột bơm (phụ lục 04)