Trên kết quả thu thập được từ phiếu phỏng vấn, em đã tổng hợp và thu được kết quả như sau. Việc đánh giá khả năng tài chính, công tác phân tích tài chính từ việc tổ chức, thực hiện các nội dung phân tích đối với các đối tượng được phỏng vấn điều tra đều có sự khác nhau.
Kếtquả đánh giá nhu cầu đáp ứng của các cán bộ phân tích với phần hành phân tích tài chính: (với mức 5 là tốt nhất)
Nội dung phân tích Mức điểm theo đánh giá Điểm
TB
5 4 3 2 1
1. Công tác thực hiện phân tích 3p 3p 1p 3.28
2. Các thông tin đưa ra sử dụng khi PTTC 4p 3p 2.57
3. Phương pháp phân tích tài chính 1p 4p 2p 2.85
4. Nội dung phân tích tài chính
- Đánh giá khả năng thanh toán 1p 3p 3p 3.71
- Đánh giá khả năng sinh lời 1p 3p 3p 2.71
- Đánh giá khả năng HĐKD 1p 6p 2.14
- Đánh giá kết cấu tài chính 3p 3p 1p 3.28
Với quy mô hoạt động của công ty là nhỏ, nên việc thực hiện công tác phân tích tài chính và theo đó là đáp ứng nhu cầu là còn hạn chế. Từ thực tế hoạt động chính của
công ty là sản xuất, việc đánh giá tình hình tài chính của công ty còn chưa thường xuyên và chỉ thực hiện khi cần, do đó có thể hiểu được rằng nội dung phân tích của công ty còn chưa được chú trọng và quan tâm nhiều.
Kết quả phỏng vấn đi sâu vào phân tích thách thức, cơ hội, khó khăn cũng như thuận lợi với hoạt động kinh doanh nói chung và công tác phân tích tài chính nói riêng của công ty:
Nghiên cứu nhân tố cơ hội cho sự phát triển của công ty thì có 3 phiếu (42%) cho rằng nhân tố chính sách lãi suất thỏa thuận linh hoạt là nhân tố quan trọng, cùng 2 phiếu (29%) là về nguồn cung cấp nguyên vật liệu đầu vào dồi dào, hợp lý và sự ổn định về kinh tế và chính trị. Theo đó thách thức lớn nhất là khủng hoảng về kinh tế toàn cầu với 4 phiếu (58%) và nhân tố cạnh tranh của các đối thủ 3 phiếu (42%). Thuận lợi với hoạt động kinh doanh của công ty là chính sách bán hàng với 5 phiếu (72%) và 2 phiếu (28%) cho nhân tố chính sách quản lý nhân sự. Khó khăn lớn nhất với hoạt động kinh doanh của công ty là cơ sở vật chất với 7 phiếu (100%). Trên các khó khăn và thách thức nhân tố được chọn lựa để giải quyết là đầu tư máy móc kỹ thuật với 6 phiếu (87%) và 1 phiếu (13%) cho nhân tố nghiên cứu thị trường.
Về phần hành phân tích tài chính, nhân tố quan trọng nhất đến chất lượng phân tích là trình độ của nhân viên phân tích với 6 phiếu (87%) và chất lượng của các thông tin khi phân tích với 1 phiếu (13%). Trong công tác phân tích tài chính, mặt mà công ty đã và đang đạt được đó là khắc phục được các bất cập trong cơ cấu tài chính của doanh nghiệp và với 2 phiếu (28%) và có 5 phiếu (72%) cho rằng đó là đã đánh giá được tình hình và tiềm năng vốn có của doanh nghiệp. Khó khăn đặt ra đối với hoạt động phân tích là trình độ của các nhân viên khi phân tích tài chính với 4 phiếu (58%) và 3 phiếu (42%) về khó khăn đối với các thông tin đưa ra khi phân tích tài chính còn thiếu chặt chẽ. Trên các khó khăn đó, biện pháp được đưa ra là đào tạo nâng cao trình độ cán bộ
công nhân viên, quản lý tốt công tác thực hiên phân tích tài chính và sử dụng và quản lý thông tin trong phân tích tài chính hợp lý và hiệu quả.
Theo ý kiến của các cán bộ của công tác, trên góc độ phân tích tài chính của công ty vấn đề gặp phải đó là về năng lực của cán bộ thực hiện nội dung phân tích, thông tin đưa ra phân tích và cả khó khăn về cơ cấu tổ chức bộ máy hoạt động của công ty. Về tình hình tài chính, khó khăn về khả năng thanh toán và khả năng kinh doanh sinh lời của công ty. Trên các khó khăn đó, giải pháp được đưa ra là bồi dưỡng và nâng cao trình độ của cán bộ công nhân viên của công ty. Về khả năng thanh toán thì cần có các giải pháp về thu nợ đúng hạn, giải pháp đảm báo năng lực tài chính như đảm bảo lượng tiền mặt hợp lý...., ngoài ra cần có biện pháp hoàn thiện bộ máy của công ty để nâng cao trình độ nghiệp cụ chuyên môn.