GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN CÔNG TÁC QUẢN TRỊ RỦI RO CỦA CÔNG TY TNHH TM&DV NGA VIỆT
3.2.7.Tạo lập mối quan hệ với ngân hàng tốt hơn nữa nhằm nâng cao năng lực tài chính:
cập nhật và chính xác phục vụ quản trị rủi ro:
Có rất nhiều rủi ro xảy ra trong hoạt động của công ty TNHH TM&DV Nga Việt xuất phát từ nguyên nhân chính là thiếu thông tin, thông tin không được cập nhật. Do vậy, xây dựng hệ thống thông tin đủ mạnh nhằm đảm bảo cập nhật thông tin một cách nhanh nhất và hiệu quả cũng là mối quan tâm hàng đầu của các nhà quản trị của công ty. Hệ thống kênh thông tin ở đây không chỉ là về máy móc, thiết bị, công nghệ phục vụ cho thu thập, lưu trữ và xử lý thông tin, mà quan trọng hơn là yếu tố về con người, con người cần phải có trình độ chuyên môn cao, con người phải xây dựng được một cơ chế quản lý điều hành phù hợp, phải có khả năng thu thập, khai thác, tập hợp và xử lý thông tin tốt.
Có như vậy thì mới nắm chắc được các thông tin về thị trường phục vụ hoạt động kinh doanh của công ty. Điều đó giúp cho công ty tránh được hoặc hạn chế được rủi ro một cách tốt nhất.
3.2.7. Tạo lập mối quan hệ với ngân hàng tốt hơn nữa nhằm nâng cao năng lực tài chính: chính:
Ngân hàng có đủ khả năng đáp ứng nhu cầu vay vốn khi công ty gặp khó khăn về vốn. Mặt khác, ngân hàng có thể giúp công ty trong việc thực hiện phòng ngừa rủi ro tỷ giá và rủi ro trong thanh toán. Do đó, công ty TNHH TM&DV Nga Việt cần thiết lập mối quan hệ thân thiết với một vài ngân hàng để khai thác tốt hơn lợi thế từ ngân hàng nhằm phục vụ hoạt động kinh doanh của mình, cần tạo mối quan hệ tốt với bộ phận thanh toán và bộ phận tín dụng của ngân hàng.