- Tên đơn vị: Ngân hàng Nông nghiệp và phát triển nông thôn Việt Nam ch
VIỆT NAM – CHI NHÁNH TỪ LIÊM
3.3.2 Đối với NHNN & PTNT Từ Liêm
Trong thời gian thực tập tại NHNN & PTNT- Chi nhánh Từ Liêm, tôi nhận
thấy NHNN & PTNT- Chi nhánh Từ Liêm có một môi trường làm việc tốt, cán bộ công nhân viên có sự tận lực với công việc, tác phong làm việc nghiêm túc, lịch sự, luôn đặt mục tiêu khách hàng lên hàng đầu. Tuy nhiên để phát triển trong điều kiện cạnh tranh hiện nay tôi xin đề xuất một số kiện nghị sau:
- NHNN & PTNT- Chi nhánh Từ Liêm cần cải tiến đồng bộ, hoàn thiện hệ thống văn bản, quy tình tín dụng và đơn giản hoá các thủ tục hành chính, thủ tục vay vốn nhằm tạo thuận lợi cho khách hàng.
- Cùng với việc hiện đại hoá công nghệ, NHNN & PTNT- Chi nhánh Từ Liêm cần có chính sách khai thác công nghệ hiệu quả thông qua việc phát triển những sản phẩm và nhóm sản phẩm dựa trên công nghệ cao nhằm nâng cao khả năng cạnh tranh về sản phẩm, dịch vụ, tạo ra sự đa dạng trong lựa chọn sản phẩm và tăng cường bán chéo sản phẩm đến khách hàng. Đồng thời, việc phát triển đa dạng hoá sản phẩm dịch vụ cũng sẽ góp phần phân tán và hạn chế bớt rủi ro trong quá trình hoạt động.
- Đẩy mạnh công tác thông tin trong hoạt động của ngân hàng. NHNH&PTNT Việt Nam có những ưu thế và điiều kiện thuận lợi hơn trong việc thu thập, phân tích thông tin tín dụng. Do đó, những thông tin thu được từ Hội sở chính phải đóng vai trò cơ sở cho công tác thẩm định tín dụng.
- Nguồn nhân lực của các ngân hàng thương mại hiện nay còn thiếu hụt do có hiện tượng “co kéo” cán bộ của nhau khi các ngân hàng mở rộng mạng lưới. Cần bổ sung mới và đào tạo lại cán bộ để thực hiện tốt các nghiệp vụ của ngân hàng hiện đại.
Mặt khác, nguồn nhân lực đang có xu hướng luân chuyển từ các ngân hàng thương mại nhà nước sang các ngân hàng thương mại cổ phần và các ngân hàng nước ngoài. Vì vậy NHNN & PTNT- Chi nhánh Từ Liêm ngoài chiến lược đào tạo nguồn nhân lực cần có chiến lược giữ nguồn nhân lực trong đó phải chú trọng vấn đề đãi ngộ.
KẾT LUẬN
Hoạt đông tín dụng là một trong những hoạt động kinh doanh tiền tệ của Ngân hàng mà mang lại chủ yếu lợi nhuận trong hoạt động kinh doanh tiền tệ của Ngân hàng. Như bao ngân hàng khác NHNN&PTNT- Chi nhánh Từ Liêm cũng hướng tới mục tiêu nâng cao hiệu quả hoạt động tín dụng. Trước những biến động thăng trầm của nền kinh tế, Chi nhánh vẫn giữ vững tốc độ tăng trưởng nguồn vốn, hoạt động tín dụng vẫn duy trì ở mức khá ổn định, xong vẫn còn chứa đựng những rủi ro bất ổn
Trên cơ sở lý luận và thực tiễn nghiên cứu hoạt động huy động vốn và cho vay vốn, khóa luận đã đưa ra được các giải pháp cụ thể nhằm nâng cao hiệu quả hoạt động tín dụng của NHNN&PTNT – Chi nhánh Từ Liêm. Bên cạnh đó khóa luận cũng đưa ra những kiến nghị cụ thể với chính phủ, ngân hàng nhà nước và NHNN&PTNT Việt Nam để có những biện pháp, chính sách hỗ trợ, nâng cao hiệu quả hoạt động huy động vốn tại ngân hàng.
Trong quá trình nghiên cứu, với hiểu biết có hạn, lại chưa có kinh nghiệm thực tế nên bài luận còn nhiều thiếu xót và những hạn chế nhất định như chưa nghiên cứu được đầy đủ như cơ cấu dư nợ tín dụng của ngân hàng; đặc trưng hoạt động tín dụng, rủi ro hoạt động tín dụng của NHNN&PTNT – Chi nhánh Từ Liêm Vì vậy để hiểu rõ thêm các vấn đề liên quan đến hiệu quả hoạt động tín dụng của ngân hàng cần nghiên cứu thêm cơ cấu dư nợ tín dụng của ngân hàng, tình hình nợ xấu, rủi ro tín dụng của NHNN&PTNT – Chi nhánh Từ Liêm, thực trạng sử dụng vốn tín dụng của khách hàng, qua đó có những đánh giá cụ thể, khách quan hơn về hiệu quả hoạt động tín dụng của Ngân hàng. Từ những thiếu xót nêu trên em xin đề xuất đề tài tiếp theo: Nâng cao hiệu quả tín dụng đối với các hộ sản xuất tại NH NN & PTNT –
Chi nhánh Từ Liêm