- Năm 2012 tổng số lao động toàn PVI là 1.521 người,
Bảng 5: Kế hoạch kinh doanh nhận tái bảo hiểm 201 3-
3.3.3. Các kiến nghị của bản thân
3.3.3.1. Thiết lập bộ phận chuyên trách về quản trị rủi ro
Công ty bảo hiểm PVI Đông Đô là công ty uy tín và có năng lực với do vậy việc thành lập một bộ phận chuyên trách về quản tri rủi ro trong công ty là rất cần thiết. Công ty cần căn cứ vào mục tiêu, chức năng, nhiệm vụ, dự kiến phân cấp để thành lập bộ phận chuyên trách về quản trị rủi ro.
Tình hình thị trường là căn cứ quan trọng trong xây dựng kế hoạch kinh doanh. Hiện nay xu hường người dân mua bảo hiểm cho xe của mình,đây là cơ hội cho nhưng cũng là thách thức cho PVI Đông Đô. Để khai thác tốt cơ hội này đòi hỏi mỗi cá nhân trong PVI Đông Đô phải năm vững nghiệp vụ, có cách làm việc năng động…. Khi nghiên cứu thị trường cung ứng, công ty sẽ tính toán được vị thế của mình trên thị trường cung ứng. Nắm bắt các thông tin này sẽ giúp cho công tác triển mạng lưới bán hàng được tiến hành tốt hơn. Điều tra thu thập thông tin chính xác về các đối thủ cạnh tranh giúp công ty có thể ngăn ngừa và giảm thiểu rủi ro.
3.3.3.3. Gắn trách nhiệm quản trị rủi ro đối với mỗi nhân viên
Các chuyên viên, họ là những người trực tiếp tìm kiếm, gặp gỡ và kí hợp đồng với khách hàng vì vậy cần phải để cho họ có trách nhiệm với hợp đồng đã kí. Việc gắn trách nhiệm quản trị rủi ro với mỗi nhân viên sẽ giúp họ thấy được trách nhiệm của mình, đồng thời cũng là 1 cách để công ty nâng cao hiệu quả trong công tác quản trị rủi ro đối với công ty.