Giải pháp nâng cao khả năng sinh lờ

Một phần của tài liệu Phân tích tình hình tài chính DN và một số giải pháp nhằm nâng cao khả năng tài chính của Cty TNHH Thành Hưng (Trang 53)

b) Những nguyên nhân và hạn chế còn tồn tạ

4.3.1.4 Giải pháp nâng cao khả năng sinh lờ

Với con số về tỷ suất doanh lợi doanh thu là thấp, cho thấy hiệu quả hoạt động kinh doanh của công ty là chưa cao, đi đôi với nâng cao hiệu quả tài chính thì quan trọng nhất là nâng cao năng lực sinh lời của doanh nghiệp. Năng lực sinh lời là khả năng thu được lợi nhuận của Cty. Do đó, năng lực thu được lợi nhuận luôn là điều quan tâm nhất của các đối tượng liên quan. Có những doanh nghiệp, hiện tại chưa mang lại thu nhập, nhưng sau một thời gian, lại có thể mang lại một khoản thu nhập lớn cho chủ sở hữu, các nhà đầu tư, các nhà quản lý và người lao động. Để nâng cao khả năng sinh lời, một mặt phải sử dụng và quản lý vốn một cách hiệu quả thì còn cần có biện pháp thích hợp để làm tăng lợi nhuận. Như đã biết, các yếu tố cấu thành của lợi nhuận doanh nghiệp là: các loại thu nhập, các kinh phí và tổn thất.

Lợi nhuận = Tổng doanh thu - Tổng chi phí

Theo đó, để nâng cao năng lực, thì một mặt Cty cần có những chính sách bán hàng để làm tăng doanh thu, một mặt có những chính sách chi phí tối thiểu để làm giảm tổng chi phí, từ đó làm tăng lợi nhuận thuần của Cty.

- Muốn tăng doanh thu và thu nhập để từ đó đạt được mục tiêu là tăng lợi nhuận thì doanh nghiệp cần đẩy mạnh tốc độ tiêu thụ, không ngừng mở rộng quy mô kinh doanh. Trong điều kiện các nhân tố khác tương đối ổn định thì số lượng sản phẩm bán ra trong kỳ có ảnh hưởng trực tiếp đến tổng mức lợi nhuận. Do vậy tăng số lượng sản phẩm tiêu thụ trong kỳ, tăng doanh thu bán hàng là một biện pháp quan trọng để tăng lợi nhuận cho doanh nghiệp và mở rộng quy mô kinh doanh.

Trong môi trường kinh doanh có nhiều đối thủ cạnh trạnh, vấn đề đạt ra đối với Cty Thành Hưng đó là làm sao bán được nhiều hàng, khẳng định được sản phẩm của minh trong lòng người tiểu dùng là một vấn đề khó. Với mặt hàng là các sản phẩm

từ giấy đó là chủ yếu của công ty là giấy ăn, giấy vệ sinh và băng vệ sinh cao cấp, Cty cần xác định cơ cấu mặt hành kinh doanh hợp lý, phù hợp với nhu cầu của thị trường. Để cạnh tranh được với các đối thủ, Cty cần đưa ra một chính sách giá cả phù hợp và linh hoạt cho từng sản phẩm và phải điều chỉnh theo quan hệ cung cầu của thị trường. Đi cùng với đó là phải đa dạng các phương thức bán hàng, chứ không chỉ có một kiểu bán hàng duy nhất là bán trực tiếp tại công ty. Với công tác tổ chức bán hàng và thanh toán theo dõi công nợ tốt tất cả nâng cao con số doanh thu của doanh nghiệp và tăng lợi nhuận

- Để giảm tối thiểu chi phí, Cty cần lập các kế hoạch hoạt động sản xuất kinh doanh một cách cụ thể, khoa học, đảm bảo chất lượng và số lượng. Theo đó ngoài việc áp dụng khoa học kỹ thuật công nghệ hiện đại vào sản xuất thì công tác tổ chức tốt sẽ tăng được năng suất lao động và giảm tiêu hao vật tư trong sản xuất kinh doanh. Hiện nay, Cty Thành Hưng vẫn chỉ sử dụng 2 guồng máy là máy chạy cắt giấy ăn và làm băng vệ sinh. Sản phẩm tiếp theo chỉ được làm thủ công và tốn nhiều công nhân lao động, khi đó việc áp dụng khoa học kỹ thuật lúc này sẽ góp phần hạ được chi phí giá thành, tăng năng suất lao động lên vượt bậc. Ngoài ra, giảm thiểu chi phí còn kể đến việc tổ chức quản lý lao động khoa học và hợp lý, thực hiện chế độ tiết kiệm trong quản lý chống tham ô lãng phí.

Một phần của tài liệu Phân tích tình hình tài chính DN và một số giải pháp nhằm nâng cao khả năng tài chính của Cty TNHH Thành Hưng (Trang 53)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(56 trang)
w