* Trình độ của cán bộ, nhân viên kế toán của công ty.
- Xác định được nhu cầu về vốn và sử dụng vốn kinh doanh
Xác định đúng đắn nhu cầu vốn giúp cho quá trình sản xuất kinh doanh diễn ra một cách thường xuyên, lien tục và tiết kiệm được chi phí quản lý và sử dụng vốn. Điều này đỏi hỏi các nhà quản lý trong công ty phải xác định được cơ cấu đầu tư hợp lý góp phần thúc đẩy vốn trong các giai đoạn của quá trình sản xuất kinh doanh vận động nhanh, giảm chi phí vốn, đồng thời hỗ trợ sản xuất diễn ra lien tục có hiệu quả.
- Yếu tố chi phí
Chi phí là yếu tố ảnh hưởng trực tiếp đến việc quản lý và sử dụng vốn kinh doanh. Chi phí sản xuất, kinh doanh tại công ty TNHH dược phẩm và thiết bị y tế Đồng Lực luôn luôn được hạn chế lãng phí một cách tối đa. Kế toán thường xuyên quan tâm nhập công cụ dụng cụ, các chi tiết thay thế, sửa chữa máy móc đúng đắn, đủ theo tiêu chuẩn công ty đã đề ra, tránh tình trạng xuất thừa, xuất nhầm, lãng phí. Hình thức trả lương đúng với sức lao động của cán bộ công nhân viên trong công ty, có chế độ thưởng phạt rõ rang.
* Trình độ quản lý, khoa học công nghệ và đội ngũ lao động trong doanh nghiệp.
Đây là yếu tố tác động mạnh nhất đến công tác quản lý và sử dụng vốn kinh doanh cũng như hiệu quả kinh doanh của công ty, bao gồm quản lý tài chính và các hoạt động quản lý khác. Trình độ quản lý vốn thể hiện ở việc xác định cơ cấu vốn, lựa chọn nguồn cung ứng vốn, chất lượng của tất cả những hoạt động này đều ảnh hưởng lớn đến vốn kinh doanh cũng như công tác quản lý sử dụng vốn kinh doanh như thế nào. Với mục tiêu mở rộng thị trường và quy mô kinh doanh trong thời gian tới công ty cần xác định một cơ cầu vốn hợp lý với chi phí sử dụng vốn vay là thấp nhất, và phải dự toán chính xác để hiệu quản sử dụng vốn đạt kết quả cao, thông qua đó cũng đánh giá được tình hình quản lý và sử dụng vốn kinh doanh của công ty.
Đội ngũ lao động, công ty chú trọng nâng cao tay nghề, nghiệp vụ, đào tạo bồi dưỡng kiến thức cho cán bộ công nhân viên công ty. Công ty TNHH dược phẩm và thiết bị y tế Đồng Lực có trình độ đại học và trên đại học đã có những quyết định chiến lược trong công tác nâng cao hiệu quả quản lý và sử dụng vốn kinh doanh lập nên thành quả trong hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty, góp phần vào sự phát triển của công ty.
* Quan điểm lãnh đạo của công ty.
Trong suất quá trình sản xuất kinh doanh, nếu nhà quản lý doanh nghiệp không có những phương án cũng như xây dựng những chiến lược cụ thể cho mỗi dự án, không bố trí hợp lý các khâu, các trình độ lao động, các giai đoạn sản xuất kinh doanh sẽ gây ra lãng phí nguồn lực, vốn.
Mỗi lãnh đạo trong công ty cần xác định rõ được nhu cầu về vốn kinh doanh của từng phương án trong mỗi thời kỳ mà công ty kinh doanh, tổ chức hướng dẫn, giám sát thực hiện tại các phòng ban, đơn vị trực thuộc, không để vốn kinh doanh ứa đọng, dư thừa hay lãng phí tài sản của công ty. Nếu cơ cấu vốn của các phương án mà các nhà lãnh đạo đưa ra không hợp lý thì ảnh hưởng rất lớn đến công ty, làm giảm đi lợi nhuận, quá trình thanh toán bị chiếm dụng sẽ làm tăng chi phí, làm giảm khả năng luân chuyển vốn hay quản lý và sử dụng vốn kinh doanh trong công ty rất khó khăn.
Chính vì vậy quan điểm lãnh đạo trong việc quản lý và sử dụng vốn kinh doanh trong doanh nghiệp là rất quan trọng, các lãnh đạo phải đưa ra những phương án khả thi, chiến lược hợp lý, quan tâm đến trình độ của cán bộ công nhân viên, đào tạo và bồi dưỡng tạo nên sự hài hòa giữa ban giám đốc và các phòng ban. Quản lý vốn kinh doanh tốt sẽ thúc đẩy hoạt động và tăng cường hoạt động với các yếu tố của môi trường bên trong và bên ngoài, góp phần tích cực trong việc nâng cao giá trị của công ty, giảm thiểu rủi ro, tăng cường sự phát triển cho công ty.
* Quy mô cơ cấu vốn.
Trong nền kinh tế thị trường hiện nay đòi hỏi công ty phải năng động, tìm ra cho mình những hướng đi phù hợp. Trước tình hình đó công ty phải có nguồn vốn quy mô lớn nhằm đáp ứng nhu cầu về chi phí mở rộng sản xuất kinh doanh theo chiều sâu của công ty. Với nguồn vốn lớn công ty có thể mạnh dạn tận dụng những cơ hội kinh doanh, đầu tư mở rộng thì trường. Quy mô và cơ cấu vốn là hai nhân tố trực tiếp ảnh hưởng đến quản lý và sử dụng vốn kinh doanh của công ty. Nếu công ty có một cơ cấu vốn hợp lý, phù hợp với đặc điểm kinh doanh của công ty thì đây chính là điều kiện để đảm bảo cho nguồn vốn kinh doanh dạt hiệu quả tốt nhất. Chính vì vậy nhân tố này quyết định sự thành bại của công ty. Do vậy, vấn đề sử dụng vốn kinh doanh sao cho hợp lý là vấn đề mà bất cứ một công ty nào đều quan tâm.